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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑第二式：产品组合，门道多多王一晖：奇妙划定产品组合：主力产品自然需要合理的政策设计;此外，还可以借鉴电商的爆款产品策略，做大力度的买赠，如买 1 赠春节白酒营销方案一1，买 1 赠 2 等等，主要目的是打击竞品，抢占份额。韩旭：立足消费者思维，揣摩消费者心理十八酒坊：高溢价产品不可搭赠本品，可以选择和烟或饮料，否在今日的环境下，我们经销商要针对终端做促销，其实要打破过去那么会使得产品价格太透亮。的搭赠、抽奖等传统思维，真正把消费者思维考虑进去，仔细讨论我们崔贝：上心设计买赠梯度。最好分的梯度消费者能够得到。比如的终端怎么能够
2、把产品消化给消费者。买二赠一，买四赠三，消费者很精明，这样算账也能多买一些。渠道促销要适度，目标不要太高，主要还是利润的激励!同时，在韩旭：联合促销出成效。在烟酒店层面经营层面考虑，可以把产做渠道促销的时候也要把消费者促销结合进去。品品类进行一个拓展，在不同产品之间进行联合促销，比如米、面、擒拿格斗，连环出招油之类的，饮品，特产都可以，过去是我们收购别人的东西也没少用，第一式：赠品选择，搭配敏捷但是以自我为中心的，联合促销关键是相互推，相互促!民赫商贸：依据不同对象需求敏捷搭配赠品。针对于烟酒店事实上第三式：先夺眼球，再抢客流进行搭赠时，赠品主要有手机、电动车、山地自行车等，对于消费者那鲍弈成
3、：做好品牌氛围。品牌是促销最大基础。切忌买赠同品，么是搭赠饮料。做宴会时搭赠饮料、茶叶、糖果、红酒。第 1 页 共 5 页春节白酒营销方案春节白酒营销方案本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑或者变相降价。渠道促销也要适度，留够利润空间，重点针对消费者进行促销。闫兵：好的促销需要限量，限时，有主题，促销要让消费者有紧迫感才有效!氛围营造好。好的促销还需要有氛围的营造，现场的生动化和促销员的推举也是促销的一部分，只有创作出火热的促销氛围，才能增加消费者选择的信心，进一步带动产品销量!第四式：模糊嘉奖，渠道发力万正福：我想年底做好订货会。为防止砸价，设置模糊嘉奖，让
4、客户无法算出我们的底价。需要做好产品各级经销商的利润安排!同时渠道需要下沉!坚固掌控在自己手中!并做好与消费者互动工作!做好了经销商情愿卖!消费者情愿买!韩旭：传统渠道购买和互联网推广相结合。比如利用微信群或微博送红包，拿红包到终端消费。再有我们尝试了一个婚宴消费用酒，只要把照片回传，经销商统一在网上发布，让消费者转发，依据转发量嘉奖现金。将传统渠道购买和互联网推广相结合。第五式：促销得法，事半功倍王一晖：促销是一把双刃剑，要设计好梯度政策，主力产品更加要慎重，掌控好度。策略产品可考虑些野路子，做大力度的促销，抢占销量。其根本是产品的策略组合。韩旭：春节促销，我认为有两点，第一点那就是服务促销
5、，第二点呢就是奖品促销!服务促销结合白酒的礼品属性，经客户在礼品方面强化服务，进行有效延伸，比如径直将所定礼品酒径直送货上门;春节促销品的选择要结合礼品属性，比如高端水果、蔬菜、干货，优化产品搭配，更利于消费者接受和选择。根据以往的消费习惯，节日的礼品属性会更强一些。朱朝阳：春节接近，白酒增量要打组合拳，1.传统渠道的终端网点的压货;新网点的开发;2.增加宴席用酒的场次;3.消费者主题活动的拉动;4.企业团购的品鉴会订货与定制;5.差异化与性格化产品的填第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑充!6.异业联盟。小工强：组织进展会员。促销和会员
