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1、文本为Word版本，下载可任意编辑关于技术部工作总结汇报汇总(9篇) 总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 关于技术部工作总结汇报汇总一 自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主
2、要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。 在这里更让我巩固加深了学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺利进行。 数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多
3、看、多问、多查，只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。 明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好。楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。
4、干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。 关于技术部工作总结汇报汇总二 一、现场5s与物流 1、现场提升 全年班组5s管理的要求持续的对现场和提升 班组现场围板流动性大不易控制为此班组全月业余每月2次的整顿现场; 制作适宜的标语美化现场环境; 实施班组管理板的更新更具实效性; 物料的使用性质不同对现场所有物品定置编写了5s模板; 合成线操作区无范围外人员易走进操作区组员操作和现场安全画定操作区域设定标识 2、物流与产能提升 20-年班组生产能力提升对工位布局了将原3个各工位细化为4个工位对生产现
5、场物流了品种的变换对物料定置性程度上降低了翻料的浪费了工效多的努力拼厢能力已当班日产150160台的; 对班组各工序实施了动作降低动作浪费年生产能力约3000台; 生产能力提升的长远规划了合成线两头对装的方案专业厂了确认所有设备改造已(安装了一部悬臂吊、合成线改造、所需工具存备)班组对物料存储的策划也已实验,单台生产约为10分20秒,方案,每天的生产能力将提升40台左右 二、成本控制与 1、成本管理 一对成本指标了修订让成本更具可控化班组将成本指标分解到个人让组员都到成本管理中去了成本目视管理看板实施岗位成本投入产出报表 二制定了全年降耗减废计划对前板防划伤、废销再及跑、冒、滴、漏了和整治 三
6、经济运行分析对领料单回收了班组标准件、小附件品种较多的规范管理对每品种产品标识标注 2、消耗控制 班组全年共拼厢37443台成本消耗1352377.30元定额1353709.70元比值为99.902%单台消耗36.12元单台生产成本比20-年36.33元下降了0.21元 对在产品班组岗位责任制填报投入产出报表每周对库存数字和实物抽验. 3、工作 班组全年工作94条经班组筛选有52条认可上报实施47项实施率90.4%人均提交6条率100% 三、产品质量与工艺管理 1、质量管理 班组iso9000体系符合率100%wsl达标无不合格项目 一年来班组岗位自控建设缺陷件有标识缺陷信息反馈机制“三自一控
7、”信息能够反馈到班组质量员和班长处 全年共qc4个获厂评比名2个、名1个、名1个 全年无批量性或重大质量质量事故 spc在过程管理中的运用数据为解决质量问题了作用在spc运用的基础上“工序诊断”活动 修订顾客链结构图及承诺每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育 2、工艺管理 为生产的需要在技术科的安排下更换了工艺作业卡 班组明晰工艺流程工序间质量承诺和服务活动 岗位作业报表制度反馈生产线上的问题 班组工艺要求自主编写了标准作业书 四、安全生产与设备 1、安全管理 班组在“特安评”的基础上全年无安全事故 班组全年安全工作的重心了人的安全意识上目的想以此杜绝人的不安全、环境的不安全因素、物
