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1、篇一：2013 年安全生产大检查活动工作总结中交一公局沈丹客专 tj1 标项目经理部二工区安全生产大检查活动工作总结为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据开展铁路建设安全大检查活动实施方案（2013-70 京沈客专辽宁公司关于下发）文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在 4 月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，至9 月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动.为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现
2、将检查情况总结如下：一、精心组织，加强领导。此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从 6 月开始，到 8 月底结束.检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害)、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防
3、设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。三、对检查组进行了严格要求。1.加强组织领导，全力推进安全大检查工作。工区高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求,全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。2.突出排查重点,大力整治安全隐患。要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面
4、排查.对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案,制定整改方案,明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求,及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。3.加大考核力度,落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度,确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确主管部门与主管人员，认真抓好
5、安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附 12 个正反方面的典型案例，于每周六 11 点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表,每月安全对大检查工作进行一次总结。四、对检查出的问题进行汇总我工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐,认真分析、研究，做好总结.至开展安全大检查活动以来发现问题54 个，已整改问题 54 个,未整改问题 0 个。下发 9 份罚款通知单.34 份整改通知单。五、活动的主要成果 思想认识及责任意识方面。通过本次活动,我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，
6、以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任.例如：1.3km 路基现场管理混乱,现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核,违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位,人员配备与安全教育培
7、训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化,风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。施工现场安全管理与控制方面.一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案,满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，
8、建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。六、存在的主要问题全员的安全意识水平还有待提升通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时,安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。安全制度需要不断完善本次安全生产大检查活动后,虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善.安全生产大检查活动我们常抓不懈,不断总结经验教训,研究新情况、新
