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1、施工现场网格化管理行动实施方案根据相关文件精神及要求：“严格项目现场网格化管理。”要求，结合项目部实际情况，特制定如下行动实施方案：一、时间安排即日起至工程项目完工。二、行动目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，树牢“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”的发展理念，坚持标本兼治，坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理，严防风险演变、隐患升级导致事故；通过将现场网格化管理作为生产组织的核心方法进行刚性管控。网格管控安全生产直接责任人，实施动态管理，落实网格管理人员安全管理责任。确保建设工程平稳有序推进。三、行动内容（一）成立行动领导小组1为加强本次行
2、动的组织领导，项目部成立“网格化管理”行动领导小组。组长：项目领导班子组员：其他人员2职责：制定“网格化管理”行动方案，细化工作措施；主要领导要亲自部署安排，全面组织行动开展；分管领导、职能部门要各司其职、各负其责，认真扎实做好行动各项工作。领导小组办公室设在安全环保部，办公室主任由安全环保部部长担任，负责日常事务工作。（一）制定施工现场网格化管理示意图根据项目专业特点、风险等级、资源配置情况，按施工阶段、平面布置、专业分布、班组分工等对施工现场进行网格化规划和管理，在项目部、工区、作业队、班组等各层面明确每个网格的施工管理直接责任人，形成施工现场网格化管理示意图。责任部门：工程部。（二）一岗
3、双责、齐抓共管、失职追责网格化严抓全员安全生产责任制，明确每个网格的施工管理直接责任人，梳理全员安全生产责任清单，签字确认，不断改进。严格按照“责任田”思路进行追责、奖惩、与绩效挂钩考核。责任部门：各部门。（三）更新施工现场网格化管理示意图；完善、落实安全生产奖惩办法根据工程进展、人员变动，网格化实施过程发现的问题，动态更新施工现场网格化管理示意图；并不断完善安全生产奖惩办法，并落实考核奖惩机制。责任部门：工程部、安环部。四、工作要求（一）提高安全意识，切实加强相关安全领导责任。严格按文件精神组织开展落实相关行动，各部门要高度重视。（二）行动方案具体部署。抓好现场落实，认真组织、落实相关工作，各部门人员要切实履职，坚决杜绝各类安全事故事件的发生。（三）活动总结。安环部于每月22 日前负责收集、汇总“施工现场网格化管理”开展情况，并及时总结上报相关单位。（四）处罚措施。对未切实履行职责人员，对隐患未及时整改班组按项目安全生产奖惩实施细则文件的相关规定进行处罚。XXXXX 项目部2021 年 10 月