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1、文本为Word版本，下载可任意编辑如何写装修公司工作总结汇总(6篇) 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是我为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 如何写装修公司工作总结汇总一 通过_项目得到的经验和收获：通过在_项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获 (一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。 (二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。 (三)不管大事小事，都要切切实实地去落实。 (四)摆正自己的位置，
2、深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。 (五)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (六)要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。 通过_项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面 (一)缺乏人与人之间的沟通，协调能力。 (二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。 (三)事多了，有时候会分不清事情的轻重。 (四)对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计
3、划和有效的措施，缺少计划性和组织性。 针对_年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，_年突出做好以下几个方面的工作打算： (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。 (二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。 (三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。 (五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。 (六)施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工
4、程都圆满竣工交付。 如何写装修公司工作总结汇总二 装修公司劳务合同范本 在装修公司进行工作的时候，作为劳务，我们首选要签订好协议，确保我们自己的利益，那么该如何起草协议呢?这里给大家分享一些关于装修公司劳务合同范本，希望对大家有所帮助。 甲方(用人单位)：_ 住所：_ 法定代表人(或负责人)：_ 乙方(劳动者)：_ 住址：_ 身份证号码：_ 甲乙双方在平等自愿的基础上，按照中华人民共和国劳动合同法等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行： 第一条、劳动合同期限： 1、本劳动合同为(选择其中一项并填写完整) ： a、有固定期限劳动合同： _年_月_日至_年_月_日;
5、b、无固定期限劳动合同，自_年_月_日起。 c、以完成工作为期限。 2、本合同包含_个月的试用期(自_年_月_日至_年_月_日)。 第二条、工作地点：_ 省(自治区、直辖市)_市(县)_路 _号 。 第三条、工作内容： 1、乙方同意在甲方 部门(或岗位)担任 职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行最全装修劳务合同范本最全装修劳务合同范本。 2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇;如乙方不同意调整，甲方可以提前30日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家规定发放。 3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿
6、。 第四条、工作时间和休息休假： 1、工作时间：标准工时制，甲方保证乙方每天工作不超过8小时，每周工作不超过40小时。具体工作时间由甲方根据生产经营需要安排，乙方应当服从最全装修劳务合同。 2、休息休假：甲方按照国家的规定安排乙方休息休假。 第五条、劳动报酬： 1、乙方月工资标准为人民币 元，其中试用期内工资为人民币 元;(若实行计件工资的按照以下标准计法工资： )。 2、因生产经营需要，甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按国家规定的标准发放加班费 3、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为 最全装修劳务合同范本合同范本。 第六条、社会保险： 1、甲方按照国家的规定为
7、乙方办理各项社会保险，缴纳社会保险费; 2、依法应由乙方个人负担的社会保险费，甲方从乙方应得工资中扣缴，乙方不得有异议。 第七条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护： 甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件;保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。 第八条、甲方依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。 第九条、乙方应当保守工作期间知悉甲方的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。 发包方：_建筑施工有限责任公司(以下简称甲方) 承包方：_(以下简称乙方) 依照中华人民共和国合同法、