8、的不安全状态以安全事故的为此班组了多样的安全活动让组员的亲身：组织了安全测试、了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查每天晨会说安全班组所有新员工100%了安全教育创新安全教育艺术 班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会并“安全生产优秀班组”称号 2、设备、工装管理 班组所有设备tpm模板的编写并上墙 班组设备、工具两次校对性造册 为生产能力提升班组与维修班设计合成线改造 日常预防性维修和生产线油漆 工位器具的改造 五、组织建设 1、制度 精益创建的含盖内容健全班组管理制度班组制度文件汇编设定的质量、安全和信得过内容 2、民主管理 07年班组推行班委制
9、用团队的智慧班组管理晨会“大家谈、再总结”的方法鼓励人人发表意见班组每月一次的生活会制度让大家为班组管理想办法出点子了班委工作民主评议并将评议结果与各班委见面班委的工作和服务 3、精益 班组从7月份开始了精益班组的创建并班组月度计划、总结制“精益”二字在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等创新、专业厂评比名3次、名1次、名1次 准时化生产班组力求信息传递简便化、化、化等待、寻找、窝工等浪费二类车信息看板的使二类车的信息掌控变得 班组在细节的管理上加大了考核目的想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本举手之劳却不愿为之的马虎 六、岗位技能和学习型团队建设 班组公司组织参
10、加40+4培训和岗位练兵计划实施多能工训练计划原班组全能工人数有8人但工作岗位的变动从本班调离5人新进员工6人班组一段操作非常欠缺有性的训练能够全线操作的组员有6人占班组人数的43%已了生产的需要 营造学习的5月份班组了学习角自购图书让组员业余翻阅让lt活动的更班组数次了学习型工具的运用并经验 公司的最新信息能让组员用宣传栏的适时的广而告之 七、一年工作反思及下一步打算： 成本控制还浪费需在预警和日常控制加大管理; 质量缺陷有反复控制手段有待方法需要改进; 人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展08年计划培养2名点焊操作人员; 宣传报道工作不佳要成立宣传报道组由专人管理; 班委的管理有待主要
11、要加大民主评议工作和批评与自我批评活动暴露出问题 关于技术部工作总结汇报汇总三 技术咨询合同 甲方： 乙方： 经上述双方当事人协商一致，签订本合同。 第一条项目名称： 第二条委托方的主要义务 1.自本合同生效后日内，向顾问方提供下列背景资料： 2.向顾问方支付报酬共元；分期支付。具体方式如下 第三条顾问方的主要义务 1.在年月日前完成咨询报告或解答委托方提出的问题； 2.保证提出咨询报告符合下列要求：。 第四条保密条款 本合同有效期内，双方当事人应对下列技术资料承担保密义务：。 本合同期满后年内，双方当事人应对下列技术资料承担保密义务：。 第五条验收标准和方式条款 对顾问方提供的咨询报告，按以
12、下标准验收：。 具体验收方式如下：. 第六条委托方的违约责任 1.委托方迟延提供合同约定的技术资料，或者所提供的数据，资料有严重缺陷，影响工作速度和质量的，应当如数支付报酬，并支付数额为的违约金。 2.委托方逾期2个月不提供或者补充有关技术资料和数据，导致顾问无法开展工作的，顾问方有权解除合同。委托方应当支付数额为的违约金。 3.委托方迟延支付报酬，应支付数额为的违约金委托方不支付报酬，应当退还咨询报告和意见，补交报酬，支付数额为的违约金。 第七条顾问方的违约责任 1.顾问方迟延提交咨询报告和意见的，应当支付数额为的违约金； 2.顾问方提交的咨询报告不符合合同约定条件的，应当减收或免收报酬；不
13、提交咨询报告和意见，或者所提交的咨询报告和意见水平低劣，无参考价值的，应当返还报酬，支付数额为的违约金； 3.顾问方在接到委托方提交的技术资料和数据之日起超过2个月不进行调查论证的，委托方有权解除合同，顾问方应当支付数额为的违约金。 第八条有关技术成果归属条款 在履行本合同过程中，顾问方利用委托方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果，除合同另有约定外，属于顾问方；委托方利用顾问方的工作成果所完成的新的技术成果，除合同另有约定外，属于委托方。对新的技术成果享有所有权（或者持有权）的一方当事人，可依法享有就该技术成果取得的精神权利（如获得奖金、奖章、荣誉证书的权利）、经济权利（如专利权、非
