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1、 设计部项目设计负责人岗位职务说明书1. 基本资料职位名称设计部项目设计负责人所属部门设计部职位系统设计管理部门审核人人力资源部审核人批准人2. 职位关系设计部副总经理 设计部项目经理设计师直接下属个数：23间接下属个数:03. 工作范围与工作目标根据公司的项目决策和部门工作计划，在设计各阶段中，指导或协调设计部各设计专业及公司各相关部门的工作，保证项目的设计工作按照公司决策执行和实现。参与优化完善部门各项管理规章制度，充分调动下属职员工作积极性,提高团队工作效率。培养和提高下属职员的专业素质，有针对性的提高职员的设计管理能力，实现设计管理人员的梯队人才储备.4. 职责权限与关键业绩指标（KP
2、I）序号工作职责KPI权 限工作联系使用文件经办审核批准1.项目三级设计计划制订合理、可行的项目设计进度与实施计划，指导项目操作内部：设计部副总经理，设计部总经理助理;各部门经理2.项目开发各设计阶段中的一般性问题的决策批准一般的决策意见，审核一般的决策建议权内部：设计部副总经理 外部：相关设计合作方；物业公司3.项目工作实施控制推进项目实施,指导下属职员工作,协调与相关部门间的工作,提供项目信息供领导决策内部：设计部副总经理，各区域中心及深圳地产各部门经理外部：物业公司4.优化团队工作制度协调优化团队内部工作制度、提供改善与相关部门之间的工作的建议内部：设计部副总经理5.对下属职员进行在职辅
3、导及业绩考核合理的评估下属职员的工作,有效的指导下属职员，实现设计管理人员的梯队人才储备内部:下属职员、人力资源部经办人员5. 任职资格5.1. 教育要求：5.1.1. 建筑学专业本科及以上学历，5.1.2. 最好有管理学方面教育背景。5.2. 工作经验：5.2.1. 在本公司内外具有不少于3年的相关工作经验,其中房地产公司设计经验不少于1年，5.2.2. 房地产公司设计管理经验不少于1年。5.3. 技能要求：5.3.1. 基本技能：较强的文字处理能力；熟练的电脑操作能力。5.3.2. 技术技能：较强的项目判断能力和控制能力、丰富的专业知识、专业分析研究能力、一定的产品创新能力。5.3.3. 管理技能:组织管理、沟通协调、有效激励、有效指导5.3.4. 计算机技能：掌握日常办公软件、项目管理软件操作及网络知识5.3.5. 其它技能:营销基础知识、财务基础知识、物业管理知识5.4. 培训要求：5.4.1. 财务知识培训、成本管理培训、人员管理培训、营销知识培训5.5. 资质要求：5.6. 其它： 5.6.1. 加班强度：高5.6.2. 出差强度：一般责任人( 年 月 日）：