施工组织设计-降低造价技术措施(纯方案,1页)17897.pdf

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1、1.降低造价技术措施 1.1.技术措施 我们施工管理的宗旨是为业主着想,对业主负责。节约成本,提高工程质量,降低工程造价是双方共同的目标。在施工过程中,我们将采取以下技术措施,达到降低工程造价的目的。1、合理组织回填,减少土方倒运。2、混凝土中添加粉煤灰、减水剂,节约水泥用量,降低工程造价。3、现浇混凝土梁、顶板采用清水模板工艺,减少抹灰工作量,缩短工期。4、采用先进的施工技术和新型的施工工艺,如混凝土泵送工艺,顶板模板的快拆体系等,不仅能够加快施工进度,而且可以降低成本。5、利用我单位自有的大型机械设备,以及各种周转料,如:定型组合模板、各种脚手架材料等,在施工时,可以做到减少外购、外租,大

2、大降低施工成本。6、根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约模板、脚手架等周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。7、钢筋配料时,做到长料长用、短料短用,合理搭配使用。钢筋连接采用合理的接头进行连接,节约钢筋、减少用工。1.2.管理措施 1、推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。2、合理组织水电、暖卫等专业施工,与土建密切配合,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水、长明灯。3、严格材料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。4、施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。5、施工人员操作做到工完料净场地清。

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