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1、行政与人事部月度工作总结五篇 作为一名行政人员要记得在一个月结束的，要记得写这个月的工作总结，而行政的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。下面是我为大家整理的行政与人事部月度工作总结范文五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 更多关于“行政部工作总结范文”内容请点击（） 单位行政管理年终工作总结范例五篇 公司行政专员试用期个人工作总结范本五篇 简短的行政工作的总结 关于行政人员工作总结报告范文5篇 行政文员个人工作总结参考范文模板1500字 行政与人事部月度工作总结1 8月份对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤
2、其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。详细工作如下： 一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作，各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。主动联系厂家或经销商进行修理，确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度，本月新购置打卡考勤机一台，各部门同事都主动主动的协作，日常考勤开展的很顺当; 三、依据农场人力资源部的要求，社保缴费工龄不足的员工
3、需补交养老金，目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中); 四、日常办公用品的保障，对各部门须要申购的物资进行对接，并上报总经理进行审批，在事后做好入库、出库发放工作; 五、帮助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是变更在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的相识。 概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能， 其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 不足之处： 一、对公司各部门有些工作了
4、解的不够深化，存在的问题驾驭得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣扬有待加强。 下月支配： 做好行政日常工作，确保每项工作都能精确到位，更好的服务于各部门的须要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。 行政部 20_年8月20日 行政与人事部月度工作总结2 本人小评： 1、本人对待工作仔细负责; 2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作; 3、对岗位工作有自己的建树与创建实力。 4、有较好的抗压实力。 总结： “根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作阅历得知，“人”是企业管理
5、的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调实力，看法确定思想，思想确定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。 行政与人事部月度工作总结3 一、在领导的带领下，完成以下工作： 1、负责项目部日常的文件排版、打印工作; 2、服务中心的办公用品的领用，包括文具、收据等; 3、昌盛项目部每月档案的整理; 4、打电话提示业主到期车辆续费; 5、负责收取车位费，并将项目部收取的全部费用刚好录入系统; 6、负责西区及家园春节期间各项费用的缴纳工作，提前给各值班室电表充电，按时缴纳水费;
6、 7、上交快讯稿件; 8、完成年前报账工作; 9、核查的确已将昌盛项目物业用房电价变更为合表电价; 10、张贴春节期间燃放烟花爆竹留意事项于公示栏; 11、支配春节值班人员; 12、核查收据运用状况; 13、上报用款安排、选购安排、库存盘点表; 二、下月安排完成的工作： 1、收取到期车辆车位运用费; 2、编写快讯; 3、统计本月各项收费状况; 4、整理各个部门各项档案; 5、完成领导交予的其它任务。 行政与人事部月度工作总结4 一、环境卫生 1. 车辆乱停乱放得到了有效改善。 2. 操场环境亮化了很多。 3. 楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。 4. 宿舍卫生得到提升和有效遏制。 5. 车间卫
7、生和后道得到多方面的订正和改善。 二、车辆管理 1. 遵循车辆管理制度，对接送客人、选购、进出货、聘请、财务外出赐予派车，其他不予派车。 2. 对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。 3. 对在外车辆刚好跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。 三、宿舍 1.宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作。 2.常常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教化工作。 3.对违规行为刚好订正，卫生得到了很好的改观和保持。 四、食堂 1.对食堂的废弃设施做了整理和整顿。 2.对大部分人员的口味做了调查，督导食堂的饭菜质量得到了明显提升。 3.对食堂的食品材料做了监督和指导，选购的
8、油和大米及食盐做了相应的规定和标准。 五、人员聘请 1.4新进人员15-20个左右，自离4个，辞退2个，现公司总人数为116人，其中月薪人员54人。 2.网络搜寻公司所需人员并电话邀请面试，依据公司实际状况，对所招人员做综合评定邀请复试并做聘用支配。 3.对公司所需人员从各个渠道聘请，节约时间和费用，比如：内招、外招、网络聘请、挚友介绍、广告效应等。 六、档案管理 1.对新进人员的档案建立，分析人才的资质做储备并存档管理。 2.对聘用人员工作效率的跟进，对生活和工作的关怀。 3.对新进人员的思想疏导打消顾虑，从而主动工作，做出工作表现储存。 4.上报核定固定人员工资，落实上报财务或调整工资及工
9、作岗位的协调并建档管理。 七、文件编制 1.结合公司实际状况，编制出适合企业现行规章制度。 2.保安制度、宿舍制度、淘宝制度、员工手册，6S实行方案、各项表格和文件的编制工作，每一项制度的出台有效施行都是企业整体保障不行或缺的一部分。 行政与人事部月度工作总结5 一、人事管理 1.进行员工入职统计。截止20_年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。 2.依据上级的指示及项目工程的进度做了20_年12月至20_年3月的工作进度报告。 3.为了聘请工作的顺当进行，人事培训部做了专题的人员聘请安排及
10、费用预算，依据工作安排部分工作已在实施中。 4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源安排。 二、人员筹备与聘请 1.依据上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。 2.为了满意前期筹备工作须要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较满足的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济高校探讨生(其余两位一为中专，一为高校本科)，
11、作为酒店筹备工作的文员。 3.通知面试，其中： 营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满足4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。 工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。 保安部：面试了15人，初选满足的1人。 4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的内容进行乐专业性的调整。 5.由于_及_地区的人力资源较少，较难满意温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的安排，基本上可以满意对基础员工的需求。另外，还做了两
12、期的专题报告。 三、员工工资与福利 人事培训部依据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及安排，并做了前期开业的预算。 四、其他 1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购安排。 2.申领、分发、保管筹备期办公用品。 目前尚未完成的事项有： 1.依据人事培训部的工作安排，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。 2.聘请基层员工的线路，地点尚未最终确认，在20_年元月确定。 下月工作要点： 1.完成上月未完成的工作。 2.完成人事培训部岗位职责。 3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。 4.其他事项按人事培训部工作安排进行。 行政与人事部月度工作总结五篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页