8、中华人民共和国建筑法及公司关于工程项目劳务承包管理暂行规定。甲方决定将_公司_工程项目部的劳务分包给乙方，为规范管理，明确职责，经双方协商一致，特签订本合同，以资共同遵守。 一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下： 该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。 二、本合同期限： 从_年_月起至_年_月止。 三、工程质量标准： 所有分项工程质量确保优良 四、劳务管理费的上缴及付款方式： 1、上缴标准：该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整，由乙方上缴，如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求，则甲方按
9、管理费的_ %返回乙方作为奖励。 付款方式：上缴劳务管理费按两次付清，即主体完工前付50%，装修完工前付50%. 五、乙方的职责 1、乙方提供相关的证件及资质，配合乙方办理相关手续。 协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。 六、乙方的职责： 1、全面履行_公司与_-建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。 2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50%进行处罚。 七、本合同未尽事宜，双方通过协商，可另签订补充条款，与本合同具有同等法律效力。 八、本合同一式六份，甲乙双方各执三份，经双方签字生效，
10、至工程完工，双方结清劳务管理费后失效。 甲方：_乙方：_ 甲方代表：_ 乙方代表：_ 甲方_ 法定代表人(主要负责人)或委托代理人_ 注册地址_ 经营地址_ 乙方_性别_ 居民身份证号码_ 或者其他有效证件名称证件号码_ 在甲方工作起始时间_年_月_日 家庭住址_邮政编码_ 在临居住地址_邮政编码_ 户口所在地_省(市)_区(县)_街道(乡镇) 签订日期：_年_月_日 根据中华人民共和国劳动合同法及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，签订劳动合同，并承诺共同遵守： 第一条合同类型和期限 甲、乙双方选择以下形式确定本合同期限： (一)固定期限，自_年_月_
11、日起至_年_月_日止，共_个月。 (二)其中试用期自年月日起至_年_月_日止，共_个月。 (三)乙方应在年月日前到岗。 注：劳动合同法调整了劳动法关于劳动合同终止的规定内容。取消了劳动合同的约定终止，规定劳动合同只能因法定情形出现而终止。也就是说，劳动合同当事人不得约定劳动合同终止条件;即使约定了，该约定也无效。 规定到岗时间的理由在于：劳动合同法规定劳动关系的建立日为用工之日(一般情况以到岗为准)，劳动者签订合同后一直不到岗，企业不能随便解除合同，法律风险和成本很高，应约定到岗时间，以便后面约定本合同的自动失效。 第二条工作内容和工作地点 (一)根据甲方工作需要，乙方同意从事岗位工作，根据甲
12、方的工作需要，经甲乙双方协商同意，可以变更工作地点。 (二)乙方应按甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。 注：工作地点是劳动合同法新增的必备条款。对于类似“因生产经营需要，劳动者愿意服从用人单位调整工作岗位”或“用人单位有权根据生产经营需要调整劳动者工作岗位”等条款，不再写入合同。原因在于：调整工作岗位属于变更合同行为，按照劳动合同法规定，变更需采用书面形式，因此，此约定涉嫌剥夺劳动者的合同协商变更权，用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的条款无效。 第三条工作时间和休息休假 (一)乙方实行以下第种工时制。 1、实行固定工作制的，平均每日工作时间不得超过8小时，平均每
13、周工作时间不得超过60小时。 2、实行不定时工作制的，工作时间和休息休假甲乙双方协商安排。 (二)甲方因工作需要安排延长乙方工作时间的，应依法安排乙方同等时间补休或支付加班加点工资。 (注：加班加点工资标准应按国家相关规定明示于合同中。) (三)乙方依法享受国家规定的节假日和本单位规定休假制度。 注：工作时间和休息休假是劳动合同法新增的必备条款。 第四条劳动保护和劳动条件 (一)甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。 (二)甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳
14、动过程中的事故，减少职业危害。 (三)甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。 注：劳动保护、劳动条件和职业危害防护是劳动合同法新增的必备条款，合同范本装饰公司劳动合同。 第五条劳动报酬 (一)乙方试用期的基本(固定)工资标准为元/月，乙方在试用期期间的工资为元，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。 (二)乙方试用期满后，甲方应根据本单位的工资制度，确定乙方实行以下第种工资形式： 1、计时工资。乙方的工资由基本(固定)工资和绩效工资组成。基本(固定)工资为元/月，绩效工资根据乙方的业绩考核情况核定。如甲方的工资制度发生变化或乙方的工作岗位变动，按新的工
15、资标准确定。 2、计件工资。甲方应制定科学合理的劳动定额标准，计件单价按甲方的有关制度为准。 3、其他工资形式。具体约定如下： _. (三)甲方(或甲方指定的单位)应以货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月日。若乙方提供了正常劳动，甲方支付给乙方的工资报酬不得低于当地政府规定的最低工资标准。 注：本合同应注明劳动者的基本(固定)工资标准，绩效工资由业绩考核确定。“甲方指定 的单位“解决的是劳动合同所在单位和工资支付单位分离的情况，即”外派用工“的情形。 “25日”比正常发薪时间延后5日，规避有时合理期间晚发工资的情况。 (四)合同期内，甲方应视乙方的工作表现情况，给予乙方提高工资待遇的机会。(