14、专利技术的转让权，使用权等）和其他利益。 第九条咨询报告的实施风险责任条款 委托方有实施顾问方提供的经过验收合格的咨询报告和意见过程中出现的不良后果和经济损失，由委托方承担责任。 第十条本合同争议的解决办法：。 第十一条名词和术语的解释：。 本合同自双方当事人签字、盖章后生效。 顾问方负责人（或授权代表） 委托方负责人（或授权代表） 签名：（盖章） 签名：（盖章） 签字时间： 签字时间： 签字地点： 签字地点： 开户银行： 开户银行： 帐号： 帐号： 顾问方担保人（名称）： 委托方担保人（名称）： 地址： 地址： 负责人（或授权代表） 负责人（或授权代表） 签字：（盖章） 签字：（盖章） 签字
15、时间： 签字时间： 签字地点： 签字地点： 开户银行： 开户银行： 帐号： 帐号： 关于技术部工作总结汇报汇总四 委托方(以下称甲方)： 业务负责人： 服务方(以下称乙方)： 业务负责人： 甲乙双方就甲方的计算机维修、维护及技术支持等相关事宜，协商一致，订立本合同。以下为各项条款。 第一条项目名称：计算机维护及计算机技术支持。 第二条甲方的义务： 1、甲方应在本合同签订七日内为乙方提供下列资料： 本合同所涉及的全部设备软、硬件配置清单和所处位置清单。本清单将成为本合同附件之一部分。 甲方电脑机房负责人员的姓名和联系方式等背景资料。 在乙方人员提供现场服务时，应派员协助乙方工作。 2、提供正版系
16、统软件和正版应用软件。 第三条乙方的主要义务： 1、严格按照合同约定的上门服务方式进行服务，确保计算机正常运行。 2、在接到甲方关于要求改进或更换不符合相关合同约定的配件、技术资料及更改维修、维护方案的通知后2日内做出答复。 3、对甲方计算机机内数据承担保密义务。 4、依照甲方规定的技术指标完成服务工作。 第四条乙方的服务方式： 1、根据甲方要求乙方对甲方的设备(见清单)维修、维护，更换配件等提供上门服务。 2、为第二条第二款甲方所列之联系人提供远程技术支持，时间为_：_-_：_，除春节假期外，全年提供服务。 3、成本如遇甲方有重大活动、展会或紧急情况时，乙方可应甲方要求，及时安排工程师到达设
17、备现场，协助工作，并提供技术支持、咨询维护等方面的服务。特殊展会局网组建服务费另计。 4、根据甲方要求，为甲方提出系统改进及软硬件的升级方案。 第五条乙方的服务内容： 1、软件方面：对甲方现有软件进行维护，包括操作系统及应用程序的安装和调试。 2、硬件方面：对所有硬件部分定期检查和维护，对所有计算机进行常规检测以尽可能发现潜在故障并排除。 3、零部件的更换：免费提供更换服务。为使新增之硬件设备仍包含在本合同标的范围内，乙方负责提供所有新增之硬件设备，但价格不得高于市场价。 4、软件的升级，免费提供升级服务。为使新增之软件仍包含在本合同所标范围内，乙方可以负责提供所有新增之正版软件，但价格不得高
18、于市场价。 5、局域网的维护，网络的病毒防护和安全管理。 第六条服务费计算标准及支付方式 1、乙方对甲方的计算机设备(见设备清单)进行维护维修工作，服务期限自_年_月_日至_年_月_日，计算机(终端)数量：_台。甲方应支付给乙方每月服务费_元，年共计_元人民币。 2、乙方每月为甲方提供固定时间两次上门日常维护+三次随叫随到应急服务。如超出每次上门收上门费_元。 第七条免责条款： 如发生不可抗力或甲方未按照乙方要求造成的数据丢失、硬件损坏，乙方不承担责任。 第八条合同争议的解决方法： 双方对本合同的解释如有不同意见，发生分歧和争执，或由本合同产生或与本合同有关的其它事项，应本着互谅的原则协商解决
19、，协商不成可根据现行法律，提交双方均能接受的人民法院解决。 本合同共两份，双方各执一份。两份文本具有同等效力，并对双方均有约束力。 甲方： 代表签字： 乙方： 关于技术部工作总结汇报汇总五 一、实施核心网络升级改造 为了保障校园的安全稳定，计划于第二季度进行核心网络升级改造项目，本项目将更换核心交换机两台，汇聚交换机四台，增加数据中心交换机一台，使得校园网拓扑结构层次清晰，稳定可靠，并且具备良好的可扩展性；支持ipv6/ipv4双协议栈的演进技术；优化网络路由、增强对组播、网络流控制等方面的支持，极大地增强网络的安全性。 二、继续实施校园网核心机房升级改造，并完成项目验收工作 为了保障校园网核
20、心机房的安全稳定运行，在20xx年完成的设计、招标的基础上，今年第一季度实施了校园网核心机房升级改造，对核心机房电力、机柜及空调等系统进行了更换和扩充，增加了核心机房电力负载，机房温度的控制，第二季度，信息化办公室将继续加紧实施校园网核心机房升级改造，并完成项目验收工作。 三、经信委项目申报 为了做好20xx年度信息化项目申报工作，进一步提升全校信息化建设水平。第二季度将主动了解各部门需求，召集有提出建设需求的部门召开申报交流会。项目申报申报初审截止一般为7月初。 四、松江大学园区信息化协作组会议 为了让大学城七校共同维护好，教育科研网松江大学城总节点机房，松江大学园区信息化协作组会议将在学校