6、同时做，有了会员以后会好开展许多，淡季只针对会员特惠，提高会员各种资源特惠。组合牌那么包括产品组合和活动组合。大力度促销，兼卖其他利润产品，提高知名度，积累会员。春节白酒营销方案二一、提前作好春节江口醇酒促销方案卖场销售的计划性很强，白酒厂家要至少提前一个半月和卖场确定活动的内容和档期，由于每个卖场堆头和端架的黄金陈设位置是有限的(一般只有 23 个位置)，堆头好的位置依次为酒类主通道、酒类货架中间区、商场堆头区、收银台堆头等四个位置。各个卖场在两节期间一般会把堆头和 DM 的档期分为三档或更多，第一档为圣诞期间(多为红酒)，第二档春节期间、第三档春节期间，目的是以丰富的促销活动内容来吸引广阔
7、消费者的爱好，也同时让厂家提供各种费用的支持。所以厂家应当提前做好相应的各项预备，在 11 月份开始与商超开展谈判，把黄金位置的堆头和端架提前“占据”。由于11 月份是白酒旺季里销售比较淡的时段，商家在这个时间一般会主动找厂家要一些支持，厂家可以利用这个机会要求签一些位置好的长期堆头保持到春节，一般商家会予以肯定的折扣，从而形成双赢的局面，但只适于实力比较雄厚的厂家。二、导购人员的聘请和促销品的预备由于白酒的淡旺季比较明显考虑到投入产出的问题，所以白酒厂家一般在市场的淡季 38 月份只在商超渠道里保留很少的导购人员。而在市场的旺季 9 月份次年的 2 月份特别是中秋、十一和春节、春节期间在商超
8、增加导购人员，所以导购人员的队伍很不稳定。建议在两节促销期间多运用一些 30 岁左右的女士缘由有三，一是这个岁数的人有肯定大生活压力比较珍惜工作达到的机会，哪怕是短期的。二是白酒两节期间销售量较大上货需要肯定的“体力”，在这方面年轻的都市第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑女孩大多数吃不了这个苦。三是商超一般都把厂家的导购当作自己的员工一样运用，盘货时要加班加点，还要倒早晚班年轻的女孩由于交伙伴会常常请假。在人员聘请的同时不要忘却实时预备赠品，这虽是老话长谈，但确是我们促销活动的重中之重。由于这将表达厂家对消费者的承诺是否能够兑现。今年夏
9、天某世界饮料巨头在河北一个地级市场开展集一拉罐拉环或瓶盖 25 元送该品牌的旅行包的活动，在当地青少年当中产生了很大的影响，纷纷排队兑换。但该品牌的旅行包却一贯跟不上兑换，每次到兑换的日期只能满意十个人左右，在目标消费者中间产生了很大的负面影响。笔者与礼品兑换人员交谈中了解到，市场部的策划人员没有正确估量到“活动会有这么好的效果”所以根本没有发放足够的促销品到该市场。由此可见连知名的跨国公司都犯的错误，我们怎么能不充分的重视赠品的预备工作呢?三、春节白酒促销活动在商超的落实春节期间的白酒促销活动方案，一般要提前一个半月与商超的相关部门开展谈判工作争取卖场的支持。全国性的促销活动要与大型连锁超市
10、的全国收购经理进行协商。目前除了与大型全国连锁商超的统一协议外，其各个门店也有很大的权利，。比如：你和有的零售商在总部谈妥了促销活动，又交了各项的费用，可是无法在门店得到很好的执行，或者有的即使执行，你也占不到好的堆头位置和门店的主动协作(往往是店内为了应付总部的指令而牵强作个样子)。这就要去作各个门店的工作。由于你把钱交到了总部，店内没有得到好处，怎么会有积极性拿出最好的位置来协作你的促销活动呢?所以假如零售商允许的状况下可以与总部谈促销方案，与门店径直洽谈费用有时可以起到意想不到的效果。综上所述要明确了解零售商的内部状况，争取少走弯路才能起到事半功倍的效果。四、商超费用的掌握在商超开展的促销活动要交纳肯定的费用，如：导购员的管理费、堆头费、端架费等。这就要求我们要实时了解零售商的费用结构。许第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑多时候收购等人员的费用是可以谈的，通过良好的沟通达成一个双方都可以接受的价格，才是各自的目的。但记住要把有限的钱花在刀刃上，要把销量和费用挂钩，把费用放在最好的卖场里，才能取得抱负的销量。总之在春节期间的卖场的销售工作是要求，仔细执行促销方案和敏捷运用各种谈判技巧才能达到预期的双赢目的。第 5 页 共 5 页