《混凝土搅拌站年度工作总结.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混凝土搅拌站年度工作总结.pdf（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Word 文档混凝土搅拌站年度工作总结混凝土搅拌站年度工作总结混凝土搅拌站年度工作总结在不到位的状况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理支配工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能认真操作，认真细致的输入配方，没有出现打错料的状况，杜绝了不合格产品的出转瞬间，20 xx 年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了现，缺乏之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后的工作中应当吸取阅历最具挑战的 20 xx 年，在过去的一年里，全球经受了金融风暴的洗礼，各行各业教训，加强责任心;设备修理班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加都经受了滑铁卢式的经济滑坡
2、，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首当其上今年修理人员流淌较大，在人员少修理任务重的状况下，还进行了两台电动滚中，虽然也经受了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚决的筒的改造，经过几个月的运转工作状况良好，降低了故障的发生，还延长了设备坚持下来了，在行业中立足了脚跟。的使用寿命，为公司节省了修理费用，同时也减轻了修理人员的劳动强度。出现的机械故障，主要是平常没有能依据准备进行保养和维护，环境卫生也比较差，20 xx 年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作准备，加强安全、xxx 万立方，完成准备产量
3、 xx 万方的 xx%，比去年同期 x 万立方下降了 xx%;完成设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特别是调度室的人员)，提高业务生产产值 xxx 万元，比去年同期 xxxxx 万元削减了 xxx 万元，下降了 xxxx%;原材料驾驭水平，合理准备支配生产，做好相关方面的沟通工作，避开和削减不必要的入库xxxx万元，支付其款项xxx万元，资金回收xxxx万元，占当年销售额的xxxx%，损失及客户投诉，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的虽然未能完成公司年初估计 xx 万立方的销售准备，但在我市同行相比，我们已完成。经取得了较好的.成果。一、在生产方面：生产部在部门经理
4、的带着下，客服了人员流淌大，新人多，人手少的困难，以下几方面的工作：经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能准时的想方法补救吸取阅历教训，以便在今后的工作中加以改进。调度室是公司生产把握中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于新人多，缺乏阅历不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存1 1/2 2二、车管部 20 xx 年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开
5、拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准Word 文档时购进，也保证了公司生产运输的需要。4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批判和惩处。5、根据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有 5人自动辞职，聘请 x 人经过考核后现以准上车。6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx 次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的 x 次。7、公司修理工，修理车辆每月达 xxx 次，外出抢修车辆约 xx 次。2 2/2 2