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1、篇一：销售人员年终总结怎么写销售人员，年终总结怎么写?年终总结的撰写很重要，它能为你一年的销售工作划上一个或完整或完美的句号,同时，还能帮你展望未来,让企业和领导由此看到你所负责销售区域的巨大潜力与广阔前景,从而能够给你更多的指导或更大力度的支持.那么，如何来撰写年终总结，以更好地回顾过去，提升自己呢？销售总结的内容,应该包括如下块面:第一、年度销售任务总体完成情况：此部分要列出本年度公司下达的销售任务、实际销量、达成率、上年度同期销量、同比增长率等等。这部分最能够直观地看出自己一年的销售状况,体现了自己一年的辛勤成果，因此,需要浓墨重彩地予以重点描述。当然，我们也可以更细一些，将各个市场的销
2、售达成状况，做一横向比较分析，也可以按照 20:80 法则，对市场进行分类管理，方便我们找到下一年度的销售增长点及需要重点扶持、提升或优化整合的市场。附：年度各市场销量达成表（单位:）这一模块，主要是做一个整体销售情况的展示或汇报，从宏观层面总结年度销售达成状况，并要“突出”在过去的一年里所取得的成绩和进步，它能够增强我们做市场的豪情和自信心。当然，也要找出自己存在的一些大面上的不足或失误，以督促自己在未来能够更好地去改正或完善。第二、以营销 4p 为基础，总结分析影响销售目标达成的一些主客观因素1、产品：销售目标的达成与否，最直接的就是各产品在市场上的表现，我们可以先从各产品在市场上的反应、
3、销售达成及产品结构，尤其是各产品与上一年度相比的增减状况，来分析达成的原因或未达成的原因。（附：年度分品种销量达成表）如果企业推广的有新产品,我们也可以分析新品表现，尤其是对于竞品、经销商及市场增长带来的影响,包括新品是否具有差异化，卖点是否鲜明等。附：年度分品种销量达成表（单位：）2、价格：企业的产品价格在市场上有没有竞争力,产品的性价比是否高，都在一定程度上决定着区域市场的成败.我们可以从产品价格制定策略，比如低定价的渗透策略，高定价的撇脂策略，价格跟随策略等的作用，以及价格梯次设计的合理性，渠道及顾客对于本品及竞品价格政策的接受程度等等,以此来检核价格的表现力。以下是主销产品及对标竞品价
4、格体系分析表,通过此表格，再结合 swot 分析法，可以得出我们的价格优势、劣势，存在的机会和面临的威胁,进而找到目标达成与否的价格层面的原因。附：主销产品及对标竞品价格体系分析表3、渠道:渠道是产品销售的“跳板，渠道的结构、质量及精细化操作的程度，决定了产品能否快速到达消费者，并实现“从商品到货币这惊险的一跳。首先，我们要总结分析渠道结构对销售的影响。渠道结构包括：渠道的长度：指渠道环节的多少,比如零层渠道(直销）、一层渠道、二层渠道等;我们要检核是否根据不同的区域，采取了不同的渠道长度.比如，成熟市场我们可以采取短渠道,非成熟尤其是地广人稀的区域，要采取长渠道。渠道宽度：指合作渠道的数量：
5、独家分销、选择分销、密集分销。新市场可以采取独家分销，快速成长的市场要采取选择分销，根据地市场可以采取密集分销，我们是这样做的吗？渠道广度：是指渠道类型多寡：一种渠道还是多种渠道？可以分析一下，在市场上,是否将所有能够销售产品的渠道，都给开发出来了？渠道存在不存在较为单一的情况？渠道深度：是指对渠道操作的精细度：包括深度协销、深度分销等。深度协销,是以经销商为主导，厂家协助;深度分销，是以厂家为主导，经销商做配合。企业是否根据具体的市场,来选择了不同的分销模式？分析当前渠道结构，我们要看它是否充分地结合了行业、企业、市场及客户状况，包括竞品采取了什么渠道模式,深度协销或分销这些渠道精细化方式对
6、销售的影响。总结这些，其实主要是找出它们的利与弊,以与时俱进，扬长避短。其次，我们从渠道商的选择方面，比如，渠道重心是否下移,渠道客户是否有强烈的合作意愿和经销激情，是否具有服务意识,是否具有大进大出的物流、库管能力，是否具有分销能力，是否对不合格的劣质客户进行了汰换、优化,有没有开发新的渠道客户，来总结分析渠道与市场的匹配度。再次，从渠道商的管控上，我们可以分析公司有没有制定和强化市场游戏规则，增加“犯错”成本?是否严格管控市场秩序，尤其是价格秩序，是否快速妥善处理跨区窜货、乱价等恶性冲突等，分析总结销售人员对渠道的控制能力及其对销售产生的重大影响。另外，我们也可以从渠道覆盖率状况来进行销售
7、总结分析.产品再好，如果在渠道尤其是终端看不到,都只能是“养在深闺人未识”,要想实现最大化的销售，就一定要审视当前的渠道覆盖率状况。我们可以从分管的各市场覆盖率提高还是降低来分析它对市场销售的影响.附：各市场覆盖率分析表4、促销：促销拉动销售,促销效果的好坏，决定了一个市场的投入产出比。以下表格是本品及竞品所采取的有针对性的促销活动及其效果分析,目的是找出差距，为制定下一年度的促销安排提供参考依据。附：市场促销分析表除此之外,我们还要从：促销是否选择了合适的时间、地点、是否选择了准确的目标对象、活动力度是否足够、赠品是否具有吸引力、目标顾客是否乐于参与、是否提前进行了告知、是否提供了价格外的价