16、注：加薪情况应明示与合同中。) 第六条社会保险和福利待遇 (一)甲、乙双方必须依法参加当地政府规定的法定社会保险，并按照国家有关规定按时向劳动保障部门所属社会保险机构缴纳社会保险费，其中乙方应缴纳部分由甲方从乙方工资中代扣代缴。 (二)乙方因工负伤(死亡)和患职业病，依法享有获得医疗救治、经济补偿的权利。 (三)乙方在劳动合同期内患病、非因工负伤，依法享有国家规定的医疗期。 (四)乙方的福利待遇按国家及甲方的规定执行。 第七条劳动合同的变更、解除、终止、续订 (一)有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本合同： 1.在不损害国家、集体和他人利益的情况下，双方协商一致的; 2.劳动合同订立时所依据
17、的客观情况发生了重大变化，经与乙方协商一致的; 3.由于不可抗力的因素致使劳动合同无法完全履行的; 4.劳动合同订立时所依据的法律、法规已修改的; 5.法律、法规规定的其他情形。 (二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同： 1.在试用期间，被证明不符合录用条件的; 注：人力资源部门应保留招聘资料，以保留录用条件的证据。 2.严重违反劳动纪律及甲方规章制度的; 3.严重失职，营私舞弊，给甲方利益造成重大损害的; 4.同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响，或者经甲方提出，拒不改正的; 5.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合
18、同的; 6.被依法追究刑事责任的。 注：依据劳动合同法第39条修订。对员工欺诈的情形，也可依据第39条第5项解除劳动合同。 (三)有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方： 1.乙方患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的; 2.乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的; 3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲、乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的; (四)有下列情形之一的，乙方可以解除此合同： 1.甲方不能按时按量提供乙方合理报酬的; 2.甲方未能按时按量提供乙
19、方保险福利的; 3.甲方不能提供乙方合理岗位和培训机会的; 4.甲方不能为乙方提供更好发展机会的; 注：依据劳动合同法第40条拟订，无变化。 八、其他约定条款 (1)凡由甲方出资培训乙方，双方另行签订培训/教育协议，因乙方原因而提前解除劳动合同，乙方应赔偿甲方的培训等费用，具体赔偿标准执行培训/教育协议的约定。 (2)乙方在签订劳动合同之前，甲方有权了解乙方与劳动合同直接相关的基本情况，包括但不限于劳动者的学历、履历、资格或任职证书(明)以及以前劳动关系是否解除或终止等。劳动者应当如实说明，并应书面承诺其真实性。若因故意漏报、隐瞒前述基本情况，骗取甲方签订劳动合同的，经甲方查出或被原单位追诉的
20、，视为乙方的欺诈行为并导致甲方的严重误解，甲方有权依法申请认定本合同自始无效，由此给甲方造成的损失，应由乙方全额承担。 (3)乙方未按照本合同第一条规定的到岗日到岗的，本合同自到岗日满后自动失效，但甲方认可的除外。 如何写装修公司工作总结汇总三 合同编号：_ 发包人： 电话： 住所： 委托代理人： 承包人： 营业执照号： 电话： 住所： 委托代理人： 依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定，结合家庭居室装饰装修工程施工的特点，两方在协商一致的基础上，就发包人的家庭居室装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议： 1.1工程地点：_。 1.2工程内容及做法（家庭居室装饰装修工程施工
21、项目预算表）。 1.3工程承包方式：两方商定采取下列第_种承包方式。 （1）承包人包工、包料； （2）承包人包工、部分包料（承包人提供装饰装修材料表），发包人提供部分材料（发包人提供装饰装修材料表）； （3）承包人包工、发包人包料（发包人提供装饰装修材料明细表）。 1.4工程期限_天，开工日期_年_月_日，竣工日期_年_月_日。 1.5合同价款：本合同工程造价为（大写）：_元，小写:_元（家庭居室装饰装修工程报价单）。 若本工程实行工程监理，发包人与监理公司另行签订工程监理合同，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知承包人。 （1）发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二
22、份，发包人、承包人各一份（详见家庭居室装饰装修工程设计图纸）； （2）发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见家庭居室装饰装修工程设计图纸），设计费（大写）_元，由发包人支付（此费用不在工程价款内）。 4.1开工前_天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则； 4.2提供施工期间的水源、电源； 4.3负责协调施工队与邻里之间的关系； 4.4不拆室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续； 4.5施工期间发包人仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及
23、消防等项工作； 4.6参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。 5.1施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程； 5.2严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境； 5.3保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管道的畅通； 5.4保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。 工程项目及施工方式如需变更，两方应协商一致，签定书面变更协议（或变更项目预算表），同时调整相关工程费用及工期(必需保证100平方使用面积的住房油漆及乳胶漆工程25-30天，安装工程5-10天)。 7.1由发包人提供的材料、设备。发包人应在材料运到施工
