《企业安全生产工作总结-范文.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业安全生产工作总结-范文.pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2015 年湖州百胜涂料有限公司安全生产工作总结今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础,细化责任,强化现场监督监管，深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平，截止目前,我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责
2、任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决,凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度.同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标
3、责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化,促进了各级安全生产责任的落实.二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训三、深
4、化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升.我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一
5、系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道.通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质.四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的机械设备、容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各
6、负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证.针对我公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，
7、抓好了四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态；三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全；四是抓好关键人员的安全.对关键人员重点监护,重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗.并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动.注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优
8、先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时，事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全.进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。