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1、演讲过程中的几个技巧 或许你会艳羡别人站在万人讲坛或辩论场上滔滔不绝地演说，或是进行激烈的唇枪舌剑，再看看现实中的自己，却似乎总是笨嘴拙舌，老是讲错话。其实，你假如懂得在自己的讲话中间奇妙地穿插一些演讲的小技巧，或许你根本不会比那站在讲坛上的雄辩家逊色。 下面就是我给大家带来的演讲中的几个技巧，欢迎大家阅读! 演讲中的几个技巧1 专家建议，在商业谈话中应当尽快切入正题，但在切入正题之后，一些人总是喜爱运用一些烦冗的托词，例如：“我原来只是认为”，“我们或许可以”这就使得表达效果大打折扣。要知道，虚心不过是粉饰之物，这样做的结果只会是大家接着探讨不知不觉已没有了你的份儿。 要想改掉这些不恰当的言
2、词其实并不难，法则就是让你的讲话听上去更有力。斯图加特修辞训练学家及作家zngo vogel认为，要做到这一点并不难：她说，“语言就像一个人的名片，你完全可以通过言辞来伸张你的特性，使自己变得别出心裁。”我们头脑中已经有了成千上万的词汇，现在的问题就是，要如何来唤醒这些词汇，使它们成为我们胜利的资本。因为只有懂得有意识地奇妙运用言辞，并避开讲那些毫无意义而空洞的话，才不会让自己变得很被动，而是应付自如地表达出自己想要表达的东西。要做到这一点，可以参考下列的重要法则： 不要说“但是”，而要说“而且” 试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必需”原来你让你的话字字千金 伶牙
3、俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦! 伶牙俐齿的你，当然深受同事和上司的爱戴啦! 让你的话字字千金是认可别人的，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较详细的希望来表达你的赞许和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，假如在这里再略微改动一下的话，或许会更好” 不要再说“醇厚说”公司开会的时候会对各种建议进行探讨。于是你对一名同事说：“醇厚说，我觉得”在别人看来，你似乎在特殊强调你的诚意。你当然是特别有诚意的，可是干吗还要特殊强调一下呢?所以你最好说：“我觉得，我们应当” 不要说“首先”，而要说“已经” 你要向老板汇报一项工程的进展状况。你跟老板讲道：“我必需得首先熟识一下
4、这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使老板(包括你自己)觉得，你还有许多事须要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话看法会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观。所以建议你最好是这样说：“是的，我已经相当熟识这项工作了。”不要说“仅仅”在一次通力攻关会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅仅是我的一个建议。”请留意，这样说是肯定不行以的!因为这样一来，你的想法、功劳包括你自己的价值都会大大贬值。原来是很利于合作和团体意识的一个办法，反而让同事们只感觉到你的自信念不够。最好这样说：“这就是我的建议。” 不要说“错”，而要说“不对” 一位同事不当心把一项工作安排浸上了 水，正在向客户致歉。
5、你当然知道，他犯了错误，惹恼了客户，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必需担当责任。”这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方的冲突，避开发生争端。所以，把你的否定看法表达得委婉一些，实事求是地说明你的理由。比如说：“你这样做的确是有不对的地方，你最好能够为此担当责任。” 不要说“原来”你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写地说道：“我原来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方式如“的确”和“严格来讲”等等，干脆直截了当地说：“对此我有不同看法。” 不要说“几点左右”，而要说“几点整” 在和一个重要的生意上的
