护士长工作计划8篇.pdf

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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑按周程安排,落实每天的工作计划。周一查;各种记录书写状况总结.上周存在的问题,解决方法,考前须知,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。护士长工作计划 篇 1三点开办公会,记录,第二天早会传达。8 点开晨会;晨间护理查房;掌控当天病人动态,了解病人住院周二查;医属单;护理项目填写,绘制状况,16 点护士培训总数,男女空床,重病人病情改变,护理记录等。总结工作,传达信息周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落安排当天工作流程。完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技实状况,查病人满足度,有记录。1

2、6 点护士长会议。术高的应对难穿刺病人,培育新护士。监控护理质量,无菌操作技术。周四查;护理质量,核对病人总数,七对比,治疗室制度职提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,运用良抓好;安全第一,质量为本,服务至上。好。处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发觉问题,实时订周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统正,清除隐患,不留后患,全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当计工作量,卫生大扫除。进行。周六;报考勤,工作量。领物品;排班。带领全科人员做好医保宣扬工作,保证病人按时来院检查,治疗,护士长工作计

3、划 篇 2输液,出院病人提交后,实时完善医属,带医保卡送会计室结账。第 1 页 共 15 页护士长工作计划护士长工作计划 8 8 篇篇本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达技能。3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该

4、月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。5、积极参与医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我技能为主的原那么进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进行监督与管理。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿需要马上更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。2、掌控无菌操作原那

5、么,减削输液反应的发生及各项感染的发生,加强护士的无菌操作观念。3、减削治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原那么第 2 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑进行操作。5、穿刺失败,再次操作时需要更换针头,严格消毒。6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,加强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减削差错事仔细认真完成每项工作。3、工作完成的

6、真实性,当班护士需要仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止非常事项的发生,针对疾病改变及非常的问题要实时上报值班医生,做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生,进行分析总结。6、定期组织学习,加强责任心的培育。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问”。2、尊敬医生,做到一切已病人利益为原那么,进行沟通处理。3、医护之间做好协作,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。4、团结全都,积极进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对非常疾病的护理文书

7、书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行争论,已逐步提高大家的文字表达技能和护理文书的规范性。3、仔细认真按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。第 3 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。护士长工作计划 篇 3依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理

8、,着重专科护理,力求从点滴微小的工作着手,转变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定 20*护理工作计划如下:一、提高思想认识,明确优质护理内涵,加强服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提

9、升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施:1.合理安排,弹性排班骨一科床位 48 张,护士 15 人,依据每位护士的工作技能,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,第 4 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑全面评估患者病情,落实患者安全目标,减削不良事项发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者制造宁静、干净、安全、温馨、有序的病房环境。3、加强管理,确爱护理安全1加强病人重点环

10、节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。2加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事项的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。3加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书 书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求实时改正。4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,转变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理有用。5、抓好基础护理、专科

11、护理,实行责任护士负责制每位护士分管 8-12 个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,亲密观测患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,表达人性化的护理关怀。6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、技能强的护士负责,表达能级对应。7、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题实时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。第 5 页 共 15 页本文为本文为

12、 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑8、加强患者健康教育由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、非常饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。9、护士实行绩效安排安排原那么:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公正。安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。护士长工作计划 篇 4劳碌而又充盈的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在

13、日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、继续开展健康教育。3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者予以上岗。二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟掌控并仔细落实。三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相

14、关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。第 6 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,援助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,根据“二级综合医院评审标准和细那么”规范

15、了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照 PDCA 的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的.持续改进。六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案,使担心全因素降到最低。七、帮助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题实时提出整改看法。护士长工作计划 篇 5为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的进展规划,本着“

16、以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满足度,并为 ICU 护士制造轻松*的工作、学习环境,制定新的一年护理工作计划如下:一、巩固 ICU 危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标。第 7 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑科内依据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出 12 名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发觉的问题和改进的效果在护士

17、例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。护士长和质量掌握小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并实时改进和完善。确定每月最末一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌控和执行标准。每月底组织护理质量督导员和质量掌握小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。继续带领全科护士实时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断

18、提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满足度。二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习,并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能。利用晨会每日选择在院的一个病种实时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。全科护士不定期参与科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。制定的确可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立嘉奖制度进行鼓舞。每月一次按时组织全体护士学习 ICU 专科常见并疑难杂症的治第 8 页 共 15 页本文为本文为 Word

19、Word版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑疗护理新动向与体会,并争论、记录、总结提高。成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月 3 项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。科内继续每季度分组集中床边操练各种 ICU 监护技术一次,做到人人熟识各种抢救及监测仪器的运用与维护,并能娴熟协作各种抢救。联合脑外科、心内科年底进行 ICU 专科理论及操作技能竞赛。依据科室工作状况,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术 1 周。三、强化护理安全意识,加强全员安全教育,继续提倡 ICU 内的“慎独”精神和爱伤观念。坚持现行的

20、制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以安全警示。制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范措施。强化 ICU 护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间实时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药知识一次。以身作那么加强思想品德及职业道德教育,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习争论,叙说心得。继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确爱护士实时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护

