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1、品控部经理岗位说明书品控部经理岗位说明书岗位名称岗位名称品控部经理品控部经理直接上级直接上级总经理总经理直接下级直接下级成品化验员组长、成品化验员组长、原粮化原粮化验员验员薪酬类型薪酬类型月薪月薪所辖人员所辖人员原粮化验员、原粮化验员、成品化验员成品化验员 岗位分析日期岗位分析日期20152015 年年 1111 月月 2727 日日本职本职:负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实负责组织和领导公司的产品开发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平。施，确保公司产品开发满足市场需求，并保证公司产品达到
2、目标质量水平。品控部经理职责与权限品控部经理职责与权限职责与工作任务职责与工作任务:职责表述：职责表述：协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和协助总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持信息支持根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织根据公司发展战略协助总经理组织制定公司研发战略，负责组织职职制定年度产品开发计划制定年度产品开发计划责责工作工作组织搜集相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术组织搜集相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术一一任务任务政策等，分析技术发展趋势政策等，分析技术发展趋势定期、准确向总经理和相关部门提供有关
3、技术信息定期、准确向总经理和相关部门提供有关技术信息职职职责表述：职责表述：负责领导实施公司产品质量控制标准及产品技术改良负责领导实施公司产品质量控制标准及产品技术改良责责二二组织产品的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究组织产品的技术可行性论证，参与新产品开发项目可行性研究组织产品质量目标的实施，监督、控制开发过程组织产品质量目标的实施，监督、控制开发过程工作工作负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整负责监督检查科研档案管理工作，保证科研资料的规范收集、整任务任务理理组织公司产品技术改良、工艺改进组织公司产品技术改良、工艺改进,降低产品成本，保证公司产品降低产品成本
4、，保证公司产品技术稳定性与先进性技术稳定性与先进性职责表述职责表述:负责组织公司技术创新工作负责组织公司技术创新工作负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技提出新技术、新产品研发方向术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门保持密切联系，促进与有关单位、政府部门保持密切联系，促进技术立项技术立项负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长负责组织技术协作与技术交流活动，寻找技术合作伙伴，建立长期合作关系期合作关系职职负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成
5、生产责责工作工作力力三三任务任务负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料，支持研发工作负责组织公司内部技术交流与培训负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术，形成技术积累负责组织研究先进技术，形成技术积累职责表述：职责表述：组织销售的技术支持工作组织销售的技术支持工作职职组织参售后服务中的技术问题组织参售后服务中的技术问题责责工作工作四四任务任务组织客户投诉中的技术、质量问题解决组织客户投诉中的技术、质量问题解决职责表述职责表述:组织建立和完善公司质量管理体系组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理
6、规划根据公司发展战略规划，组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系负责组织建立公司质量体系职职责责工作工作五五任务任务负责组织制定和完善公司各项质量管理制度负责组织制定和完善公司各项质量管理制度负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织公司质量管理文件的制定并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术，提高质量管理水平负责引进质量管理技术，提高质量管理水平职责表述：职责表述：负责实施产品质检负
7、责实施产品质检,参与供应商管理并提供技术支持参与供应商管理并提供技术支持职职责责六六组织对供应原粮入仓前的质量检验及认定组织对供应原粮入仓前的质量检验及认定组织对采购包装袋入库质量检验组织对采购包装袋入库质量检验参与质量事故分析参与质量事故分析,提出解决建议提出解决建议组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案组织建立产品质量管理档案，提出产品质量改进方案职责表述职责表述：部门：部门组织管理工作组织管理工作负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核职职意见意见责责工作工作组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况组
8、织制定研发、质量管理制度，监督检查制度执行情况七七任务任务负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行情况监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导及时给予指导职职责责 职责表述职责表述:完成总经理交办的其他任务完成总经理交办的其他任务八八权限：权限：公司产品研发战略制定的建议权公司产品研发战略制定的建议权公司年度产品研发计划的制定权公司年度产品研发计划的制定权新产品开发立项建议权新产品开发立项建议权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权公司质量管理
9、体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权检验标准制定权对供应商技术、质量能力评价权对供应商技术、质量能力评价权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的工作争议有裁决权任职资格任职资格培训经历培训经历经验经验知识知识技能技巧技能技巧个人素质个人素质质量管理体系、标准化等相关知识的培训质量管理体系、标准化等相关知识的培训5 5 年
10、以上产品质量检验工作经历年以上产品质量检验工作经历熟知面粉质量检验标准、制粉工艺、质量管理体系、标准化的知识熟知面粉质量检验标准、制粉工艺、质量管理体系、标准化的知识掌握掌握 WORD,EXCELWORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识等办公软件使用方法，具备基本的网络知识具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力考核指标：考核指标：出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能