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1、20192019 年度落实企业安全生产主体责任年度落实企业安全生产主体责任履履职职报报告告一、一、20192019 年安全目标完成情况年安全目标完成情况2019 年度，我公司较好的完成了年度安全目标。1、公司全年职业病事故为零，未发生轻伤及以上人身伤害事故，环境事故为零。2、学习培训、应急演练、隐患排查、安全生产会议等基础管理工作按计划有效进行，质量有较大提高。3、进一步完备了公司安全管理制度体系,为规矩公司的安全生产管理行为，防止和减少生产安全事故，全面建立安全生产长效机制，2019 年度，安委会多措并且且且举加强了安全生产制度建设,形成了完整、规矩、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了
2、全面依法、依规安全管理。二、二、20192019 年安全生产主体责任落实情况年安全生产主体责任落实情况（一）安全生产工作体系方面（一）安全生产工作体系方面1、本单位的主要领导均认真组织参加安全生产例会、安全教育培训、安全检查等安全生产活动。实施 24 小时领导干部带班值守。2、积极参加上级有关部门组织的各类会议（和学习培训），积极贯宣上级有关部门指示精神，贯彻落实上级重要安全生产文件。3、我单位积极开展“安全生产宣传月”活动，深入各项目部发放宣传资料 200 多份，悬挂安全宣传大横幅 6 条。4、在单位办公区及各项目部主道两侧，设置了“安全文化展板”，宣传安全管理知识、展示安全管理活动。（二）
3、安全生产责任体系方面（二）安全生产责任体系方面今年以来，组织制定和修订了安全生产责任制，实现了各部门、各层级、全覆盖的安全生产责任体系；覆盖主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员；设立了独力的安环部，做为安全生产管理机构，配备了专职安全员。（三）安全生产规章制度和操作规程执行体系方面（三）安全生产规章制度和操作规程执行体系方面1、依照法律法规的有关规则和标准的有关要求，新建了安全生产管理制度，修订了安全生产应急预案等。2、关于于重要的规章制度和操作规程（如升降机岗位操作规程）在工作场所做了牌板载明。3、关于于各项目施工队伍、施工管理人员的管理建立了现场人员
4、管理制度，逐一签署了工程施工安全协议。（四）安全生产教育培训体系方面（四）安全生产教育培训体系方面每年年初，都由安环部草拟安全生产教育培训计划。目前，安全生产教育培训工作依照计划有条不紊的进行。2019 年度，我公司已培训160 人次。内容涉及：特殊作业、建设工程安全生产管理条例、法律法规、雨期施工方案、临时用电方案、安全生产常识、事故案例、安全生产技术、职业健康等。关于于安全生产管理人员、特殊工种人员，我公司秉持全部持证上岗的原则，职工也必需经三级培训合格后才能上岗。各（六）事故报告体系方面（六）事故报告体系方面1、建立了生产安全事故报告制度和安全事故上报处理程序，做到出现事故即时上报。并且
5、且且规则：主要负责人接到事故报告，将即刻赶赴现场组织救援。2、生产安全事故报告制度和安全事故上报处理程序，中关于报告的时限、内容、方式等做了要求。3、事故警示教育是每年培训必备内容之一，每年的教育培训计划均有事故警示教育（事故案例）项目，内容涉及：国内外事故警示教育与案例分析，周边事故警示教育与案例分析，本单位事故警示教育与案例分析等。（七）内部安全生产管理体系方面（七）内部安全生产管理体系方面1、设立了安全生产管理机构，配备了专职安全生产管理人员。在各部门设立兼职安全员，实行管理岗位与安全岗位“一岗双责”。2、定期召开安全生产例会，安全生产管理机构负责人做工作汇报及工作安排。三、党委、政府的
6、安全生产工作决策、部署的执行情况三、党委、政府的安全生产工作决策、部署的执行情况根据上级部门的安全生产工作决策和部署，我公司依照要求，2019 年执行情况如下：1 1、开展了安全专项整顿活动、开展了安全专项整顿活动在公司全面开展了一次风险辨识评估并且且且登记造册；一次全面安全隐患排查上线运行；一次安全规章制度、操作规程和应急预案关于标梳理并且且且补充完整；一次全员安全教育培训；一次彻底的反“三违”集中活动。在公司全面开展了隐患整改责任、措施、资金、时限和落实的“五落实”活动。在公司全面开展“一牌一图三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图，根据四色图关于安全风险制作告知牌，风险管控责任清
7、单，风险管控措施清单，应急处治措施清单。关于员工进行风险管控相关知识培训。2 2、开展了安全生产周检查活动、开展了安全生产周检查活动正式实施了建设项目实施安全生产周检查工作。各项目部均成立了由业主、监理、承包商三方人员组成的检查小组，每周联合关于在建项目进行安全检查，检查内容囊括现场制度建设、责任制落实、安全教育培训、安全费用、安全技术措施、项目现场安全隐患及整改情况。并且且且要求各子公司按项目将建设项目现场安全生产检查情况表每周五报安环部备案，关于发现的安全隐患，限时一周内完成整改，不能在一周内完成整改的，要有跟踪检查记录。3 3、开展了安全生产活动月、开展了安全生产活动月6 月份公司开展的