24、现场前通知承包人，两方共同验收并办理交接手续； 7.2由承包人提供的材料、设备（承包人提供装饰装修材料表），承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。 8.1对以下原因造成竣工日期延误，经发包人确认，工期相应顺延： （1）工程量变化和设计变更； （2）不可抗力； （3）发包人同意工期顺延的其他情况。 8.2因发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由发包人承担，工期顺延。 8.3发包人未按期支付工程款(验收单签字后三天内)，工期相应顺延。 8.4因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不
25、顺延；因承包人原因造成工程质量存在问题的，在三日内由甲方或甲方代表提出具体整改方案的，返工费用由承包人承担，工期协商顺延，同一质量问题第二次整改工期不顺延。 两方约定本工程施工质量标准：，施工过程当中两方对工程质量发生争议，由武汉市装饰协会主管部门对工程质量予以认证，经认证工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由承包人承担；经认证工程质量符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由发包人承担。 10.1两方约定在施工过程当中分下列几个阶段对工程质量进行验收： （1）水电施工改造完工，开关插座定位验收；防水层经48小时试水不漏; （2）泥工粉砌新墙完毕，墙、地砖铺贴完工; （3）木
26、工吊顶，木制品完工; （4）油漆工程完工; （5）全部工程完工。承包人应提前两天通知发包人进行验收，阶段验收合格后应填写工程验收单（家装工程验收单）。 10.2工程竣工后，承包人应通知发包人验收，发包人应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单（家庭居室装饰装修工程验收单）。在工程款结清后，办理移交手续。 10.3本工程自验收合格两方签字之日起保修期为12个月，12个月后收费保修。保修内容为本公司施工过的项目，因外力引起的损坏和其它单位提供的设备，工程项目收费维修。 11.1两方约定按以下_方式支付工程款： （1）合同签定后，发包人按约定直接向承包人支付工程款的40%预付款，即_元;泥工
27、完工后，发包人按约定直接向承包人支付工程款的40%进度款，即_元;逢单项工程完工验收后，发包人按约定直接向承包人支付増加项目后的追加款，油漆工程完工后发包人按约定直接向承包人支付工程款15%余额款，即_元。全部工程完工后三天内支付余款5%，即_元。 （2）签定合同后首付工程款的20%，即_元;以后按每期工程完工验收单签名后三天内付款，按第10。1条分多次(5%-20%)付款，水电改造定位完工验收后付第二次款20%，即_元;泥工完工后付第三次款20%，即_元;木工程完工后付第四次款20%，即_元;油漆工程完工后付第五次款15%，即_元，全部完工后三天付余款5%。变更追加款随验收签名时同期付清，即
28、每次支付5-20%工程款+变更项目差额。 (3)其他支付方式：_。 11.2工程验收合格后，承包人应向发包人提出工程结算，并将有关资料送交发包人。发包人接到资料后三日内如未有异议，即视为同意，两方应填写工程验收单（家庭居室装饰装修工程验收单）并签字，发包人应在签字后三天内向承包人结清每期工程进度款。 11.3工程款全部结清后，承包人应向发包人开具正式统一发票(税金另计)。 12.1合同两方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。 12.2未办理验收手续，发包人提前使用或擅自动用工程成品而造成
29、损失的，由发包人负责。 12.3因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。 12.4发包人未按期支付每次工程进度款的(验收签字三日内)，每延误一天向对方支付违约金发包价2元，十五天后乙方可中止合约。 12.5由于承包人原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金发包价2元。 本合同在履行过程当中发生的争议，由当事人两方协商解决；也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_种方式解决： 甲方(签章)： 委托代理人： 住址： 电话： 邮编： 开户银行 户名： 帐号： 签订日期： 年 月 日 乙方(签章)： 委托代理人： 住址：
30、 电话： 邮编： 开户银行 户名： 帐号： 签订日期： 年 月 日 如何写装修公司工作总结汇总四 推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任
31、心和服务意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基矗与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了分支机构管理手册。管理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了客户管理制度，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等
32、方面给予专业的建议和相应的服务。 20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商尝*沃尔玛购物广尝*sm广场等商城装饰装修工程;*奥运帆船中心、*白海豚大酒店、*国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述
33、和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了工程项目管理手册，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。 项目管理手册的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。 通过努力，*年公司先后荣获2023年度“全国装饰百强企业”、“aa
