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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑报，老是拖着分局的尾巴。对此，我们主动联系这类企业的法人或负责人见面，向他们宣扬相关的税收制度，普及纳税意识，告知其每月按时完成抄税、申报的重要性，使其自动自觉脱离“钉子户”的帽子。我任职第三分局管理员，职责是对保税区内企业的日常税收的征收和另外与企业有良好的沟通，了解企业最新的动态，特别是充分利用征管理，详细来说是贯彻执行国家税收法律、法规和有关制度，负责经管管数据信息化，通过征管软件的数据对企业进行详尽的分析讨论，结范围内纳税人的日常税收征管和稽核管理工作;负责征管税种的普查、合与企业沟通时得到的信息，更能精确地提高征管
2、质量。调查和征管状况跟踪。自从*年 11 月开始实施“贴近式”管理模式，(二)管理员日常接触到企业信息的途径最通常就是税务文书的审核。清除以往“管事”不“管户”的局面，同时也无形地加强了管理员的工一份普一般通的税务文书，可能内在表达了企业现时最新、最实在的作责任心。这种新型的管理模式就要求我们转变过去的工作思路和工作经营状况，例如 a 公司提出申请多购买一百份增值税发票。作为管理方法。下面就自己在工作中的阅历和体会与大家沟通。员当收到该份文书时，除了要审查文书的资料是否齐全、资料的真实一、关于日常征管的方式性以外，更重要的是通过在审核文书过程中，从中了解该企业在近期 (一)征管质量是日常考核管
3、理员工作技能的一项重要指标。通常，催购销货物状况，有否增加购进货物，销售渠道是否拓宽等等信息。报催缴成为管理员每月必不可少的工作任务，“抄了税没有?”、“申 (三)建立经管企业的信息资料台帐。除了能在征管软件中查询企业报了吗?”这两句话成为每月申报期在管理分局涌现最经常的语句。每基本资料外，管理员可以依据自己经管企业的特点建立信息资料台帐，位管理员经管的企业总有一些“钉子户”，每月都是迟迟不来抄税、申第 1 页 共 3 页税收管理员工作心得体会税收管理员工作心得体会本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑更具体、更立体登记企业的全面基本状况。例如本人管辖的企业绝大
4、部分的实际经营地址在保税区外的商贸企业，这类企业有很大部分会请中介机构代理申报，依据这个特点建立信息资料台帐，记载了代理企业申报纳税的中介机构的联系人、电话等非常性信息。通过自己建立的信息台帐，可以在日常征收管理中带来许多的便利，节约了时间，提高了工作效率。(四)现在大部分的税务文书的审核，都要求管理员需到企业进行实地核查，与纳税人进行约谈程序。最常见为;认定一般纳税人、首次购买一般发票、增值税专用发票的升位等税务事项。日常开展此类工作时，本人首先认为需要严格根据税发规定的政策和操作规程去做。详细在实地核查过程中，本人提议可以通过参观企业的生产经营环境来帮助自己增加对该企业的感性认识，由于在审
5、核税务文书申请过程中，除了一些规定提交的文书资料外，你对企业的感性认识也会影响审核结果。例如在实地核查审核商贸企业申请一般纳税人时，你可以细心观测企业内部的办公环境，甚至办公桌上的物品，很有可能发觉一些疑点和问题。约谈的问题应根据规定预先预备好，依据谈话过程中的实际状况改变，实时调整提问的问题和技巧。二、关于日常纳税服务的体会 (一)本人参与税务工作时间并不长，担负管理员岗位也是第一次。俗话说：“万事开头难”。作为一名管理员“新丁”的我，在开始工作中，遇到许很多多的新问题、新困难。例如：税收政策、条文不熟识、运用征管电脑路径常混淆、如何与纳税人打交道等等。这一堆问题摆在我面前，我需要与时间竞赛
6、。首先，我想到的方法是向其他前辈同事请教、学习，凡事不懂就立即问清晰，然后自己翻阅相关的税法书籍查找对应政策条文，再进行深层学习，加深记忆和印象。此外，通过分局定期的业务培训学习，在培训过程中学习到平常自己工作中比较少接触的业务知识，有时间就把培训知识温故而知新。再有，利用各位同事工作中遇到的问题，拿出来争论的机会，多细心倾听别人第 2 页 共 3 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的看法和见解，结合自己对政策法规的理解，对某些法规进行具体的分析讨论，把问题弄清弄透。(二)我局制定的服务承诺是“想方设法为纳税人服务“。纳税服务是作为一名管理员工作的基本职责，我们现在逼切需要切实转变陈旧的管理服务理念，创新有效、可行的管理服务手段，不断优化对企业的纳税服务。本人觉得作为新时期的管理员，很应当加强与纳税人的沟通和沟通，形成一个互信、同等、融洽、和谐的征纳关系。在现今新型的管理模式下，管理员的税收任务日益繁重，而相应的人员调配，岗位设置却得不到有效的补充，许多时候纳税服务质量也得不到有效保证。但是管理员正是与纳税人径直接触的一些“关键时刻”决断了纳税人头脑中对服务质量优劣的评价，个对猎取高质量的服务声誉起着至关重要的作用。第 3 页 共 3 页