21、召开，会议的召开将总结学校对大学城机房的管理工作，促进大学城高校互相交流信息化工作。 五、数据中心升级方案的制定，并进入实施阶段 数据中心核心数据库服务平台，作为各业务系统的基础支撑平台，其稳定性和安全性直接影响着全校各项基本业务的正常运转。为提升核心数据库服务能力，为加快实现智慧化校园打下坚实基础，校园数据中心的改造工程迫在眉睫。信息化办公室将在第一季度对数据中心升级调研工作基础上，制定数据中心升级方案，并进入项目实施阶段。改造后的数据中心将采用高端统一存储平台，整合前端服务器群、后端存储阵列,为师生提供一流的计算与信息服务环境，提供统一的存储与服务平台，提升系统的持续服务能力。为数字化校园
22、的各个基础平台、基础服务以及业务系统提供统一的安全可靠的数据存储服务。 六、移动校园app应用建设 进一步完善移动校园平台的功能，对平台相关问题进行继续修复和调整，并对第一季度整理的10个app应用，进行全面调研和需求分析，制定各个app应用建设方案，逐步进入实施开发，进一步完成移动校园平台的app应用建设。 七、业务管理平台建设，完成二期建设内容 进一步完善网上业务管理平台，加强与各业务部门的交流和沟通，对第一季度梳理的业务管理平台二期建设内容进行全面调研和需求分析，进一步加强与业务流程相关部门的交流和沟通，制定相关流程详细建设方案，并按照建设方案实施开发各部门的业务流程，完成业务管理平台二
23、期建设工作。 20xx年，我局电子政务和政务信息化工作的总体思路是：按照市政府关于电子政务和政务信息化工作的部署和要求，以提升电子政务和政务信息化工作质量和水平为突破口，突出农机化发展工作信息，创新工作机制，优化工作思路，狠抓措施落实，确保完成全年电子政务和政务信息化工作目标任务。20xx年着力抓好如下工作： （一）着力抓好政务信息报送工作。深入开展调查研究，积极捕捉撰写信息，拓宽信息渠道，提交一批较高参考价值的政务信息，使信息报送质量和总量较上年有所提高，力争全年达到200条。同时，把工作中的难点、热点问题及时反馈上报。 （二）着力抓好门户网站建设工作。依照电子政务中心安排部署，更新好门户网
24、站，及时上传各类信息，重点加大对政务公开、政策法规、行政许可等信息板块的信息上传力度，建立健全监督管理机制。主动接受群众监督，更好服务广大群众。 （三）积极开展相关的教育和培训工作。进一步深化认识，不断增强干部职工学习微机和信息网络技术的主动性和自觉性，使干部职工微机操作和网络应用能力进一步提高。 （四）抓好分析研究。努力分析研究并切实解决好政务信息工作中存在突出困难和问题，适时调整工作思路，不断改进工作方式方法。 为认真贯彻落实市文明委关于在全市进一步推进志愿者服务活动的通知文件精神，充分发挥农机系统志愿服务队的能动作用，引导广大农机系统干部群众积极投身以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点的
25、志愿服务活动，响应我市文明办志愿服务活动号召，农机局领导班子经认真研究决定，在全市农机系统开展志愿服务活动。现将本年度志愿服务工作计划如下： 一、指导思想 以二十大和十八届三中、四中全会精神为指导，以社会主义核心价值体系建设为根本，着力壮大农机系统志愿者队伍，传播志愿服务理念，推进志愿服务制度化，广泛开展以关爱他人、关爱社会、关爱自然为重点得志愿服务活动，为“智力跨越敢炒、加快全面小康”进程作出更大贡献。 二、活动原则 1自愿性原则。充分体现农机局工作人员的个人意愿，志愿者参与和选择服务的项目不带有强制性，均采取自愿原则。 2公益性原则。志愿者服务是工作人员自愿为农民机手和市民群众提供的公益性
26、服务，不收取任何报酬，是出于奉献社会和人文关怀而付出的无私奉献。 3组织性原则。建立活动领导小组，在领导小组的统一领导下，有布置、有落实、有检查、有考核，确保服务工作有序进行，落到实处。 三、活动安排 按照市文明办活动要求，规范建立农机志愿者服务队，号召党员干部充分发挥共产党员的先锋模范作用，积极开展服务活动。具体方法如下： 1宣传发动（4月15日-4月20日） 组织学习市文明办关于在全市进一步推进志愿者服务活动的通知，发动农机系统广大干部职工参与志愿服务活动。制定农机系统志愿者服务活动计划，利用“平安农机通”、“政府网农机窗口”等通迅和媒体公布活动方案，营造活动氛围。 2登记造册（4月17日
