《设计控制程序.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计控制程序.doc（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安徽安兴装饰工程有限责任公司程序文件文件编号：AX/GLCX.13-2005设计控制程序第1版 第0次修改设计控制程序1.目的 为确保设计产品质量，从设计策划到设计确定的全过程实施文件化程序，制定设计控制程序，以确保设计产品满足规定要求。2.适用范围 适用本公司设计部所承接的装饰设计项目。3.职责3.1设计部负责对本程序的编制、更改，并组织实施。3.2设计部负责对大中型设计活动编制设计计划，明确内部各参与人员的任务、职责。3.3负责对设计委托方或招标办提供与设计相关资料的输入、贮存、保管和记录。3.4设计部经理应指定专人负责进行现场勘察，取得基本可靠资料和有关枝术参数。3.5根据设计产品要求，
2、设计部经理负责邀请有关专家、业主和有关部门对设计图纸进行设计评审、验证和确认。3.6设计部负责向业主和施工部门提供完整的设计文件。3.7设计部应对本部设计的装饰装修工程图纸的安全性、环保性、准确性、符合性、可行性承担责任，并应符合国家有关设计规范和法令法规的要求。4.工作程序4.1设计策划4.1.1设计部收到设计委托书或招标通知书后，设计部经理应组织相关人员对设计委托书或招标书内容进行研究、收集有关设计技术资料，对于大中型设计项目编写设计计划书，依据研究结果策划设计活动。4.1.2设计计划书内容应包括：a.质量目标、环保目标、安全目标；b.确定方案设计、初步设计及施工图制作，各设计阶段内容、特
3、性、设计进度安排及资源要求及为达到阶段目标所采取的措施；c.确定有专业的人员开展设计输入、设计输出、评审验证等全过程的控制活动，并配备必要的资源和设计手段；d.每项设计活动的设计计划应随设计活动的进展而适时更改，并将文件传递到有关部门，以便进行设计更改。4.1.3建立内部设计小组，由设计部经理签发设计任务书，设计小组根据设计任务单的要求编制设计计划，确定设计目标，使设计人员明确设计输入的进度安排、评审、验证、设计输出等设计活动程序和职责，依据业主要求进行现场勘察，做好设计前的准备工作。4.1.4设计部在接到业主委托书或中标通知书后，应建立工作联系单制度，对设计过程中，业主以及设计部提出的问题，
4、通过工作联系单加以记录并确定。4.1.5设计部内部，组织技术上的接口，应将必要的信息形成文件，保证设计工作协调进行。4.1.6设计部与业主之间工作范围的划分，技术资料的交换，以及项目选用的技术设备或业主提供的前一阶段设计成品，由项目负责人与业主联系和协调。4.1.7设计活动全过程由设计部经理组织各专业设计人员对接口传递的信息进行分析确认，并对内外传递，保存好记录。4.2设计输入4.2.1设计部应以招投标文件、业主设计委托书的要求为依据，制定实施细则，确定设计输入。4.2.2主设计人员应对业主提供的原建筑施工图、业主对设计的要求、现场勘察数据认真理解和分析，必要时主设计人员应去现场测量，以取得可
5、靠的设计依据。4.2.3设计部经理应召集设计组全体设计人员、业主、工程技术人员，对设计输入文件进行讨论和评审，并做好记录。4.2.4在设计过程中，由业主或有关政策和规范要求产生的设计输入变更，必须成文件。4.2.5设计输入文件评审内容：a.设计输入文件的可行性、经济性、适用性、合理性；b.是否符合国家有关政策和法规； c.是否符合合同评审的记录；d.对设计输入文件中不完整、含糊或者有矛盾的要求，应在评审时或设计开始前与该要求的提出人员共同协商解决，涉及变更应填写设计变更书。4.3设计输出设计人员应依据设计输入文件的要求进行设计，并形成设计输出文件。4.4设计评审4.4.1设计部经理应在设计的适
6、当阶段（如初步设计、方案设计、施工图设计完成时）组织设计评审。4.4.2设计评审人员由设计部经理策划召集，有项目总负责人、质量安全部、工程部、设计组人员参加。4.4.3设计评审内容：a.方案设计、初步设计、施工图设计等阶段的设计输入文件是否完整、有效，对不完整、含糊的或矛盾的要求是否已解决；b.将材料、施工过程、技术规范与最终反映的业主需要进行对比；c.初步设计是否安排可靠，经济适用，合理有效的综合优化；d.与同类设计相比较。4.4.4由参加评审的设计人员填写设计评审、验证、确认表。4.5设计验证4.5.1在设计所有文件资料、接口传递图纸完成以后，设计部经理应组织有关设计人员对设计输出是否满足
7、该阶段设计输入的要求进行验证。4.5.2设计验证方式包括：a.将新的设计与已证实的类似设计进行比较；b.设计阶段文件发布前的评审。4.5.3根据业主要求，可选择1-2种验证方法，设计负责人应将所有验证方法详细填写在设计评审、验证、确认表上。4.6设计确认4.6.1在设计的最后完成阶段，进行成功的设计验证后，设计部经理应召集设计人员、施工人员、工程部、业主或邀请专业人士根据工程的实际情况进行阶段性或终端的设计确认，以确定设计成果是否符合业主的规定要求。4.6.2设计确认方式包括：a.方案设计评审活动；b.初步设计审批；c.施工图纸设计会审；d.复杂大型工程设计可通过业主签字认可办法进行设计确认。
8、4.7设计变更4.7.1在设计过程中或设计文件评审确认后，若涉及设计更改项目，因业主要求，施工困难或材料难以到位以及安全等方面原因，由提出方（包括业主）填写设计变更书交设计部经理或设计负责人批准。4.7.2设计负责人应根据设计变更书的要求，指定设计更改人员（一般以原设计人员为主）。4.7.3设计更改人员应负责对设计更改部位进行标识记录。4.7.4需要更改的设计部位，设计部经理应组织有关部门人员进行评审，确认，最后经设计部经理审批后实施设计更改，并填写设计、评审、验证、确认表。4.7.5设计变更书、评审结果和设计更改文件由设计负责人交公司资料室妥善保存，并执行文件控制程序。5记录设计任务书AX/BG-26-2005设计变更书AX/BG-27-2005设计、评审、验证、确认表AX/BG-28-2005第 108 页