某房地产分公司办公室管理考核指标3940.pdf

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分公司办公室管理考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 70%文件批转、传递及时性 保证文件传递 文件批转、传递是否及时 分 公 司 经 理 分公司资料管理情况 确保分公司资料管理质量 经济合同、招投标相关资料、工程成套图纸归档是否完整、归档是否及时、是否保密等 分公司公务用车调度和管理 提高车辆服务质量 车辆干净度；出车及时性；调度是否满足需要；员工投诉服务质量 会议准备、行政后勤支持情况 做好行政后勤支持工作 会议准备落实情况、后勤支持是否让业务部门满意 备注