工程师实习期工作总结如何写.docx

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1、文本为Word版本，下载可任意编辑工程师实习期工作总结如何写 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 最新工程师实习期工作总结如何写一 您好! 我叫xxx，是xxx大学网络工程师专业的学生。本人在大学期间积极参加各种社会实践活动，担任学校多个单位的职位。从中我不仅认识到了团队精神的重要性，还学会了如何做人，明白了做人要厚道的道理，同时我还学会了如

2、何和人交流沟通。可以说，我的大学生活很充实，这可以算是我人生的转折点和飞跃点。 我熟练掌握了计算机故障修复、网络维护、网络组建、网站开发、网页制作方面的技能。严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。20xx年，我参加了“全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)-网络工程师”的考试，并有望拿到证书。即使如此我也没放松自己的专业-电气工程及其自动化课程的学习，这为我的综合知识和技能的提高提供了可能。 在校期间我在计算机中心担任过三年的网络管理员，主要负责机房网络和工作站的日常维护工作，还负责机房财务收支管理工作。还任职过一年公共外语教学部办公室助理，极大的丰富了我的工作处事经

3、验。 互联网促进了整个世界的发展，我愿为中国互联网和贵公司的发展做出自己的贡献。 心得体会感谢您能读完此求职信，真诚期盼您的回复！祝贵公司事业蒸蒸日上！ 此致 敬礼! 最新工程师实习期工作总结如何写二 (一)公共设备设施维修保养及管理 1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。 2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。 3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。 4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控

4、系统操作培训。 5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。 6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。 7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。 8、建立详尽的设备台账、设备清单。 9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。 (二)营销工作的配合 积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。 (三)户内维修服务 1

5、、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。 2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力; 3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。 (四)制度建设 1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理iso程序文件、工作规范

6、、质量手册，完善工程部的规章制度。 2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的安全运行。 (五)规范管理 1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。 2、组织本部员工学习公司的规章制度，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，认真执行物业管理法规和公司规章制度。 3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展讨论、沟通，共同进步。 (六)队伍建设 1、加强员工技能培训 (1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全

7、年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。 (2)针对下属员工的技术状况，编制专业知识培训计划，按计划执行，并定期考核。 (3)鼓励员工在业余时间参加技能培训，培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。 2、重视思想教育 (1)强化安全生产意识，预防为主，防患于未然，确保人身安全和设备安全。 (2)重视职业道德教育，端正员工的工作态度，严格管理，树立正气。坚决淘汰四种人：只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高，又不求上进的人;利用职务之便，谋取私利的人。 (3)加强物业管理服务意识教育，培养竞争意识，提高员工素质，加强

8、员工的团队精神教育，增强凝聚力。 3、促进人才培养 一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质，为公司的发展储备、输送骨干人才。 十五、对公司前景的展望 1、强化管理，把公司做强 通过强化管理，使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化，在一年至两年内把公司做强，储备管理人才，打造公司的诚信品牌。 2、规模化运作，把公司做大 以zz物业管理作基础，成立经营部，对外接管楼盘，扩大员工的发展空间，使公司运作规模化，创造更大的经济效益和社会效益。 物业工程部 二oxx年月日 最新工程师实习期工作总结如何写三 尊敬的领导： 你好! 首先我要感谢入职以来

9、，各位领导对我工作的关心和指导，各位同事对我工作的支持和帮助。我于20xx年8月31日加入toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转眼已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。 一、工作回顾 20xx年9月20xx年2月，我从事注塑车间的一名qc技术员。因为刚从学校毕业，很多都觉得陌生，只有从最基础的开始做起。为了持续提供令客户满意的产品。qc扮演着制程控制的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按控制计划控制。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异常处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪

10、等。在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺;熟悉掌握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程控制及车间异常的处理等。 20xx年3月20xx年12月，我有幸成为dqe小组的一员。主要负责新产品的前期质量控制与策划，在新产品整个apqp阶段，我都必须对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来，apqp团队负责解决，同时根据客户提供的信息和特殊特性要求。我必须做大量的验证性试验，去验证我们生产出来的产品是否满足客户的要求及应用上是否满足。根据ts16949体系要求，产品需要的非量产及量产控制文件都必须由我来编制，新产品需要控制哪些

11、尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给dqe工程师审核;测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由dqe和测量工程师共同完成。dqe必须确认所有新产品、新制程、新设备、新夹具、新模具的可靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够满足客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂许多的作业流程有一定了解。熟悉五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮助了我的提升。 20xx年1月至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统(常熟)有限公司客户处驻厂，主要工作内容： 1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产使用情况及物料需求量;