8、值、活动执行过程是否高效、预算执行与目标达成是否达到预期等，来进行全面分析总结促销执行的状况.5、销售预算执行情况.市场是需要投入的，一分投入一分回报。因此，总结了产品、价格、渠道、促销之后，我们还要总结、分析销售预算的执行情况。比如，公司是否按计划对市场进行投入了？费用是超了,还是节余了？在哪些方面的投入，取得了较好的效果？哪些投入，业绩提升不明显，下一年度需要改进？最后，销售目标是否完成，费用率是多少,与年初预算相比，是高了还是低了，来年的销售预算有何建议。6、组织建设。组织是销售的保障.在总结里，我们也可以谈一谈在组织建设方面，我们所做的一些工作或取得的一些成绩，比如,在公司的指导下，制
9、定了区域管理制度,招聘和培训了新的员工，帮助下属成为骨干,凝聚了大家的士气等等。一位销售主管在总结中这样写道：“在过去的一年，我们围绕？让公司满意、客户满意？两大准则，打造教导型服务团队，从改善终端入手，开展现场管理与走动管理”提纲挈领地总结了他在团队建设方面的一些做法.当然，如果是业务员，我们也可以写如何帮助经销商打造团队,如何对经销商的员工进行传帮带，如何制定经销商员工管理手册等等，让主管领导看到我们工作的高度，以及一些创新性的做法，从而为自己能够升任更高的职位做些积累或铺垫。除了以上六个方面之外，如果不是上交考评的年终总结，我们还可以对自己其他方面的目标达成情况，来做一个全面梳理。比如,
10、职涯目标：晋升的目标是否达到?收入目标：是否实现了自己想要的报酬；进修目标：有没有参加外部的一些培训班或研修班等对这些目标进行总结的目的，是给自己来年一个更大的驱动力，激发自己的热情，信心满怀地迎接新的挑战。第三，归纳存在的问题及不足其实，在第二块里，我们已经对影响销售任务达成的一些不利的方面进行了总结和分析，在这里，我们只不过要形成一个纲领性的归纳，以期公司能够重视或改善。1、公司存在的一些问题和不足。比如，产品质量不稳定、老化严重、新品推出不及时、价格缺乏竞争力、企划力弱、促销形式单一、产供销不协调，促销审批太慢、财务不能及时对账及结算返利等。2、市场存在的一些问题。比如，“夹生”市场，以
11、往遗留问题未解决，经销商墨守陈规、小富即安、“坐商观念严重，分销客户设置不合理，竞品投入力度较大等等.3、给出问题解决的方向或改善的措施建议。这里有两点要注意，一是“多提建议,少提意见”,意见是光抱怨,却没思路，建议是，不仅指出问题，还给出解决的方向或方法.二是多出选择题，少出问答题。意思是可以给出几个让领导去选择的解决方式,不要问领导这些问题怎么处理.第四，充满希望，寄予未来既总结了成绩或成果,又分析了问题和不足，接下来应该是表决心的时候了。因为除了做销售总结之外,销售人员还要做具体的年度销售计划，所以，在这里，可以简要地讲一讲自己未来的大致思路或做法等一些方向性的东西。篇二:销售年终总结怎
12、么写销售年终总结怎么写一转眼就过去了，在这短短的一年里我体会到很多，感受也很深.通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名 xxx，年龄 22，籍贯河北省 xx 市 xx 县，社会实践职业:销售员.由于经济原因我家在xx 年在本村开了一家商店.由于我校放假较早，我本打算参加一些有关自己专业的社会实践，可看到父母忙碌的身影，我心想春节快到了，那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些，自己做起了销售员，并且帮爸爸去集市上进货。由于的原因，我不经常在家，对商品的价格还知知甚少,所以还要接受爸爸的培训.几天后，对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方
13、面还有所欠缺，同样是买东西，我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点：第一，服务态度至关重要。做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。第二，创新注入新活力。创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等.这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了，消费水平也会提高，所以今年要备足年货，档次也要高些,不能停留在以前了，思想也要跟的上时
14、代。父亲确实有经商头脑。第三,诚信是成功的根本。今年我家的对联是,上联：您的光临是我最大的荣幸。下联：您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的，诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人，他为人稳重,待认真诚，办事周到，所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。第四，付出才有收获。虽然我家的生意还不错，他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床，十一点才休息，冬天父亲每天五点起床，开着三马车去 30 里外的县城进货，无论寒风刺骨，还是风雪严寒，依旧如故，这是为了什么呢？我知道，不就
