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1、优质参考文档 优质参考文档 生产调度部门负责人工作责任制度 职务 1.在生产副厂长领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织 2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，3.加强统一指挥，组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产 4.负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻 5.6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加 7.根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关部门，提出需要解决的关键 8.9.10
2、.11.职权 1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令，并对各 2.在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的 3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者 4.5.6.对生产用的动力有指挥、协调 7.职责 1.对由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生 2.3.对因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供应不能满足生产需要或 4.对由于管理混乱，所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤造成的损 5.对因指挥不当，造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责 6.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。