12、 2、当出现质量异常时，及时和客户进行有效沟通并将异常情况第一时间汇报给工厂领导; 3、8d报告中针对每次异常改善后的产品进行跟踪; 4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而避免不必要的客户抱怨等。在此期间，我学到了不少工作经验与知识，在和他人的交流与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间，发现我司的制程水平与客户端存在一些差距，很多值得借鉴和学习的地方。针对目前d1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。 二、工作之中的不足之处 由于专业知识不够丰富，对一些特殊的质量异常不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够

13、沉稳，技能方面还不够仔细严谨等。 三、工作展望 1、作为toneluck形象的一个窗口，必须预先充分估量工作中问题潜在的发生性，相应加强工作力度，完善并细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性，预先充分防范、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细节进一步完善。 2、要与公司品质部门保持密切的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。 3、协助客户处理由我司产品的质量异常及分析工作，尽最大努力提升我们产品品质在客户端的声誉。 4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，以适应公司发展。我想说不管在哪里工作，做什

14、么工作，态度和心态很重要。最后我祝愿公司生意兴隆，每个人都会有美好的明天! 最新工程师实习期工作总结如何写四 定义及解释 1.定义 除上下文另有要求外，以下各词和用语，应具有如下的涵义： (1)“项目”是指第二部分中指定的并为之建造的工程项目。 (2)“服务”是指按照协议书咨询工程师履行的服务，包括正常的服务、附加的服务和额外的服务。 (3)“工程”是指完成项目而实施的永久工程(包括提供给业主的物品和设备)。 (4)“业主”是指本协议书中所指的雇用咨询工程师的一方及业主的合法继承人和允许的代理人。 (5)“咨询工程师”是指本协议书中所指的，由业主雇用的作为一个独立的专业公司去履行服务的一方及咨

15、询工程师的合法继承人和允许的代理人。 (6)“一方”和“各方”是指业务和咨询工程师。“第三方”是指上下文要求的任何其他当事人或实体。 (7)“协议书”是指包括业主-咨询工程师标准服务协议书的第一部分和第二部分条件以及附件a(服务范围)，附件b(业主提供的职员、设备、设施和其他人员的服务)，附件c(报酬和支付)，中标通知书和正式协议书(若已签订)，或在第二部分中的其他规定。 (8)“日”是指任何一个午夜至下一个午夜的时间段。 (9)“月”是指按公历从一个月份中任何一天开始的一个月的时间段。 (10)“当地货币”(lc)是指项目所在国的货币，“外币”(fc)是指任何其他的货币。 (11)“商定的补

16、偿”是指根据协议书支付在第二部分中所规定的款项。 2.解释 (1)本协议书中的标题不应在其解释中使用。 (2)视上下文需要，本文中词的单数包含复数的含义，阳性包含阴性的含义，反之亦然。 (3)如果协议书条款中有相互矛盾之处，则按时间顺序以最后编写的为准。 咨询工程师的义务 3.服务范围 咨询工程师应履行与项目有关的服务。在附件a中已规定了服务的范围。 4.正常的、附加的和额外的服务 (1)在附件a中所述的那类服务称为正常服务。 (2)在附件a中所述的那类服务或通过双方的书面协议另外附加于正常服务的那类服务称为附 加服务。 (3)那些既不是正常的也不是附加的，但按照第28条款咨询工程师需履行的服

17、务称之为额外服务。 5.认真地尽职和职权的行使 (1)咨询工程师应运用合理的技能，认真和勤奋地履行本协议书规定的义务。 (2)当服务包括行使权力或履行授权的或业主和任何第三方签订的合同条款要求的职责时，咨询工程师应： 根据合同进行工作，如果该权力和职责的详细规定未在附件a中加以说明，则这些详细规定应是他可以接受的。 如果授权的话，应在业主和第三方之间公正地开证明，决定或行使自己的处理权，但不是作为仲裁人而是作为一名独立的专业人员根据自己的职能和判断进行工作。 如果授权后的话，可变更任何第三方的义务。但对费用或质量或时间可能有重大影响的任何变更，则须事先征得业主的同意(除非发生任何紧急情况，此时

