工程技术部管理目标34572.pdf

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工程技术部管理目标 1、每季组织技术人员和相关作业人员至少 2 次技术培训、教育（学习规程、规范及标准、工艺等）2、分解、细化工程总体进度计划、总体施工方案；3、工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及工程技术措施，确保施工方案的针对性，并组织相关部门、分项施工队伍技术负责人进行技术交底；4、及时对各项目部施工的规程、规范进行检查，确保使用的规程、规范为有效版本；5、每周深入现场进行巡视，掌握施工动态；6、组织开展工艺创新活动，参与质量、安全活动。