27、-4月23日） 发放农机局志愿者注册登记表，号召农机系统干部职工踊跃报名参加志愿者服务活动，根据个人的意愿和实际情况登记参加的服务项目。 3组建队伍（4月18日-4月25日） 志愿者服务领导小组召开专题会议，按照各人的特长和服务项目进行分组归类，合理划分志愿者服务分队。组建农机局志愿者服务“送安全检审下乡”、“送农机培训到村”、“送维修技术到户”等志愿者服务小分队， 4开展服务（4月19日起至年底） 农机系统志愿者服务队以到社区集中公益服务和送农机下乡分散服务活动相结合的形式进行。集中服务活动由领导小组统一组织领导，坚持每两个月开展一次“义务奉献日”；分散服务活动由农机技术人员根据农机业务工作
28、需要，利用一技之长开展定期、定点的便民服务。 四、服务内容 定期到迎丰社区、挂钩帮扶点、农机合作社、农机大户、乡村田间地头等开展志愿服务。将志愿活动与农机业务工作紧密结合，开展农机安全检审到乡镇上门服务、农机维护技术到田头指导、农机实用技术培训直接在乡村办班等活动。 五、相关要求 1切实加强领导。成立由局主要负责同志为组长的志愿服务领导小组、将志愿服务活动列入全局年度工作计划，明确工作目标和重点，突出农机服务特点，确保农机系统志愿服务队开展活动有径可循，有章可依。 2建立活动台账。建立服务志愿队活动登记和情况反馈制度。志愿者服务队每次服务活动之后，要在活动记录本上填写活动时间、活动人员、活动地
29、点和活动项目。虚心接受农民机手和市民的反馈意见，服务队负责人要及时向领导小组汇报情况。 3营造活动氛围。开展志愿者服务活动期间，每位志愿者要佩戴志愿者统一服务标识，彰显农机局志愿者服务队形象；充分利用各种宣传媒介，大力宣传在今年的志愿者活动中涌现出来的典型事例和先进个人，不断增强志愿者的积极性，扩大农机系统志愿者在社会和群众中的影响力。 关于技术部工作总结汇报汇总六 甲方： 乙方： 本合同由甲方和乙方签署，甲方同意接受。乙方同意提供下列条款规定的服务： 一、 服务内容： 消防设备维护保养： 1.1检查消防管道的保压情况，每_月一次。 1.2检查消防喷淋泵、消火栓泵自动，手动及控制箱的工作情况，
30、每_月一次。 1.3每月对烟感、温感报警器，气感及手报抽查13。每_月全部检测一次。 1.4检查声光报警器、防排烟机、消防广播工作情况，每_月一次。 1.5喷淋系统末端排水阀排水，每月一次。消火栓检查_月一次。 1.6检查火灾报警控制器的主、备电转换情况及控制的工作情况，每_月一次。 1.7室内消火栓压力检测，消火栓箱内的报警器，水带及其它附件检查。每_月一次。 1.8消防主管部门进行年检时，乙方人员到场，并保证系统工作正常。 1.9遇到突发火灾报警系统故障，甲方应及时通知乙方，乙方需紧急派员排除和维修。对于一般故障，乙方在24小时内到达进行维修。 1.10整个消防系统维保一次结束后，需在一周
31、内递交维护保养记录。 二、 服务要求： 2.1乙方每月到甲方现场作维护保养工作。特别情况甲方发现设备有问题应及时通知乙方，乙方人员接通知后3小时内到进行维护。 2.2平时一切消防设备保证正常工作。 三、 合同总价和付款方式： 本合同全年总价为 3.1每次乙方须先进行一次服务，然后甲方按_年技术服务费用的四分之一付款，即 元。 3.2购买备件、备品及更换另部件的费用，另行按实计算收费。 四、 技术服务质量： 乙方保证所有经验检测和保养的设备在合同期内都能正常发挥功能。如在感应元件的检测范围内发生消防事故时，感应元件没有动作，如：不报警，不喷水等，而由此造成的一切损失由乙方负责。 五、 合同终止：
32、 任何一方如需终止本合同，应提前一个月通知对方。 六、 违约责任： 如乙方在收到甲方通知未能在规定时间内到达甲方所在地，每次应向甲方支付100元人民币以作为乙方的违约金，并承担因此导致的相关责任和损失。 七、 仲裁： 由本合同引起或执行本合同时所引起的所有争议应由双方采取友好协商后解决。如协商无法解决，应提交当地法院进行裁决。 八、 其他事项： 8.1乙方在维护保养时应遵守甲方的各项制度，维持工作环境整洁。如有违反，视情节严重程度，处以经济罚款。 8.2在维护保养时间，甲方应提供乙方工作方便。 本合同一式二份，经双方签字生效。 甲方： 乙方： 法人代表： 法人代表： 地址： 地址： 电话： 电