15、是为了多赚些钱，供我们兄弟三个上大学吗！我在家几天就感到很累，父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去，仅次一项就会很辛苦了,而且家中还有六亩田地，到了夏秋季节更是忙的不可开交，看着父母亲脸上一天天增多的皱纹，看着父母亲劳累的背影，心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书，还有什么理由不去努力呢！我只有拿优异的成绩来回报我的父母，这样我才能问心无愧。通过一年的实践使我增长了见识，也懂得了许多做人的道理,也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点，所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己，提高自己的素质，努力学好自己的专业技能，将来回报父母，回报一切关心我的人
16、。对于销售员来说，写工作总结已经成了工作中必不可少的事。销售员工作总结怎么写呢?不妨参照以下四大要素.销售数据分析。运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据，把握市场机遇的能力。1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等.4）终端销售数据分析:运用零售市
17、场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据）。篇三:销售年终总结怎么写销售年终总结怎么写一转眼就过去了，在这短短的一年里我体会到很多，感受也很深.通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣.本人姓名 xxx，年龄 22,籍贯河北省 xx 市 xx 县，社会实践职业：销售员。由于经济原因我家在xx 年在本村开了一家商店。由于我校放假较早，我本打算参加一些有关自己专业的社会实践，可看到父母忙碌的身影，我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些，自己做起了销售员，并且帮爸爸去集市上进货。由于的原因，我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,
18、所以还要接受爸爸的培训.几天后,对商品的价格已有所了解.但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺，同样是买东西,我爸在时销售量就高，而我则不行通过实践我总结出几点:第一，服务态度至关重要.做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的，要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。第二，创新注入新活力。创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新.根据不同层次的消费者提供不同的商品.去年过年,家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，虾，带鱼等等.这些年货是去年所没有的。现在生
19、活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货，档次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上时代.父亲确实有经商头脑。第三,诚信是成功的根本.今年我家的对联是,上联：您的光临是我最大的荣幸。下联：您的满意是我最大的愿望。横批：诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的,诚信，我的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉.我认为我父亲就是这样一个人，他为人稳重，待认真诚,办事周到，所以他得人缘很好，我认为这是开店成功最重要的一点。第四，付出才有收获。虽然我家的生意还不错，他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床,十一点才休息，冬天父亲每天五点起床，开
20、着三马车去 30 里外的县城进货，无论寒风刺骨，还是风雪严寒，依旧如故，这是为了什么呢?我知道，不就是为了多赚些钱，供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累，父母亲几年如一日.他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出,傍晚再般回去,仅次一项就会很辛苦了，而且家中还有六亩田地，到了夏秋季节更是忙的不可开交，看着父母亲脸上一天天增多的皱纹，看着父母亲劳累的背影,心中有一种说不出的滋味.我还有什么理由不去好好读书,还有什么理由不去努力呢！我只有拿优异的成绩来回报我的父母，这样我才能问心无愧。通过一年的实践使我增长了见识，也懂得了许多做人的道理，也使我更清楚地认识到自己的不足和缺点，所以我要在今后
21、的学习和生活中严格要求自己，提高自己的素质,努力学好自己的专业技能,将来回报父母,回报一切关心我的人。对于销售员来说，写工作总结已经成了工作中必不可少的事。销售员工作总结怎么写呢?不妨参照以下四大要素。销售数据分析。运用科学、准确数据说话,做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据）。2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）.