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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的高低，径直影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想本人思想稳定，工作踏实肯干，专业理论扎实，技术娴熟，服务立场做一名称职的护士长，我认为应当做到：好，受到医护患的全都好评。特别是在代理护士长期间，能够严格要求第一、护士长应具备肯定的职业素养自己，狠抓规章制度落实，严格三查七对，杜绝了医疗事故及纠纷的发 1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新生，较好的完成了护理部交给的任务。在春
2、节期间科室人员紧、班次重知识新技术，做专业技术的带头人。的状况下，放弃休息，主动承受了大量工作任务，保证了节日期间护理 2、在日常工作中热忱、诚挚、宽容，常常树立好榜样，向别人看齐，工作的安全。护士长指令下达后，很快适应了角色的转变，管理工作抓只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。的有条不紊，使儿科工作秩序、服务立场、病室环境有了较大提高，病 3、不管在什么条件下都能有一个清楚的头脑，一个平衡的心态，井人对护理服务质量满足率达到了 100%。在管理工作中本着人性化的管然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。理模式，关怀、爱惜、体谅每一位护理人员，做到了作风民主，宽宏待 4、与科
3、室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，人，提高了护理队伍的向心力、凝集力，激发了人员的服务热忱，使小以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。作科护理工作蒸蒸日上。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与篇二：护士长自我鉴定第 1 页 共 4 页护士长自我鉴定护士长自我鉴定本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。第二、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优
4、点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人能量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正表达了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，假如我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，假如竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力!篇三：
5、护士长自我鉴定今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及径直领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90%以上，现将 2022 年上半年工作总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 1-2 次，并有记录;第 2 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本
6、，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的.发生。二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月 5 日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中
7、存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并实时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大知识面：5 月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设 1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语 50 句。2、分别于 6 月份、11 月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均
8、在 95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最正确护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求予以最大程度的满意。第 3 页 共 4 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑 5、做好护士长工作计划，对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗。四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。3、各科室每周晨间提问 1-2 次，内容为基础理论知识和骨科知识。4、“三八妇女节”进行了护理技术操作竞赛(无菌操作)，并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别予以了嘉奖。5、12 月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房。护士长自我鉴定第 4 页 共 4 页