21、理安全。四、协作医疗工作,学习和引进有用的护理新技术、新项目,积极在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率。第 9 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑结合 ICU 医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。进一步完善 CRRT 护理新技术,加强对 CRRT 小组成员的再培训和操练,同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规的制定。五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能1、对比“江苏省继续教育项目及学分管理方法”,要求每位护士年初制

22、定个人学分完成计划,并有计划的完成继续教育学分。2、继续鼓舞科内护士参与各种学历教育,争取20*年底自考本科学历达 6 名,科内全体护士均达到大专及以上学历。3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求仔细进行考核、培训。4、重视专科护理人员培育,经护理部同意争取安排 2 名护士外出进修。5、科室继续订阅*护理杂志,便于护士实时了解护理新动向,提高论文写作技能。6、提倡“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从环节做起,切实为病人做实事。7、针对ICU 无陪护、探视时间短等特点,继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。8、提倡“关爱生命,、呵

23、护健康”新的服务理念,从形象做起,申请定做新的 ICU 护士工作服,一方面方便操作,另一方面表达 ICU护士精干、身心精美的形象。9、在科内开展选评 ICU 形象大使活动,依据平常的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度随时调查,评出 1 名 16、护士形象大使,予以嘉奖和表彰,树立 ICU 护士服务品牌形象,带动 ICU 全体服务质量。第 10 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑护士长工作计划 篇 6今年我主要利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式加强护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状

24、况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。在新的一年里,我们需要进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务立场,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务立场,保证以最正确护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度 95%以上。3、利用晨会、护士例会、

25、护理查房等各种形式加强护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故争论分析,针对反复涌现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达 100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事予以实时订正,防止院内感染。6、急救药械完好率 100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能机敏、敏捷、娴熟地协作。7、合理收费,遇有疑问及纠纷实时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减削糜费及损耗。专

26、人负责医疗设备的保第 11 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人娴熟掌控心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念,改善服务立场。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。4、为每一位护士制造学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受

27、新观念、新知识、新方法,掌控护理学进展动态,提高护理技能和水平。三、搞好护理教学1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士积极性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛楚,不断提高护理质量。2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织仔细学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。3、科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,改善护理服务。四、合理调配护士人力,合理排班。五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士积

28、极性病区护士绩效安排原那么:按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公正。安排依据:工作岗位责任、技术、劳动繁复程度、承受风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进行安排。努力提高科室绩效收入。第 12 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑护士长工作计划 篇 7劳碌而又充盈的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下,顺当完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、继续开展健康教

29、育。3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者予以上岗。二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟掌控并仔细落实。三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理,勇于创

30、新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,援助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进第 13 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑针对今年医院的评审工作,根据“二级综合医院评审标准和细那么”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题,针对存

31、在的问题并结合实际进行整改。每月依照 PDCA 的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。六、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识教育,重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案,使担心全因素降到最低。七、帮助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作。做好难免压疮上报的登记督导工作,针对压疮护理的相关问题实时提出整改看法。护士长工作计划 篇 808 点开晨会;晨间护理查房;掌控当天病人动态,了解病人住院总数,男女空床,重病人病情改变,护理记录等。总结工作,传达信息安

32、排当天工作流程。完成日工作任务,合理配备运用人员,对于穿刺技术高的应对难穿刺病人,培育新护士。监控护理质量,无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术,工作要有层次,先急后缓,先快后慢,切实抓好;安全第一,质量为本,服务至上。处理好各个环节,一环扣一环不出任何遗漏,发觉问题,实时订正,清除隐患,不留后患,全面检查各班执行状况。保证各班工作顺当进行。带领全科人员做好医保宣扬工作,保证病人按时来院检查,治疗,输液,出院病人提交后,实时完善医属,带医保卡送会计室结账。按周程安排,落实每天的工作计划。周一查;各种记录书写状况总结.上周存在的问题,解决方法,考前须知,完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工

33、作目标。第 14 页 共 15 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑三点开办公会,记录,第二天早会传达。周二查;医属单;护理项目填写,绘制状况,16 点护士培训周三查;责任护士对健康教育指导,入院须知,基础护理,落实状况,查病人满足度,有记录。16 点护士长会议。周四查;护理质量,核对病人总数,七对比,治疗室制度职责是否落实,有改进有记录。查抢救药品及器材更新,补充,运用良好。周五;统计办公用品,医疗用品缺项,各种记录是否完整,统计工作量,卫生大扫除。周六;报考勤,工作量。领物品;排班。每天治疗室清洁紫外线消毒,并记录。每天医疗垃圾分类.回收,运转.有记录。每周紫外线灯管用 95%酒精消毒一次。每月一次护理质量总查,总结,对存在的护理质量缺陷分析,制订改进措施,差错事故进行登记,上报。每月组织护士业务学习一次,技术考核一次,有记录。每月底统计工作量及物品被褥报护理部。每月治疗室做一次细菌培育。有记录每季度对医疗质量。医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每年度进行工作总结每年制订工作计划及长远规划第 15 页 共 15 页

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