33、话： 签订日期：_年_月_日 2.3紧急联系： 消防技术咨询合同范本精选 关于技术部工作总结汇报汇总七 202年度，技术部除继续做好各系统及全馆电脑的维护、管理、应用、技术支持等工作日常工作外，将重点做好如下几方面工作。 1.完成图书馆新集成管理系统系统的安装、调试、系统迁移、培训、应用等工作，完成替换ilas系统，并实现读者服务等相关功能。 2.完成重点学科导航系统及资源的建设。 3.完成电子期刊导航系统的建设，加强电子期刊资源建设及其与opac的整合工作。 4.完成荐购系统的开发及与新世纪系统的整合。 5.加强新网站的功能开发及资源的整理、整合工作。 6.加强数据库的引进、宣传、推广工作。
34、 7.完成各应用系统在sun光纤存储系统上的安全迁移。 8.完成技术支持系统在新网站上的迁移。 9.完成馆际互借系统、metaiso随书光盘系统、博文非书资料系统的安装调试。 10.建设图书馆呼叫中心callcenter系统。 11.建设图书馆设备管理系统。 12.完成infotree的安装调试，考察其适用范围，利用该系统来完成有关资源的建设。 13.争取完成博硕士论文的回溯、数据上传及与ilas系统的整合工作。 14.进一步完善xx大学图书馆教学参考书全文数据库,并与图书馆集成系统整合。 15.加强视频多媒体资源的建设，为读者提供各种便捷有效的多媒体资源。 16.积极跟进新馆建设的需要。 1
35、7.进一步加强服务器及数据库的安全保护工作，保证我馆的自动化系统正常有序地运行。 18.跟踪最新技术动态，注重学习，及时引进新技术、新设备。 19.积极配合馆领导及各部门的工作，认真高效地完成各项临时性任务。 过去的一年，在馆领导的关心、各部门的协助下，我们技术部通过全部同仁的共同努力，取得了一定的成绩。20_年，技术部想做的事情较多，但由于人手紧张，技术力量有限，希望得到馆领导和各部门老师一如既往地关心和帮助，努力争取按时完成如上的工作计划。 关于技术部工作总结汇报汇总八 尊敬的总经理： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 首先，我要感谢_公司几年来对我的培养，各位领导和同事给我的帮
36、助，给我一个平台使我取得了一点小小的成绩。 从_年_月进入公司，在技术部工作，在这里我能开心的工作，开心的学习，有过欢笑，有过收获，也有过痛苦。 然而在最近的一年工作中一直找不到状态，使自己彷徨，于是我开始认真思考，思考的结果连自己都感到惊讶或许自己并不适合在迪尔公司继续工作，我可能进入了职场中所谓的疲怠期。我必须改变这种状态。 本来我想在培养我的公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬不起头来，从大学毕业时怀着对美好未来的向往，到对梦想的破灭，使我回到现实，我要改变现在安逸的生活状态，为实现自己的理想而奋斗。 工作上没有了激情，人生数年，弹指一挥间，不能让自己在没有激情的工作
37、中浪费自己的青春年华，长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。 所以，如同我以前说过的，当我认为自己不再胜任，不再适合的时候，我是不能容忍自己赖在这个神圣的岗位上的。于公于私我都不会。迪尔空分是一棵参天大树，而我，只不过是树上的一片叶子。每年的秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼！ 辞职人： _年_月_日 关于技术部工作总结汇报汇总九 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难，强化内
38、部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展情况，并对工作中存在的问题向领导汇报并协助领导做出有效地整改方案，配合商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼9#楼和g1#楼g4#楼，其中33层住宅楼3栋，30层住宅1栋，28
39、层住宅一栋，20层住宅1栋，18层住宅1栋，17层住宅1栋，9层住宅1栋，3层商住楼4栋，一层地下车库1座，总建筑面积142334m2。 一、20xx年完成的主要工作内容 1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、根据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。 7、完成各项工程的施工及技术资料整理并及时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特殊性，技术部门一共有2名技术人员，本年