18、咨询工程师应尽快地通知业主)。 6.业主的财产 由业主提供或支付的供咨询工程师使用的任何物品均属于业主的财产，在实际可行时应加以标明。当服务完成或终止时，咨询工程师应将履行服务中未使用的物品库存清单提交给业主，并按业主的指示移交此类物品。此类移交应视为附加的服务。 业主的义务 7.资料 业主应在一个合理的时间内免费向咨询工程师提供他能够得到的与服务有关的所有资料以不耽误服务。 8.决定 业主应在一个合理的时间内就咨询工程师以书面形式提交给他的一切事情作出书面决定便不耽误服务。 9.协助 在项目所在国，对咨询工程师和他的职员及下属，业主应尽一切努力按照具体情况提供以下协助： (1)入境、居留、工

19、作和出境所需的文件条款; (2)在服务所需要的任何地方提供畅通无阻的通道; (3)个人财产和服务所需物品的进口、出口以及海关结关; (4)发生意外事件时的遣返; (5)允许咨询工程师因服务目的和他的职员因个人使用将外币带入该国以及允许将履行服务中所赚外币带出该国的权力的条款; (6)为了方便咨询工程师收集他要获取的信息，应提供与其他组织相联系的渠道。 10.设备和设施 为了服务的目的，业主应免费向咨询工程师提供附件b中所规定的设备和设施。 11.业主的职员 在与咨询工程师协商后，业主应根据附件b的规定，自费从其雇员中为咨询工程师挑选和提供职员。此类职员在涉及到服务时只应从咨询工程师处接受指示。

20、 12.其他人员的服务 业主应按附件b的说明，自费安排其他人员的服务供给。咨询工程师应与此类服务的提供者合作，但不对此类人员或他们的行为负责。 职员 13.职员的提供 由咨询工程师派往项目所在国工作的职员应接受体格检查并应能适应他们的工作，同时他们的资格应得到业主的认可。 根据第11条款，由业主提供的职员应得咨询工程师的认可。 如果业主未能提供他应负责提供的业主的职员或其他人员的服务，而双方都认为有必要提供此类服务以便于满意地履行服务时，则咨询工程师可安排此类服务的提供，并作为附加的服务。 14.代表 每一方应指定一位职员或个人作为其代表以便于本协议书的管理。 如果业主要求的话，咨询工程师应指

21、定一人与项目所在国的业主代表建立联络关系。 15.职员的更换 业主/咨询工程师标准服务协议书 如果有必要更换任何人员，则负责任命的一方应立即安排一位具有同等能力的人员来替换。 除非此类更换由另一方提出的，否则，这类更换的费用应由负责任命的一方承担。 (1)这要求应以书面形式提出并申述更换理由，并且 (2)如果不能把渎职或不能圆满地执行任务作为理由成立的话，则提出要求的一方应承担更换费用。 责任和保险 16.双方之间的责任 (1)咨询工程师的责任 如果确认咨询工程师违背了第5条款第(i)子款，则他应仅对由本协议书引起的或与此有关的事情负责向业主赔偿。 (2)业主的责任 如果确认业主违反了他对咨询

22、工程师的责任，则业主应负责向咨询工程师赔偿。 (3)赔偿 如果认为任何一方对另一方负有责任时，则仅对下列条件进行支付赔偿： 这类赔偿应限于由此违约造成的可合理预见到的损失或遭受的损害的数额，而对其他则不予赔偿; 在任何情况下，这些赔偿数额应限于第18.1款规定的数额; 如果认为任一方与第三方共同对另一方负有责任时，负有责任的任一方所支付的赔偿比例应限于由其违约所应负责的那部分比例。 17.责任的期限 无论是业主还是咨询工程师都不应对由任何事件引起的任何损失或损害负责，除非第二部分规定的相应时段终止之前或法律可能规定的更早日期之前，正式向业主或咨询工程师提出索赔。 18.赔偿的限额和保障 (1)

23、赔偿的限额 根据第16条款有关责任方面的款项，任何一方向另一方支付赔偿的最大数额应限于第二部分中规定的数额。此限额不影响按第31条款第(ii)子款规定的或本协议书另外规定的任何商定的补偿。 在可能另外支付的赔偿总计超过应支付的最大数额的情况下，则每一方均应同意放弃对另一方的所有索赔要求。 如果任何一方向另一方提出索赔要求而该要求不能确立的话，则提出索赔者应对由于该索赔所引起对方的各种费用完全补偿。 (2)保障 如果适用的法律允许，则业主应保障咨询工程师免受 由索赔造成的不利影响，包括由本协议书引起的或与之有关的第三方提出的这类索赔： 除非这类索赔已包括在按第19条款规定办理的保险范围内： 在第

