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1.劳动力安排情况描述 一、劳动力的组织准备 1、根据工程进度计划及工程量，结合预算定额和我司劳动力技术效率水平，综合考虑编制劳动力计划，合理利用人力资源。2、工程施工中以机械为主，人工为辅，发挥机械施工高效率确保施工进度，项目经理部科学合理地调配各种劳力，挑选素质好有施工经验的技术工人担任该项目施工，以保证施工工程进度和工程质量。二、劳动力的来源及安排 1、管理人员及主要工种施工人员主要为我司现有员工，次要工种施工人员如普工、钢筋工、管道工、砖工、混凝土工、石工、木工、抹灰工、水电工等人员为我公司有长期协作关系的民工队伍。2、各专业工种的劳动力由现场项目经理部进行平衡调动，人员实行动态管理，需用时进场施工，完工后退场另行安排。3、正常施工期间按八小时工作制，抢工时期管理人员实行弹性工作制，视施工进度情况做到工人轮班休息工程不停顿，必要时可昼夜连续施工。4、施工中所需劳动力的工种，数量及进场时间原则上依据施工进度计划进行调度安排，并结合施工中临时的需要调整。