人力资源管理部门的绩效评价(共3页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上第三节 人力资源管理部门的绩效评价一、量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义1.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献2.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位3.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变二、人力资源管理活动的绩效评估方法一般从两个方面进行: 一是对人力资源管理部门本身的评价,二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。(一)对人力资源管理部门本身的评价理论上讲应该采用定量分析,全部量化工作指标,尽量使用客观性指标,避免使用主观判断性指标。但目前现实工作还无法达到这种理想状态。所以对于人力资源管
2、理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。其中重要的是评价指标的选择,指标是绩效评估的关键要素,直接影响评估的实施和说服力。以下两个表格是研究者采集来自企业有效评估指标的示例。(见教材49、50页两个表格,定量与定性评价)。人力资源管理部门的绩效定量评价标准职能活动 定量评价指标举例 招聘活动 申请者的人数 组织考试、面试的人数填补空缺职位的平均天数招聘员工的平均成本应聘人数与录用人数的比例招聘人员平均在职时间受聘者的工作绩效 培训管理 每类员工接受培训的人数与该类员工总人数的比例 员工平均的培训经费总的培训人次数各类员工平均受训时间 绩效管理 就绩效考核提出异议的员工的人数和比例 接受绩效
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- 人力资源 管理部门 绩效评价
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