24、17条款提及的责任期终止后提出的这类索赔。 (3)例外 第(1)和(2)款不适用于由下列情况引起的索赔： (1)故意违约或粗心引起的渎职; (2)与本协议书规定义务的履行无关的情况。 19.责任的保险与保障 业主可以书面的形式要求咨询工程师： (1)对第16.1条款规定的咨询工程师的责任进行保险; (2)在业主首次邀请咨询工程师为服务提交建议书之日，对按16.1条款规定的咨询工程师的责任进行保险的基础上，对其追加保险额; (3)对公共的或第三方进行责任保险; (4)在业主首次邀请咨询工程师为服务提交建议书之日，对公共的或第三方责任进行保险的基础上，对其追加保险额; (5)对其他各项进行保险。

25、如果这样要求的话，在业主可接受的条件下，咨询工程师应做出一切合理努力，让此类保险或追加保险额由承保人来办理。 业主应负担此类保险的费用或追加保险额的费用。 20.业主财产的保险 除非业主有另外的书面要求，咨询工程师应按业主可接受的条件尽一切合理的努力，进行下列各项保险： (1)按第6条款提供或支付的业主财产的损失或损害; (2)因使用该财产而产生的责任。 业主应负担此类保险的费用。 协议书的开始、完成、变更与终止 21.协议书生效 协议书从咨询工程师收到业主对其建议发出中标通知书之日或完成正式协议书所需的最后签字之日(如有时)的较晚的那个日期起生效。 22.开始和完成 除根据协议书可延期外，服

26、务必须在第二部分所规定的时间或期限内开始和完成。 23.更改 当任何一方提出申请并经双方书面同意后，可对本协议书进行更改。 24.进一步的建议 如果业主以书面的形式提出要求的话，则咨询工程师应提交变更服务的建议。这类建议的准备和提交应视为附加的服务。 25.延误 如果业主或其承包商使服务受到阻碍或延误，导致增加服务工作量或服务时间，则： (1)咨询工程师应将此情况及此可能产生的影响通知业主; (2)此增加部分应作为附加的服务; (3)服务的完成时间应相应在予以延长。 26.情况的改变 如果出现根据本协议书咨询工程师不应负责的情况，以及该情况使咨询工程师不负责或不能履行全部或部分服务时，他应立即

27、通知业主。 在这种情况下，如果某些服务不得不暂停时，则此类服务的完成期限应予以延长，直到这种情况不再持续。为了恢复服务还应加上一个不超过42天的合理期限。 如果某些服务履行的速度不得不减慢，则完成该类服务的期限因此情况而须给予延长。 27.撤销、暂停或终止 (1)业主的通知 至少在56天前业主可通知咨询工程师暂停全部或部分服务或终止本协议书，咨询工程师应立即对停止服务且将支出减到最小的事宜作出安排。 如果业主认为咨询工程师没有正当理由而未履行其义务时，他可通知咨询工程师并说明发出该通知的原因。如果有21天内业主未收到满意的答复，则他可发出进一步的通知终止本协议书，但该进一步的通知应在业主第一个

28、通知发出后35天内发出。 (2)咨询工程师的通知 在下列、情况下，当咨询工程师向业主发出通知至少14天后，咨询工程师可发出进一步的通知，在进一步通知发出至少42天后，他才能终止本协议书，或在不损害其终止权利的情况下，可自行暂停或继续暂停履行全部或部分的服务。 当支付单据应予支付的日期后30天，他仍未收到届时未提出书面异议的那一部分款项时，或 按第26条或第27.1款当服务已暂停且暂停期限已超过182天时。 28.额外的服务 当发生第26条款所述情况时，或撤销或暂停或恢复服务时，或并不按第27.1第(ii)子款终止本协议书时，咨询工程师需做的任何工作或支出的费用除正常的或附加的服务之外应视为额外

29、的服务。 咨询工程师有权获得履行额外的服务所需的额外的时间和费用。 29.各方的权利和责任 本协议书的终止不应损害或影响各方应有的权利或索赔及责任。 支付 30.对咨询工程师的支付 (1)根据合同条件和附件c中规定的细则业主应向咨询工程师支付正常的服务报酬，并按附件c的规定费率和价格或基于此费率和价格支付附加的服务报酬，只要此费率和价格适用，否则根据第23条款商定的费率和价格支付。 (2)业主应就有关额外的服务向咨询工程师支付下列款项，除非另有书面协定。 在履行服务当中，咨询工程师的职员所花费额外的时间用于附加服务的报酬; 由咨询工程师花费的所有其他额外开支的净成本。 31.支付的时间 (1)

