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1、商业混凝土搅拌站商业混凝土搅拌站投资可行性报告投资可行性报告投资当然选择回报率、利润率高、风险低的行业，而商品混凝土行业属于新兴行业（附浅谈影响商品混凝土公司发展因素及对策），所以较其它行业有以下特点：1、市场销量保证.因为混凝土市场销售范围受运输距离，政府要求使用商品混凝土的硬性规定等都是市场销量的保证。2、商品混凝土产品利润率较其它行业高.因为商品混凝土前期销售市场存在硬性规定（政府支持）及可选择性少，所以利润率必然高。3、同行业竞争程度小。国家出于新兴行业的培育及城市发展、环保、第三方介入如确保混凝土质量等方面需要，所以在商品混凝土企业发展前期必然会加大禁止现场搅拌力度及限制商品混凝土企
2、业数量及企业选址之间的距离；所以同行业竞争程度必然小.4、回报率较其它行业高。有了市场销量保证、高利润率、政府扶持，其回报率必然高于其它行业。就东莞市这几年的混凝土行业发展分析（以下数据来自东莞市统计网及混凝土公司内部统计）：1、政府政策：（政府对于新生行业培育与控制其政策倾向一般都是：先是积极提昌、引进-给予一定的政策优惠及同行业数量上的控制，从而进一步让市场、企业成熟起来-降低行业政策支持力度放开此行业较大的控制权,转成让企业完全走向市场自由竞争。）出于国家政策及本市经济发展情况，于2004 年已具备大力发展商品混凝土的条件及有必要完善混凝土监督制度；所以东莞市2004 年 12 月开始强
3、制施工企业使用商品混凝土.2、对商品混凝土使用的硬性规定实行时间:东莞市为 2004 年 12 月开始强行使用商品混凝土（政府一般情况下提前6 个月到 10 个月发报商品混凝土使用的硬性规定实行时间,从此时间起 6 个月之内还属于缓冲期，但当政府强度此方面的监管及现场搅拌的关系疏通费用及非商品混凝土的检收难等原因，使得除了使用铁路/公路标准施工的部分市政工程、少量政府关系太硬的单位、少量监管用度不是很严格的私人住宅外,其它基本上都使用商品混凝土）。3、东莞市建筑业、房地产业情况注明：从建筑企业施工面积与竣工面积对比、全年完成房地产商品商施工面积与竣工面积对比就可以看出，房地产业因税收、检收等原
4、因存在大量的漏报、少报情况，所以相对来说,全年完成房地产商品商施工面积较为准确一点。也就是说，不包括市政等其它工程,全年东莞市混凝土用量至少超过“全年完成房地产商品商施工面积”所换算数值。同时也表明其发展走向.4、商品混凝土市场情况：年份产量(万方）商品混凝土公司数量（个）商品混凝土公司平均年产量（万方)5、投资回报率（以 C30 为例）:年份20032004200520062007200820092003134149.6200454018302.52005100824423.52006162030544.520072160366052008216040544。52009154843363商品
5、混凝土公司平均月产量（万方）0。8商品混凝土公司平均月产量（万方）商品混凝土销售平均现金单价（元)商品混凝土制造销售总成本（元）平均销售月利润（万元）平均销售年利润（万元）平均年投资回报率7 年投资回报率合计0.8260235202402。5255225759003.525021811213444。5245215135162052352081351620108。00%4.52252135464843。2032202103036024.00%16.0060.00%89。60%108.00%448.80注明注明:短期股票式战略对私营商品混凝土进行投资及经营较上述更有以下优势：因偷税漏税短期股票式战
6、略对私营商品混凝土进行投资及经营较上述更有以下优势：因偷税漏税使其上交税收再低使其上交税收再低 1515元元/立方以上、立方以上、现金采购原材料方式使其混凝土成本低现金采购原材料方式使其混凝土成本低1313元元/立方以上、立方以上、现金操作令其风险小、资金周转期快、死帐坏帐率低等特点，令此种企业比注重合同、搞现金操作令其风险小、资金周转期快、死帐坏帐率低等特点，令此种企业比注重合同、搞品牌销售的国企多出品牌销售的国企多出 3030 元以上的操作空间。元以上的操作空间。6、为了用最少的资金挣取最大的回报，所以应采用短期股票式战略对私营商品混凝土进行投资及经营。固定资产种类办公楼及生产场地等投资二
7、条生产线总投资70 万元前期投资额50 万元后期分摊20 万元备注主要部分采用可拆迁的临建钢结构建造，其余20万元在正式投产后3个月再开始按3 个月平均 6。7 万元/月分摊。200 万/条 2 条=400 万元但一般采用首付 3060%,余款在交付使用后 310 个月内付清。即其余在正式投产后 3 个月再开始按 5 个月平均 40 万元/月分摊。租凭车辆运输首期支付 7 成91 万元，其余 39 万元在正式投产后 3 个月再开始按 3 个月平均10 万元/月分摊。前期按平均工资 2000 元/月计,后期按平均工资 2500 元/月计，共计 15 万元/月。400 万元200 万元200 万元
8、车辆试验室及生产线附助资产（包括铲车、电房、油库、GPS 等)人员工资及办公费用（按 60 人计）政府关系沟通费用0130 万元091 万元039 万元人员工资及办公费用/12 万元/月15 万元/月12 万元/月8 万元/月统计（未计折旧费用）即在投产后 3 个月内总费用为：50+200+91+12*3+12*3=413万元在投产 36 个月内费用约：6。7+40+10+15+8=79.7万元/月在投产 68 个月内费用约：40+15=55 万元/月流动资金200 万元总结：总结：参照东莞市场发展情况、参照东莞市场发展情况、按照短期股票式战略对私营商品混凝按照短期股票式战略对私营商品混凝土进行投资及经营，土进行投资及经营，在把握好时机情况下，在把握好时机情况下，只需要只需要 600600 万元即可建造万元即可建造一个拥有二条先进生产线、年回报率超过一个拥有二条先进生产线、年回报率超过 30%30%以上的商品混凝土生以上的商品混凝土生产企业。产企业。