《煤矿公司2022安全生产工作计划.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿公司2022安全生产工作计划.pdf（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、_年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将_年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，_ 安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部
2、门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查管理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的三定原则逐条催促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪催促落实整改。全面 _ 使用煤矿安全监控系统
3、，建立完善区级网络监控平台，并引进应用煤矿安全生产风险管理系统(msrms)，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产_小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长 _ 一次安全生产检查，检查覆盖率达_%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患即将停产停工整改。二、加强技术基础工作，每一个矿井每年及时由技术负责人_编制 矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根据 实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善_种 与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司
4、法定代表人每月下井不少于 _天，煤矿主要负责人或者矿长(井长)每月下井不少于_ 天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于_ 天。落实夜班带班 和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一位矿级管理人员带班下井，深 入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项 措施落实到区队和班组。认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿 井，实行分类指导，
5、加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保_ 年 实现公司_%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水 平。强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和_种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井一通三防技术管理，完善优化通风系
6、统，积极推进煤矿瓦斯管理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人_的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进合用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。公司将密切结合百日安全生产活动和安全生产月活动，充分利用
7、各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大 职 工 安 全 生 产 的 法 制 观 念 和 安 全 意 识。_年是普冉公司实现“一五”发展战略规划、巩固提高_阶创 品牌、实施人材战略的关键年，是普冉煤矿建成投产、建设标准化企 业的关键年，机遇与挑战并存。加快矿建、土建、_工程的施工，抓好培训工作，提高团队及个人综合素质，是_年的重点工作。在回顾过去，总结经验，联系实际的基础上，特制定_年度个人工作计划：以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极
8、融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、斩新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的各项工作。1、协助矿长、总工程师认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技 术管理问题。7、_总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术_措施。8、参预对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技 术考核。9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面抢救工 作。10、参加_安全质量大检查，总结分析安全质量方面的问题，参与制定隐患管理措施的制定，监促检查“三定”问题落实情况。第5页共6页第6页共6页