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1、文本为Word版本，下载可任意编辑仓库管理员明年工作计划(精)(6篇) 制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写？下面是我整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。 最新仓库管理员明年工作计划(精)一 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体状况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。 (2)做好物资的保管工作。 (3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第
2、三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单资料不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体状况报告主管人员处理。 第三章仓库货物的出库 第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体状况报告主管人员。 第四章仓库货物的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，到达帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存货物要每月月末盘
3、点对帐。发现盈余、短少、残损，务必查明原因，分清职责，及时写出书面报告，提来源理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出推荐。 第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。 第十四条库管人员每一天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整
4、。如有异常状况，要立即上报主管部门。 (1)上班务必检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 (3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律资料规定: (1)严禁在仓库内吸烟。 (2)严禁无关人员进入仓库。 (3)严禁涂改账目。 (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。 (5)严禁在仓库内存放私人物品。 (6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 (7)严禁随意动用仓库消防器材。 (8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章附则 第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。 第十七条本制度自年月日
5、起执行。 最新仓库管理员明年工作计划(精)二 仓库保管员述职报告时间过得真快，转眼来到双一已经一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条： 1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。 2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账 4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。 5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理 6、必须定期进行各类存货的分类整理，(指导员
6、年度述职报告) 7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。 8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。 9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下几点： 1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生 2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。仓库保管员述职报告仓库保管员述职报告。 3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。 4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。 5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐
7、的放到安全的地方，避免造成损失。 6、加强防护工作，确保库房安全。 7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。 最新仓库管理员明年工作计划(精)三 1、收取材料时首先要检查材料的包装是否完好无损，是否因运输原因造成材料的损坏、丢失。其次核对实物与单据是否相符； 2、材料入库时做好记录（三联式入库单，仓库管理员、工地负责人、送货人各一份，仓库管理员对入库材料进行料单分类登记。）没有发货单不能入库； 3、入库后仓库管理员要对设备、材料等进行归类存放，存放时要科学、有序、安全，必要时在货架上标注材料名称。残次品另外存放，并及时通知负责人进行产品
8、调换。 4、材料出库（施工单位在施工过程中对材料的领取）时，仓库管理员必须要求施工单位负责人在出库单上签署名字并标明用途，材料出库后做好记录； 5、材料返库时仓库管理员要对材料进行全面检查（整洁度、使用功能等），落实返库原因并做好记录； 6、仓库管理员平时要对库存材料进行盘点，熟悉材料名称及用途以方便领取材料，对于因施工造成的材料损坏，要统计数量并做好记录报至负责人处； 7、由于施工材料大多为进口设备，成本高，进货难。仓库管理员务必要做好防火、防盗、防水、防潮等方面的安全防护工作； 8、工地负责人要定期向公司提交收料单以便公司与供料单位算账，并协助公司与供料单位进行材料核对。 9、仓库管理员离
9、职时要做好交接工作。 最新仓库管理员明年工作计划(精)四 姓 名： 张玉 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 河南驻马店 年 龄： 36 现 所在地： 广东-深圳 身 高： 175cm 寻求职位： 仓库主管、 采购 待遇要求： 4500元/月 可面议 要求提供住宿最快到岗：一个月 教育经历 1996-09 1999-07 许昌商业学校 中专培训经历 20xx-06 20xx-07 东莞质理管理局 叉车证工作经验至今15年0月工作经验，曾在4家公司工作 同辉工艺厂 （20xx-10 20xx-08） 公司性质： 私营企业 行业类别： 五金礼品饰品 担任职位： 仓库主管、总务
10、主任 岗位类别： 仓库经理/主管 工作描述： 1、精通制定仓库的相关规范文件与制度。货物收、发料管理制度，把存放场所规范至5s要求，防火，防潮，防止品质发生变异。 2、负责管理仓库、总务内外事务，与生产、采购、销售等相关部门间的沟通与协调； 3、对仓库整体规划，协调仓库物料库存量; 物料少于存货量时及时协调处理，以确保生产顺畅。 4、对物料库存台帐和电脑帐的抽查，以及定期组织对物料的盘点工作，以确保账卡物的一致； 5、处理低值易耗品与包装材料类的采购与回厂品质跟进。； 6、对所部门人员进行招聘、培训、升迁、辞退的处理。 7、呆、滞、废、旧、残物料的处理流程。 8、盘点的安排与监督。 9、各项报
11、表的跟进。 离职原因： 公司搬迁 鮀岛钉业制品厂（20xx-08 20xx-08） 公司性质： 私人企业 行业类别： 五金制品 担任职位： 仓库主管 岗位类别： 部门主管 工作描述：（同上） 日兴电子玩具厂（20xx-10 20xx-06） 公司性质： 外资企业 行业类别：工艺品、玩具 担任职位： 物控 岗位类别： 计划员/调度员 工作描述： 1，根据销售订单，配合物控部门做好周/月采购计划，按时按质按量完成采购指标，保障生产的连续。 2，寻找新的原材料以及各种材料新的供应渠道，与供应商谈判到签订合同，相应了解相关新的行业信息。 3，对供应商的质量退货问题与之协商与沟通并得到解决。 4，对相关
12、供应商的价格，交货期，质量，服务等进综合评估，帮助供应商提高供应水平，确保供应质量。 5，做好各种产品的数据分析和保存，随时为公司提供可靠及时的产品信息与报价。 星伟电子玩具厂（1999-8 20xx-06） 技能专长 计算机水平： 中级 计算机详细技能：办公软件，技能专长：叉车证语言能力 普通话： 流利 求职意向 发展方向： 仓库主管利用自己多年的工作经验，运用到岗位中去，把工作做的更好。通过相互学习与沟通，磨合，进一步加强自己的能力。 其他要求： 社保自身情况 自我评价： 责任心强，有创新精神，学习意识强烈。不仅可以运用以前的工作经验，愿意挑战更多新的工作。在工作中也许有不同之处，如果被录
13、用，我相信自己的能力并发挥自己的潜力，我一定运用自己所拥有的经验，努力为贵公司的繁荣与发展尽最大努力。 本人性格有诚实、稳重，具有良好的创新精神。严格遵守公司的规章制度，鞠躬尽瘁。 最新仓库管理员明年工作计划(精)五 管理制度 1、做好食品数量、质量、进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。 2、食品贮存应当分类、分架、离地存放。 3、经常检查，及时处理变质或超过保质期的食品。 4、食品贮存场所禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。 5、用于保存食品的冷藏设备，必须贴有标志，生食品、半成品、和熟食品柜存放。 6、仓库经常开窗通风，保持干燥。 7、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。 8、每天分工打扫卫
14、生，保持仓库室内外清洁。 最新仓库管理员明年工作计划(精)六 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。 第一部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺l乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷
15、保 缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。 3：人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的
16、作业效率也会有所提高的。 第二部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式， b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”， c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主
17、要有： 一：部品的管理 1：部品的入库作业 现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部
18、品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要
19、坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。 第三部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。 二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。 第 15 页 共 15 页