34、a信用企业”、“全国信息化先进单位”、“20xx*最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，*获“全国优秀项目经理”、*荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、*和*荣获20xx年度“*市优秀项目经理”荣誉称号;完成了 建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基矗 增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广
35、纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。*年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。 提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。10年工作展望经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升*装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实*装饰的品牌内涵。我们将*年定为*装饰
36、的“品牌年”，我们的口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。 如何写装修公司工作总结汇总五 （甲方）：_ （乙方）：_ 为发挥双方的优势，共谋发展，并为今后逐步向组成集团公司过渡，双方经过充分友好的协商，特订立本协议。 1、建立密切的技术合作关系，今后凡甲方承接的工程，装修设计任务均交给乙方承担。 2、乙方保证，在接到任务后，将立即组织以高级工程师为领导的精干设计队伍，
37、在10日提出设计方案，并在方案认可后一个月内完成全部设计图纸。 3、为保证设计的质量，甲方将毫无保留地向乙方提供所需的一切建筑技术资料。 4、装修施工队伍由甲方组织，装修工程的施工由甲方组织实施。施工期间，乙方派出高级工程师监督施工，以保证工程的质量。 5、甲方按装修工程总费用的千分之向乙方支付设计费。 6、本协议自签订之日起生效。 7、本协议书一式两份，双方各执一份。 附件：_建筑装修工程集团公司组建意向书一份。 （甲方）：_（乙方）：_ _年_月_日_年_月_日 如何写装修公司工作总结汇总六 一、市场部 只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规
38、模再上台阶打下了坚实的基础。由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成： (1)注重企业人才建设，增强企业竞争力。人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用。因此，首要工作是市场部的建立。市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专业毕业生)，市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验，可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后正式上班前十日入职。在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。 (2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区(小区交房
39、信息由市场部人员反馈)，可由设计部人员配合共同完成。 (3)与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息。由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知。 二：设计部 设计是准确反映公司形象的窗口，而设计师则是引领客户与公司达成合作的关键。因此在新一年里，设计部将做出以下调整： (1)设计团队的充实。公司现有设计师两名，若在市场部充实，客户量稳定增长的情况下，目前的设计力量是远远不足的。在新一年里，设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)，实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门
40、经理负责，并完成后续相关的培训工作。公司年后正式上班前十日入职，培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外，还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息，户型详细信息等，以便于日后工作的开展。 (2)由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作，加大工作力度，提高工作绩效。 (3)据公司现况，市场反馈订单为零，上门客户签单率为十分之一。公司熟人，熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素，设计部在市场部完善的基础上，计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一，按照市场部一个月三十个准客户的反馈信息量，设计部签单数为三个;由于上门客户具备主观意识强，意向明确，相
41、比市场客户竞争少等优势，设计部计划将上门客户的签单率定为十分之二，也就是签单数为两个;公司熟人，熟人介绍，优势更大，除去不可控因素，设计部计划签单率为十分之五。综上所述，以此类推，设计部签单数为六个，设计部第一个月签单完成量为十五万。在各部门工作协调稳定后，设计部力争在三个月内将市场部反馈客户的签单率提升到十分之二。 三：工程部 (1)工地由固定监理负责,将工作任务和责任落实到个人。 (2)招聘三个施工队，其中至少要有一到两个外地的施工队。并和施工队签订长期的合作合同，利于公司管理。 (3)制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加大工地整体形象宣传力度，统一施工队伍着装，注重队伍素质的培养，完善施工流程，突出独特的企业文化和施工理念。 四：公司内部管理整改方案：