9、问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面,真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任,认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。中交一公局沈丹客专 tj1 标二工区 2013 年 9 月 8 日篇二：安全生产大讨论活动总结安全生产大讨论活动总结7 月上旬,公司发生了两次机组非停不安全事件，为尽快扭转安全生产被动局面，提高安全管理、设备健康水平，从 7 月 15 日至 31 日，在全公司开展了以“学制度查责任制落实，学安规查措施的执行
10、，学技术查检修工艺、质量”为主题的安全生产大讨论活动，经过讨论，全体员工提高了安全意识,同时找出了工作中存在的薄弱环节，制定了防范措施，达到了预期目的，总结如下:一、领导重视、目的明确、效果显著为搞好本次大讨论活动，公司成立了以副总经理温景韶为组长,部门一把手为成员的领导小组，生产部、安监部及各部门管理人员包保班组,参加班组学习讨论；围绕通知中提出的八个问题开展学习讨论（1、日常安全培训、安全活动日坚持如何?存在什么问题？2、部门、班组安全管理是怎样开展的，存在哪些不足？3、设备晨、晚检、巡检制度坚持的如何，是否达到了效果，存在哪些问题,怎样改进？4、当设备发生异常（如跑冒滴漏、缺陷）怎样处理
11、的，效果如何，是否有重复发生现象.5、查两票三制执行情况，安全技术措施是否可行,能否起到可控在控作用；检修工艺、质量存在哪些问题,监督检查是否到位。6、安全责任制是否得到落实，存在哪些未到位现象。7 查设备、物资采购、入库验收等环节是否执行公司规定，存在哪些薄弱环节,怎样改进.8、目前设备还存在哪些影响安全运行的隐患，怎样提高设备健康水平。）,通过回顾 2008年以来公司安全生产情况,找出存在的问题,提出存在的共性问题。需要立即整改的管理问题9条，安全隐患 27 条，需协调问题及合理化建议21 条，各部门班组根据实际情况制定了切实可行的措施，同时加大了设备日常维护和隐患排查治理，及时扭转了安全
12、生产的被动局面.活动办公室认真履行职责，利用公司生产调度会时间通报活动开展情况，在集中学习日组织检查，对个别管理人员学习不到位的情况进行了通报考核。二、学习讨论认真、扎实，目标明确本次大讨论活动时间虽然短，各部门、班组非常重视认真组织，检修部门充分利用班前、班后会及周五集中学习日时间，运行部门利用轮流学习日时间及交接班前进行强调,活动中边学边讨论，每个职工都能踊跃发言.热机维护部根据近期出现锅炉爆管，机房内循环水管泄露，300mw 机组皮带断裂等影响安全生产的情况，进行了反思和讨论，管理人员包班组进行学习和讨论，从设备问题、材料问题、管理问题、运行操作问题进行分析讨论,找出了设备出现不安全因素
13、的原因。吴主任在参加班组学习和讨论中指出，最近一段时间公司安全生产情况不容乐观，6、7、8 机组相继爆管给我们安全生产工作带来很大压力，导致部门工作非常被动.刘主任在锅炉本体班组的讨论中,鼓励大家，要正视问题,面对困难，找出原因，采取措施,吸取教训，避免类似事故的发生。同时找出部门目前存在的需要改进的六个方面问题,制定了措施.燃料部首先让大家走出二个误区：一是讨论不是在搞形势，是实实在在找问题、解决问题、提建议、出点子;二是出现异常事故只要没出在本专业就幸灾乐祸、不管我的事的错误认识。通过讨论大家认识到：运行、检修在管理设备中要有一家人意识，不分你我，要有大局意识，从自身找差距、挖潜力、促发展
14、,只有大家人人爱护每一个设备向爱护自己的身体一样，设备健康水平才会有较大提高。各班组针对分管设备运行状况分析，由于近几年燃料设备维护投入少，设备存在不少问题,有的已影响到正常安全生产。大家站在公司整体利益上，没有牢骚、没有怨言,一直表示：再累、再难、再脏、再苦,只要工作需要，就要安全出色地完成任务。大家决心在现有实际条件下，为尽快扭转安全不利局面,克服困难，迎难而上，出色完成自己的本职工作，让领导放心、让职工检验，燃料部是能吃苦、肯奉献、能打硬仗的团队。电热维护部针对 2009 年上半年部门发生的 5 次不安全情况进一步分析；找出了存在问题，明确了工作思路,在安全管理上提出了以下要求:1、加强
15、设备的晨、晚检：要求巡检到位，能够及时发现设备的显而易见的缺陷、隐患及重大缺陷，如：泄漏、渗漏、异音、过热、过电流、指示不准、振动大等，要求巡检要有时间、有内容、有效果。2、加强两票三制的管理，尤其是新工作票制度的实施，不仅要程序对,而且危险点分析及采取的安全技术措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切实抓好检修工艺、检修质量、检修工期，作到应修必修、修必修好，不仅要正确可靠，而且要整洁美观，装配合理。调度运行部通过学习分析从提高班组人员的安全意识下功夫，在生产中要安排合适的人干合适的事。严格值班纪律，加强监盘质量，集中精力、精心操作，时刻注意参数变化，加强参数调整，量小频调是确保设备参数
