挑战杯创业计划书评分规则.pdf

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1、1、执行总结(15 分)要求:条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明的特色。重点包括对公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的介绍,市场状况,竞争分析,商业模式吗,盈利预测,对企业的展望等。、2、产业背景(10 分)要求:详细描述产业背景、市场状况、竞争环境等;准确定义所提供的产品、技术、概念产品的服务,针对解决的问题,如何满足市场需求,已经获取的阶段性成果等;指出本项目所具有的独创性、领先性;实现产业化的途径等;可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他鉴定材料。3、市场调查和分析(10 分)要求:在科学、严密、深入的市场调查的基础上,分析面对的市场现状、竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计

2、的市场份额、发展趋势和潜力等.要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。4、公司战略(7 分)要求:阐释公司的商业模式、发展战略等。结合竞争优势分阶段制定公司的发展的计划与目标;说明公司的研发方向和产品线扩张策略,主要的合作伙伴与竞争对手等。5、营销策略(12 分)要求:根据本项目的特点,制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技术、概念产品或服务,制定恰当的价格策略,构建合理的营销渠道,提出有吸引力的的推广策略等,确保顺利进入市场,并保持和提高市场占有率.6、经营管理(5 分)要求:介绍生产工艺/服务流程,原材料的供应情况,设备购置的改建,人员配备,生产周期,产品/服务质量控制与管理等。力求描

3、述准确、合理、具有可操作性。7、管理团队(8 分)要求:介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补,公司的组织构架要以及领导层成员,创业顾问以及主要的投资人的持股情况。8、融资与资金运营计划(5 分)要求:股本结构和规模,融资计划,资金运营计划,风险资金退出策略(方式、时间)等。9 财务分析与预测(10 分)要求:关键的财务假设,会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报),财务分析(IRR,NPV、投资回收期、敏感性分析等)。10、关键的风险和问题(8 分)要求:客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险的问题,提出合理可行的规避计划。11、文字表述(10 分)要求:条理清晰,重点突出,语言简练。

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