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1、春节后工期保证措施春节后工期可以保证措施目前建筑工程中施工进度、工程建设工期能否有效控制、有效保证已经越来越受到施工企业的重视。以下是自查报告网整理资料库的资料，仅供参考，欢迎阅读。一、工程概况本工程为东北热电中心配套热网北线工程(东坝中路金榆路)，管线全长6.2Km，其中：东坝中路首都机场第二通道 3.3Km;首都机场第二通道金榆路 2.9Km;管径为 DN1400，采用盾构法施工。管线方向为东西走向，经东坝中路、驹子房路、管庄路、首都机场第二通道、东高路，至金榆路(坝河东岸)。盾构始发井位于机场二高速东侧西站绿化地内，南侧东侧接收井位于东坝中路东侧(东五环市场)，东侧接收井位于坝河与金榆路
2、之间的设在绿化地内，其间设置若干座检查室。二、目的根据工程总体进度计划的要求，东北热电中心配套热网工程春节不停工。为了保证春节期间居伊隆县正常的施工生产秩序，特制定中秋春节期间施工保证措施。三、春节期间进度计划安排东北热电中心配套热网北线工程在春节期间进行(东北中路首都机场第二通道)盾构机始发始发掘进前的盾构机钢箱梁、组装。四、春节期间施工保证措施1、春节期间安全保证措施(1)春节期间的岗位值班巡检工作春节期间施工现场值班室工作，实行 24 小时值班制度，有规律的在施工现场巡逻，对施工现场防火、防盗等成功进行重点巡查，遇到紧急情况雾天要及时赶赴事故现场，组织抢救和处置，并及时、如实上报。切实落
3、实好春节期间安全保证应急救援组织机构等应急资源，加强应急准备情况的检查，完善应急救援机制，应对达到有效风险防范和应对突发事故的发生。现已排出春节假期检查人员值班人员表，安排好专人值班，公布值班电话，严肃值班纪律，值班人员一定要坚守岗位，尽职尽责，做好上情下达，下情上报工作，保证24 小时值班个人信息畅通，明确负责人。春节期间每天的保障值班负责人必须实时对现场监控设备进行监控和维护。并已将值班表张贴在施工现场，向甲方、监理提交值班表，已完善信息沟通机制。2、春节期间防护期内安全保证措施春节期间，在施工现场要严格遵守防火规定和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制。一旦发生窃案或进行要
4、按消防组织的分工进行自救，不能自保时要及时打 119 电话报警。值班室内火炉取暖时有专人负责看管。不准用电炉子暖气。不准在炉子上、烟道上烘烤衣物，炉边不准堆放易燃物。元宵节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃、易爆树脂的地方用火，用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。如不按上述有关规定执行，造成火灾事故的，要分别按照“谁违章谁负责”及“三不放过”的原则给予过错处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、研究重点学生宿舍等重点位置已布置消防灭火器，以便迅速控制火势。3、春节期间施工现场用电安全措施春节期间施工现施工当场的用电：施工用电、生活用电除值班室
5、照明电以外其余用电均停水。确保春节期的用电安全管理。危急情况春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、到场机械设备电机用木模板进行覆盖。4、春节假期施工现场场容场貌江岸现以将道路硬化，木方、模板已堆放整齐，钢筋已用彩条布进行遮盖，并用木方、砖等将钢筋与地隔离。水泥库房符合防潮要求，四周或进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁，工棚内已清扫干净、整洁。5、春节假期施工现场防盗外来人员进入施工现场前，保安必须做好登记，确认无嫌疑后，戴分布区好安全帽后方可步入施工区域，否则不得进入施工现场。闲杂人员、无关车辆严禁进入工地，严禁经商者进入现场。值班人员对出入现场材料、机具等物品必须
6、或进行核查、登记，对运出现场材料、机具等物品要有出门证明，并与出门证明所列规格、量核实相符后方可放行，否则，一律不得装运现场。对乱拿、偷盗现场料具等物品者，值班人员拘捕交经理部领导处理，情节严重者送交公安部门处理。五、施工现场突发事故类型经调查和分析，本工程可能频发的重大安全事故和紧急情况如下：1、高处坠落：施工全过程未经许可随意拆改安全防护设施和设备，高空作业违章操作2、触电事故：生活区、现场临时用电生活区、施工区私拉乱接电线，现场缺乏专业领域电工，外电与设施设备之间距离不符合安全要求且无有效防护措施。3、火灾事故：施工全过程动火作业无专人监护，违章作业。4、食物中毒：不当饮食或人为导致引起
7、的食物中毒。5、社会暴动：不法分子踏进施工现场。确保承诺工期按期完成，本单位中标后在施工合同中一定向业主签订工程工期履约合同奖罚条款。(一)施工工期：本工程施工承诺工期按进度合同要求完成。(二)管理体系现场成立由项目经理组成的管理网络，负责协调各部门间的管理工作，定期检查各阶段进度完成情况，尽快调整施工方法，确保工程按期，对分包单位的工程项目的施工时间进行监督和协调，要求分包单位明确责任人，明确责任，确保施工投资计划的执行。(三)施工现场的组织工作l、施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建设、施工组织机具设备组织进场和装上等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。2、充分做好施
8、工充分准备工作，施工前的专利技术准备、材料准备、机具准备，周材供应、劳力调配、供电、供水、场内道路均需要一一引出，限期完成。3、工程使用的各种材料要有专案、有部署组织进场。4、构建与施工相适应军备的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。5、管理人员和操作人员到位。(四)税制和纪律的制订l、推行项目法施工，实行中国经济承包责任制，公司与项目负责人签订食品质量包工程质量、包合同工期、包定额泥炭和材料评价指标耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。2、制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的统一标准。对雇员和工人实施考核指标考核评定，支付发放人工工资、奖金。3