16、稳定的不二法宝；在工作中严格执行“两票三制”,确保操作的正确性；如何才能确保部门的安全生产，等五个方面找出存在问题，并提出措施要求。供应部（物资）制定了仓库保管“五个严禁、四个检查等制度,做到在物资验收入库方面：对没有采购计划的拒绝验收入库；严格控制物资质量，对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，一律拒绝办理入库手续;在保证货物供应、合理储备的前提下,力求降低库存量。在发货时，对物资品种、产品质量进行第二次再把关.坚持杜绝质量不合格的物资进入生产现场，为切实保证机组的安全稳定运行当好排头兵。三、存在问题及采取措施通过认真分析排查，目前安全生产方面存在以下不足(具体见
17、附件)1、个别设备主人对自己设备不明确,责任心不强，压力不到位.2、晨、晚检、巡检走马观花,起不到检查的作用。3、周安全活动坚持不正常，工作忙时自动取消。4、缺陷处理不彻底，重复出现率高。5、大小修设备检查，特别是承压部件检查不全面不到位，造成非计划停运次数多。6、由于当前煤质不稳定，对锅炉稳定燃烧、锅炉受热面磨损、制粉系统、除灰除尘系统可靠运行都带来严重不安全隐患。7、个别设备老化严重，需加大资金投入，进行设备改造。8、对青年职工加强技术培训，尽快提高他们的业务水平.针对存在问题采取的措施：1、各部门、班组根据各自的专业特点，有针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，强化每个成员的
18、安全生产意识.并开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，实行安全生产公开制度，对全体成员进行反违章曝光等,增强全体人员的安全意识和自我防护能力。各班组认真开展每周的安全日活动，对每次安全活动的内容、要求、考核都作具体规定,使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、危险点分析，掌握着安全生产的主动权。2、针对设备劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服麻痹大意、安于现状的不良倾向,从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过篇三：安全生产
19、大讨论活动总结安全生产大讨论活动总结按照我矿安全生产大讨论活动的部署与要求，我队在 2009 年元月 6 日至 2 月 28 日开展了安全生产大讨论活动.通过利用班前会和其他各种会议组织职工和党员干部共同学习矿大讨论活动文件和进行专题讨论、整改,使得我队的安全现状明显得到改善,职工的安全意识也较以往有所提高，“违章”行径也明显减少，使安全生产大讨论活动取得了明显的成果。现将安全生产大讨论活动各阶段的工作总结如下：一、加大安全生产宣传学习，切实做好安全生产大讨论活动基础工作为认真做好安全生产大讨论活动第一阶段的宣传学习工作，我队自接到矿安全生产大讨论活动的通知后，就召开班子成员和班组长会议，商讨
20、大讨论活动方案。在每天充分利用班前班后学习矿大讨论活动文件和集团公司领导1 月 14 日在鹤煤公司安全紧急会议上的讲话精神以及各项集团公司的安全生产文件精神，不断强化职工的理论头脑,教育职工真正树立起遵章守纪、杜绝“三违”的思想，在全队干部职工中营造出积极进取、健康向上的良好学习氛围.二、认真搞好专题大讨论工作，纠查自身施工中的一些不安全因素在安全生产大讨论第二阶段专题讨论活动上，我们队以“从零开始，向零奋斗”、“决不要一两带血的煤等安全理念为出发点，围绕如何搞好本单位安全生产和纠查影响施工的一些不安全因素为线索，实行了以党支部、班组、领导干部为单位，全队职工干部互动发言,谈感想、谈体会,并提
21、出了一些解决问题的方法，真正把思想行动统一到安全生产中来.在认真吸取每个职工的意见后,队里领导干部召开班子成员讨论会,重点围绕如何转变作风，做好安全管理、技术管理工作等问题上畅所欲言，认真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，进一步增强干工作的干劲和责任心，真正的实现集团公司“用心做事，追求卓越的理念.三、严格落实问题整改,认真撰写大讨论心得体会针对职工专题讨论阶段反映的问题和不安全因素，队里做了详细记录，并严格落实问题整改,要求问题整改后，有人监督、落实，彻底的把问题解决掉,把隐患消除掉。与此同时，队里按照大讨论的部署，要求每个职工撰写了心得体会，努力转变职工那种“干煤矿不可能不死人”的旧观念,树立“从零开始，向零奋斗”、“用心做事，追求卓越的理念，变事后查处为超前防范。安全生产大讨论活动的开展，打开了我队 2009 年来安全工作的良好局面，使全队职工的精神面貌焕然一新，让我们看到了煤矿安全形势的不断好转，也为职工参与到煤矿建设中来创造了一个良好的工作环境.我相信，只要我们契而不舍的努力，一定能够把煤矿的安全工作做好，实现煤矿工人生活尽快的富裕起来。