30、应迅速支付给咨询工程师的到期款项。 (2)咨询工程师在第二部分规定的时间内未收到付款时，则应根据第二部分规定的利率向其支付商定的补偿，每月将该补偿加到过期未支付的金额中，此补偿以过期未付金额的货币从发票注明的应支付之日起计算。 该商定的补偿不应对第27款第(2)点所规定的咨询工程师的权利产生影响。 32.支付的货币 (1)适用于本协议书的货币是第二部分中所规定的货币。 如果使用其他货币支付，则应按第二部分规定的汇率 计算并支付未加扣除的净额。业主应保证咨询工程师能将其在业主所在国内收到的与履行服务有关的那部分当地货币或外币迅速汇往国外，除非在附件c中另有规定。 (2)如果在签订本协议书之日或服

31、务履行期间，业主所在国内的情况与协议书中规定的情况可能相反时，如： 阻止或延误咨询工程师将业主国内收到的当地货币或外币汇往国外，或 在业主所在国内限制外币的有效或使用，或 当咨询工程师因用当地货币开支而从国外向业主所在国汇入外币，以及随后将总额相等的当地货币再汇往国外时，对其征税或规定不同汇率，从而阻止咨询工程师的服务的履行或导致他财务上的损失。 这时，若在财务上未作出其他令咨询工程师满意的安排，业主应保证此情况是适用于按第26款所规定的情况。 33.有关第三方对咨询工程师的收费 除在第二部分或附件c中规定以外 (1)对咨询工程师及其通常不居住在项目所在国内的职员因本协议书引起的，为该国政府或

32、授权的第三方所要求的支付款，业主在任何可能时都应为他们办理豁免，包括： 他们的报酬; 他们进口的物品，除食品和饮料以外; 用于服务的进口物品; 文件。 (2)如果业主未能成功地办理上述豁免，则他应偿付合理支付的此类款项给咨询工程师。 (3)当不再需要上述物品用于服务且上述物品不是业主的财产时，规定： 未经业主批准，不得在项目所在国内将上述物品处理掉; 未向业主支付从政府或授权的第三方处加收并收到的退款或退税时，不得将上述物品出口。 34.有争议的发票 业主/咨询工程师标准服务协议书 如果业主对咨询工程师提交的发票中的任何项目或某项目的一部分提出异议，则业主应立即发出通知说明理由，但他不得延误支

33、付发票中的其他项目。第31条款第(2)子款应适用于最终支付给咨询工程师的一切有关争议的金额。 35.独立的审计 咨询工程师应保存能清楚证明有关时间和费用的最新的记录。 除协议书规定固定总价支付外，在完成或终止服务后12个月内，业主可在发出通知不少于7天要求由他指定一家有声誉的会计事务所对咨询工程师申报的任何金额进行审计，并应在正常工作时间保存记录的办公室内进行该审计工作。 一般规定 36.语言和法律 协议书的一种或几种语言、主导语言及协议书所遵循的法律在第二部分中作了规定。 37.立法的变动 除第二部分指明的咨询工程师的业务总部所在地外，若在订立本协议书以后，因履行服务所在的任何国家的法规发生

34、变动或增加从而引起服务费用或服务期的改变，则商定的报酬和完成时间应作相应的调整。 38.转让和分包合同 (1)未经业主书面同意，除支付款的转让外，咨询工程师不得将本协议书涉及到的利益转让出去。 (2)未经对方书面同意，无论业主或咨询工程师均不得将本协议书规定的义务转让出去。 (3)未经业主书面同意，咨询工程师不得开始实施、更改或终止履行全部或部分服务的任何分包合同。 39.版权 咨询工程师拥有由他编制的所有文件的版权。业主仅有权为工程和预定的目的使用或复制此类文件，为此目的使用而复制这类文件时不需经咨询工程师的许可。 40.利益的冲突 咨询工程师及其职员不应有也不应接受协议书规定以外的与项目有

35、关的利益和报酬，除非业主另外书面同意。 咨询工程师不得参与可能与协议书中规定的业主的利益相冲突的任何活动。 41.通知 本协议书的有关通知应用书面的形式，并从在第二部分写明的地点收到时生效。通知可由人员递送，或传真通讯，但要有书面回执确认;或通过挂号信，或电传，但随后要用信函确认。 42.出版 咨询工程师可单独或与他人联合出版与工程和服务有关的材料，除非在第二部分中另有规定。但若在服务完成或终止后两年内出版有关材料时，则须经业主批准。 争端的解决 43.对损失或损害的索赔 因违反或终止协议书而引起的对损失或损害的任何赔偿，按第17条款的规定，应在业主与咨询工程师之间达成一致意见。如未达成一致，