40、度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不可分的。 同时根据公司决策和工程情况，确定本工程的质量目标为“合格”，并立即开始实用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且根据工程情况，做好细部处理部位和深化设计情况。这些为以后的施工做到了较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特别进行研究，最后决定采用h型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节约材料，收到各方的一直好评。 我工程技术部积极响应集团公司和区域公司的号
41、召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。根据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采用液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。 技术部还在施工过程中对现场进行控制，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料计划、合格证及数量等方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的计划批次、试验结果的检查，确保主体结构的安全可靠性。 施工各项工程均
42、由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领会理解，施工中加强对施工过程控制，特别是重点工序要进行严格的验收，验收中发现问题及时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚，避免重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组及时召开消除会议，并由技术人员提供消除方案，使质量问题及时在施工中消除。 对关键工序：各部位的钢筋隐蔽、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙面造型等，由技术负责任亲自确认并严格控制施工过程中的质量，保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的整理，按照集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证及时、准确、齐全，特别是分
43、包的技术资料，严格要求分包方按照集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料及时归档。 1、施工中对过程控制还应继续加强，特别是板筋的成品保护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2、对相应的劳务班组应继续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 3、施工中技术人员应继续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。 三、工作中的不足之处 1、技术人员多数经验较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在成本控制管理中需加强学习。 2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有一定差距，特别市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。 3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 20xx年的工作给了我们很多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作，竭尽全力，迅速执行，全面推进项目各项工作的开展，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努