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1.确保工期的技术组织措施 本工程计划工期为 60 日历天，自具备开工条件，且收到甲方或监理公司开工通知令起，在60 日历天内完成工程。1、严格按照施工组织设计进行工程施工，具体为：（1）做好施工组织设计交底，拟定实施技术细则，保证施工组织设计顺利进行。（2）制定有关贯彻施工组织设计规章制度。（3）推行技术经济责任承包制，把技术经济责任同工人的物质利益结合起来，便于互相监督与激励。（4）统筹安排综合平衡。要做到人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，通过行业计划及时分析各种不平衡的因素，综合各种施工条件，不断进行各专业工种的综合平衡，完善施工组织设计.2、组织落实好大宗材料及零星材料的采购计划，以及施工设备的用量计划。（1）施工材料进场，按规定地点和方式储存或堆放。（2）制定合理的各项施工材料需要量及订货计划，进行材料的分供方评审，材料订货前，先给甲方和监理送板进行确认，保证按时供应。（3）施工机具准备必须根据施工方案和进度计划要求，组织机具的需要计划，以利于更好配合施工进度计划实施之要求。3、落实好工程所需资金供应计划。4、及时与建设方进行工作联系，做到已完工程能及时分步验收签证。5、配备好强有力的施工领导管理班子，保证足够的施工力量，做到事事有人管、有人抓，所做工程做到一次性验收合格。