36、则应按第44条的规定，提交仲裁。 44.仲裁 由协议书引起的或与之有关的任何争议或索赔，或违约、终止协议书或使之无效，均应按第二部分所订的，在协议书生效日期的规则，通过仲裁解决。 双方同意遵守裁决的结果，并放弃他们的任何形式的上诉权，只要这种弃权实际有效。 第二部分特殊应用条件 a.参阅第一部分条款 1.定义 (1)项目的_ 17.责任的期限_ 计算起自_ 18.(1)赔偿的限额_ 22.开始_ 完成_ 31.(2)支付的时间 当地货币_天 外币_天 用于过期应付款项 商定的补偿每天_% 32.协议书规定的货币 支付的货币协议书中货币的汇率 36.协议书的语言 主导语言_ 协议书遵循的法律_

37、37.业务总部所在地_ 41.通知 业主的地址_ 电传号码_ 传真电话号码_ 咨询工程师的地址_ 电传号码_ 传真电话号码_ 44.仲裁地及规则_ b.附加条款 最新工程师实习期工作总结如何写五 首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持，也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。 充满机遇与挑战的20-年已经过去，随着文化改革与文化产业大发展的春风，新的一年即将到来。回顾过去的一年，在公司董事会的领导下，在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的进展，园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来，作为公司聘任的第

38、一个总工程师，我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手，深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，以园区近期建设项目为主线，以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点，结合公司的实际情况，有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作，现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下： 一、注重学习，不断提高自身素质和综合能力 深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就，和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力

39、。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。 认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件，以及各级党委和政府关于园区建设的相关文件，通过对文化产业园的项目可行性研究报告、文化产业园控制规划等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署，从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策，为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。 注重业务学习和调查研究，对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵，不断学习和了解行业的发展，及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作

40、中是否能够履行职责，是否能按照公司的要求，在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研，结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况，基本理顺了工作思路，明确了工作目标和工作重心，为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。 二、几个月以来的工作回顾 我自受聘以来，通过较系统的学习和调研，按照公司园区总体建设发展的思路，对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手，重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依

41、据，为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据，重点完成了以下工作： 为顺利完成文化产业园的全面建设，根据园区规划和建设的需要，编制了文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单，组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库，为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。 完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报，经过组织专家会议的评审，初步确定了可以用于实施的设计方案，设计绿化规模达40公倾; 编制了文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书，组织了文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案的设计，经过组织专家评审，并向规委汇报获得通过，初

42、步确定了中选设计方案，项目总占地：公倾，总建设规模达万平方米，现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开，为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。 组织了设计单位对中心项目的项目策划方案的设计与论证，编制了文化产业园-中心项目设计任务书设计基础文件，并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的项目修建性规划方案设计竞标，现设计工作进展顺利，该项目经公司批准，拟在20-年-月-日组织专家评审会进行技术评审。 编制了文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书设计基础文件，整个项目占地：-公倾，建筑规模达万平方米;选择和邀请了-个设计单位对该项目进行项目的修建性规划方案设计竞标，现已发

43、出-个设计单位的邀请函，已有-个设计单位应邀进行设计方案的竞标。设计任务书也已相继发出。 根据公司园区经营与发展的调整意见，组织了对园区控制性规划-地块的规划调整方案。组织编制了文化产业园企业中心项目设计任务书，经过几次修改和调整，委托设计单位完成了文化产业园企业中心项目规划方案设计文本，经公司初步评审通过，该项目总占地约-公倾，规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经-规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。 三、20-年工作计划 新的20-年即将到来，也是公司文化产业园的建设大发展的一年，各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进，首期文化建设项目即将全面开工实施，个项目的规划、建

44、筑设计、招商引资工作都将全面展开，作为公司总工程师，我深知自己的担子和责任重大，因此，明年的工作重点将从以下方面展开： 一是加快公司技术团队的组织与建立，打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。 二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度，使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行; 三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计，重点是： 1、-中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计; 2、-中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计; 3、-项目设计方案评审定稿、报批; 4、-中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿，在方案通过报批后，组织好工程的全面施工图设计; 5、组织好相关项目的工程地质勘查工作，确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行; 6、配合好公司各个项目的招商引资工作，及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料; 四、工作感语 作为近耆年之人，在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任，再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习，感到了团队的和谐与力量，看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念，