9、、对施工现场雇员和聘用工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济巨大贡献收入与责任和贡献挂钩。4、为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。(五)保证进度措施1、根据总工期要求，深入细致工程进度编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及两班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日需要进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。2、定期召开工程协调会，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度危急情况及时总结，并针对薄弱环节或进行调整，确保工程高速优质施工。3、施工技术部门对草图及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。4、建立完善的
10、激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。5、根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量方案，确保工程施工按计划顺利进行。6、每施工六组的施工，必须按小时排出进度计划，采用两班制，确保施工现场计划的完成。7、主体结构施工采取一次定位、定人、定时，固定不变，流水施工直到封顶，以增加操作熟练程度，加快施工周期。8、非常积极与半成品加工厂联系，确保后方的供应保障工作。9、充分考虑雨天、冬季施工的影响，采取必要措施，做到睛外雨内。l 0、大多工种及时配合，机电设备时常维修、保养,塔吊、脚手搭设满足施工进度工程质量的要求。(六)机械设备
11、管理1、现场设专职设备管理人员，负责管理现场所有设备的管理，对各类设备的使用维护情况认真做好记录并建立相应的台帐。2、严格执行中层干部岗位责任制和生命安全操作规程，所有机械设备一律定人定岗，持证操作。经常组织有关操作人员学习机械使用保养知识，不断提高操作人员的技术水平。3、充分做好零配件的采购管理和工作，确保机械设备的正常运行，现场配备一定的机修力量，对各类设备进行日常的保养和维修工作，严禁机械带病动力机械或超负荷工作。一、措施目的由于春节前种种原因，导致仁恒峦山美地花园现场实际进度与总进度计划相比，推后较多。为了满足业主其要求的进度，不影响明年的分销计划，我司现制定一系措施以赶上推后的进度。
12、二、相关措施1、增加班组，增加管理人员。为满足工期进度，现有劳动力偏少，春节后将增加一个泥工党员队伍班组、一个木工班组、一个钢筋工班组，并不断增加现有各班组人员。施工方的增加势必需要增加相关管理人员，春节过后，我司非政府将调整现有项目部组织架构，增加六个质量员，安装施工员一人，技术员一人，资料员一人，现场技术放线人员若干人。2、调整相关班组，保证流水作业。根据各工种人数，有针对性相比之下的将相对人员较多、精良素质过硬的班组调整到需要抢工期的展示区、3 栋 AB 座、2 栋 AB 座及 1 栋 CD 座，不仅保证进度，亦保证施工质量。在保证不影响其它区域进度的前提下，尽一切可能把几个进度要求较紧
13、的且目前已经推后的施工区域进度赶上。协调各班组，保证不同工种之间可以流水作业。3、认真做好业主赶工宣传需要有宣传，营造现场赶工气氛。为顺利完成销售节点任务，我司从雇员到班组长，再到各班组下所的工人，层层宣传，进一步增强相关人员的赶工意识，要让相关人员有紧迫感，意识到工期的紧迫，才能大力推进整个工程的进度。4、整理现有材料，有效保证春节后材料供应充足。清点现有钢筋、钢管、模板等工程施工必须的材料，保证春节过后有充足的材料可供现场班组使用。与相关人员材料供应公司(如混凝土公司、防水单位等)沟通春节放假状况，协商根据赶工措施配合施工。5、调整进度推后区域的进度方案计划，在可以保证时间节点的前提下采用
14、倒排的办法安排每层施工时间，对计划成功进行重新调整。哪一层一般来说工序滞后，马上采取措施以控管。6、作业时间与工序的调整本工程楼层高，为并使施工工序能紧密链接，确保主体进度融资方案的实现，现场施工必须大量增加职工的作业防冲时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。1)认真作好职工的作业仔细思想工作，并依据劳动法对职工给予相应补贴，使职工有一个自愿参加、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。2)施工现场照明设施进一步提高一倍，使各工作点保持充足的照明，全面落实满足职工根据需要加班。3)施工相应增加现场管理模式施工的管理力量及力度，确保铁路职工作业时的质量监控与技术指导。三、措
15、施保证1、为实现工期目标，执行若干赶工措施，我司项目部相关管理人员(其优点是现场管理人员)会重视目前仍然的进度问题，积极响应业主的号召，认真执行本赶工措施，并及时做好相关班组的思想工作，保证措施的顺利执行，以达到工期目标。2、做好相关协调机制工作，制定好相关计划，以保证赶工时的现场前述进度在计划内，甚至是赶超计划。3、终极目标与实行方案已经制定，但仍可以相关单位，尤其大力是业主与建筑工程的大力配合。及时配合我司现场相关工序验收工作，有侧重点和精确度针对性的对质量进行检查。当然，我司亦需要设计、相关分包单位的大力支持与配合，图纸的会审、细化，节点的深化，并且与我司技术部门一起及时处理相关图纸问题。四、计划调整1、在康孔县与进度节点的前提下，对 3 栋 AB 座、2 栋 AB 座进度进行相关调整，调整详见后附录。2、附录一：3 栋 AB 座进度计划(调整)3、附录二：2 栋 AB 座进度计划(调整)