《最新加强水利工程施工管理控制措施探讨(1).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新加强水利工程施工管理控制措施探讨(1).pdf（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、龙源期刊网 http:/ 加强水利工程施工管理控制措施探讨作者：赵庆营来源：城市建设理论研究2013 年第 20 期摘要：在水利工程管理中要合理配置，采用现代化的管理技术和理念，控制和协调好施工过程中各要素的运用，使工程建设达到理想的效益。本文探讨了水利工程施工管理存在的问题及对策。关键词：水利工程；施工管理；问题；对策中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：随着我国经济的发展，水利工程的施工管理水平日益提高。管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，我们应该正确认识水利工程施工管理的重要性和必要性，提高工程的建设质量，切实做好水利工程的管理工作。一、水利工程项目施工
2、管理的主要特征水利工程施工管理同其他工程管理相比，具有其自身的特征：涉及面广、领域多，主要涉及环保、城建、道路、电力、工业、矿山等诸多领域；地区差异大，不同工程或同一工程的不同区段，地质条件、施工环境都相差很大，从而导致不同水利工程项目施工也具有明显的差异性；缺少统一的量化标准，施工管理表现形式多样；不确定性强，水利工程施工受自然环境、人为因素等影响较大，由于这些因素的发生具有明显的不可预见性，从而导致水利工程施工具有较强的不确定性；涉及学科多，工程施工管理工作涉及法律、园林、气象、经济、地质、管理等学科。二、加强水利工程施工管理控制措施 1、水利工程施工人员管理在施工过程中，施工人员的素质能力很重要，施工队伍的好坏对水利工程施工的好坏有着重要的影响，要注意的有以下的几个方面。（1）合理搭配人员，有进度、有计划安排人员工作。将人员的工作安排的充足,避免人力资源浪费现象的出现,也要适度的分担工作,避免过度工作影响人员积极性。（2）保障施工人员的工资准确、及时。定期准时的发放工资，可以提高员工积极性，使施工进度加快，也可以避免由于工资不及时，施工人员心怀不满，或者是精神不集中引起的安全事故。