6、伙伴通电话时，你对他说：“我在这周末左右再给您打一次电话。” 这就给人一种印象，觉得你并不想立即拍板，甚至是更糟糕的印象别人会觉得你的工作看法并不行靠。最好是说：“明天11点整我再打电话给您。” 不要说“务必”，而要说“请您” 你不久就要把自己所负责的一份企划交上去。大家压力已经很大了，而你又对大家说：“你们务必再考虑一下”这样的口气唯恐很难带来高效率，反而会给别人压力，使他们产生逆反心理。但假如反过来呢，谁会去拒绝一个友好而礼貌的恳求呢?所以最好这样说：“请您考虑一下。” 演讲中的几个技巧2 只有创建之花才有永开不败的漂亮，观点表述的创新是演讲生命力的源泉。驾驭创新思维的方法，提出新奇而富有
7、吸引力的观点，是演讲者水平和实力的真正体现。观点是演讲的灵魂，“喜新厌旧”是听众的普遍心理，因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务。创新虽不是一件简单的事情，但只要我们娴熟地驾驭一些创新思维的方法，就能在演讲实践中提出新奇而富有吸引力的观点，从而使我们的演讲更为听众所喜闻乐见。 老话新说 同一个正确的观点，可以有不同的表述方法，其中有些说法是听众特别熟识的，假如演讲者一味地外甥打灯笼-照旧，照本宣科，老话连篇，就会使听众兴味索然。在市场经济中常有这样的现象，同一种商品，换上新的包装之后，就能给人耳目一新的感觉，增加商品的附加值，并能激起顾客更强的购买欲望。同样，在演讲中，把老观点奇妙地“包装
8、”一下，也是观点出新的常用方法。如联想集团总裁柳传志曾在演讲中说：联想集团培育人的第一个方法叫做“缝鞋垫”与“做西服”。什么意思呢?就是培育一个战略型人才和培育一个优秀的裁缝有相同的道理，我们不能一起先就给他一块上等毛料去做西服，而是应当让他从缝鞋垫做起，鞋垫做好了再做短裤，然后再做一般的裤子、衬衣，最终，才是做西服。 培育人才不能拔苗助长，不能操之过急，要一步一个台阶爬上去，这个并不簇新的观点人人都懂。演讲者在这里把培育人才和培育裁缝类比，把培育人才的过程描绘为从缝鞋垫到做西服，用一个通俗而新奇的比方给老观点披上了一件新外衣，内容是旧的，但形式是新的，可谓殊途同归，新意盎然。 演讲中的几个技
9、巧3 借老说新 生活中有很多流传甚广的话，如民谣、俗语、谚语等等，但它们为人们所理解的内涵是相对固定的，假如演讲者能奇妙地借用这些老的形式，并加以“改装”，给予它新的内涵，就能为我们在演讲中进行观点创新找到取之不竭的珍贵资源，而对于听众来说，则会使他们感到似曾相识但又侧重不同，只要演讲者能自圆其说且言之有理，就能在听众的相识上达成一种新的和谐。如笔者曾在演讲中说：对待事业，要有心栽花，花不开，也要栽;对待名利，要无心插柳，柳成荫，也无心。有心栽花花不开，无心插柳柳成荫，这句俗话的形式和内涵广为人知，笔者借用它，稍作改装，以表明自己的观点，得到了听众的热忱确定。 破旧立新 顾名思义，演讲中的破旧
10、立新，就是在否定、破除旧的观点之后，提出与旧观点相反或相对的新观点，虽然破旧立新的难度和风险较大，但只要有言人所未言的志气，有实事求是的科学看法，就能收到出语惊人、震撼人心的特别效果。如一位演讲者在我们不愿做睡狮的演讲中说：有人曾预言，中国是一头睡狮，就这样我们被人家产了一百年睡狮，我们也把自己当睡狮自我沉醉了一百年。狮子是百兽之王，但一头酣睡的狮子能称得上是百兽之王吗?一只睡而不醒的狮子，一个名义上的百兽之王，并不值得我们为之傲慢。假如我们为这样一个预言而沉醉，就好比沉醉于“人家说我们祖上也曾阔过”一样，真是脆弱而又可怜。我们不要宏大的预言，我们只要强大的实力，我们不要做睡狮，只要我们觉醒着、前进着，就比做睡着的什么都强。人家的预言曾是我们傲慢的资本，但细致分析起来，为一个过去的预言而沉醉或昏睡，于实际又有何好处呢?所以演讲者显明地提出“我们不愿做睡狮”的观点，如同当头棒喝，既促人醒悟，又激人奋勉。 演讲过程中的几个技巧本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页