8、安全生产活动月期间，公司安环部在公司系统内开展了全员、全方位安全隐患排查专项活动，本部和项目部开展了安全生产隐患全员排查和公示活动，关于发现的各类安全隐患，即时分析产生的原因，制定整改措施，落实整改责任人、整改时限、整改资金，排查出的安全隐患在单位显要位置进行张榜公示，接受员工监督并且且且做好隐患台帐登记，并且且且关于发现并且且且上报隐患的员工给予一定的奖励，调动了员工参与安生生产的积极性。4 4、开展了常规的安全检查活动、开展了常规的安全检查活动安环部除常规安全检查外，8 月底到 9 月初，关于 XX 广场项目部、XX 中心项目部、XX 项目部进行了专项安全检查。经过关于重点领域安全生产专项
9、整顿，有效消除了各类安全隐患，确保了公司安全形势平稳。9 月 9 日，在公司经理的组织下，安环部在公司会议室，召开了安全生产专题工作会议，接合现场实际情况，又一次贯建设局和安监站安全生产精神，使各项目部统一了认识，充分认识了安全生产工作的重要性和严肃性。各项目部保证安全生产投入，落实安全责任制，做到安全职责全覆盖，同时要求项目部切实将班组长纳入公司管理体系，确保项目安全生产目标实现。四、行业、领域的安全生产工作安排的开展情况四、行业、领域的安全生产工作安排的开展情况根据江西省安委会关于印发江西省加强重点行业领域安全生产若干规则的通知，赣安201928 号，和江西省加强重点行业领域安全生产若干规
10、则的要求，我们在全公司各项目部内开展了安全生产隐患排查治理专项行动，即时发现和消除了安全生产隐患，取得了鲜明效果。一、高度重视，落实责任，促进隐患治理工作的深入开展一、高度重视，落实责任，促进隐患治理工作的深入开展为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管安全技术负责人为副组长，以各项目经理、施工员和专职安全员为成员的安全生产领导小组。在工作中确立“以人为本，安全第一”的观念，关于各项目部提出了“管生产必需管安全，管安全必需懂生产”的要求。项目部配备了专职安全员，并且且且制定了适合项目部特点的安全生产岗位责任制，并且且且关于安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责
11、任到人、各司其职，确保了安全生产的顺利开展。二、检查情况二、检查情况1、各管理员安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况；2、施工现场安全防护设施的落实情况；3、施工防火、防暑等安全措施的落实情况；4、施工工地的施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整顿情况；5、施工现场安全资料是否规矩齐全、安全隐患整改落实及销案情况；6、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。这次主要检查了有安全隐患施工段。检查表明，各班组及安全员的安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全员，安全管理资料逐步规矩化，施工现场“五牌一
12、图”基本都能设置到位。三、存在问题三、存在问题1、思想教育：各别员工关于安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。2、安全资料：基本能依照公司施工现场安全管理办法的规则进行收集整理，专项安全施工方案、安全技术交底资料，但安全生产责任责不全面。3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当。4“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴安全帽。6、施工用电：现场配电箱无锁，用电电线拉挂不够规矩。四、处理意见四、处理意见关于在此次安全检查中，未能依照公司施工安全生产标准化的，要求进行整改落实到位.五、下阶段工作五、下阶段工作1、要求各管理人员
13、牢固确立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。2、认真学习法律法规及相关规则，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大关于工人的安全生产教育和培训，进一步完备安全管理资料的规矩化。3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进一步提高施工人员安全意识。4、深入开展“反三违”活动，加强监督检查的力度，并且且且进一步完备安全管理制度，规矩安全生产行为，强化生产经营的安全管理，杜绝“三违”现象，确保安全生产工作的持续稳定。5、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整顿，进一步推进安全标准化现场管理工作。定期组织安全大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。6、质量与进度方面，公司要求各项目部在保安全、保质量的情况下全力按时完成每月进度计划工作量。