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1、本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑设单位和监理之间的沟通，这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面，我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发觉并订正。这件事给施工员个人年终工作总结 1了我很大的触动，作为一名合格的施工员，需要对技术敏感，我们在时间过的真快，转瞬间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，实际的施工中，常常会遇到各种设计变更，施工员需要要第一时间了在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不出，也知道父母为了工
2、作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一好，落下了许多资料，临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作状况：到施工资料并行，保证仔细工作立场，给以后的资料整理打下基础。对于施工员，自己需要先对每天的工作内容有掌控，对每天施工的技卡筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场眷查、监督，随时发术要求和施工工艺娴熟掌控，这样在现场的管理和协调中才能更好的处觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这理。现场是一个极其考验一个人技能的地方，不光是对技术的掌控更是要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员表达在对整个施工现场的管理和协
3、调，尤其是在许多工序交叉时候，更清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场要处理好相关事宜来避开不须要的麻烦。在这一年的施工员工作中，我综合处理技能得到熬炼和提高。我们要相信付出不肯定有回报，但不收获许多，不仅仅是施工知识的掌控，同时对与各种层次人员的沟通有付出肯定没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在了很大的提高，这里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建第 1 页 共 5 页施工员年终工作总结施工员年终工作总结本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑工作的同时应抽空跟工人沟通沟通，在一起聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人
4、也会看作是我们敬爱他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很愿意的听从并接受，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的暖和。在一年的工作当中我们都尽了自己的最大努力，为老板节省材料，告诫工人不要糜费材料，能够用的半砖块全部用上，二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料，大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马，综合楼基本上包含了土建工程的全部内容，有工程量之大工程难度之大特点，在我看来是一种学习的契机，我们应当迎头而上携手为中天公司再创辉煌以上为我参与工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与
5、总结。建筑是一门艺术，我们都是建筑的艺术家，择了建筑，选择了中天，我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。感谢大家!施工员个人年终工作总结 2作为一名有着多年工作阅历的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，靠着求真务实、踏实肯干的工作立场，在实践中摸索、在阅历中积极进展创新、不断提高自己的工作技能。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，盼望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作安全
6、科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上予以重视，在技巧上懂得本工程第 2 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象材料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功
7、效。2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的表达，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，需要对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程掌握，对一些质量通病掌握在萌芽状况。(2)关怀同事：遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰劳，形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都
8、能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有了整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中，自动协作安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头讨论落实，力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、材料管理工作第 3 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土
9、、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本。6、技术管理对施工技术要求更为严格，需要仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求，特别强调问题的严峻性并耐烦向他们讲清规范中的要求二、工作中存在的问题 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事项进行分析就下结
10、论，从而造成了不须要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严苛的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中涌现了涌现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预
11、期的施工效果又使施工程序变得繁复，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，需要仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的掌控，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。第 4 页 共 5 页本文为本文为 WordWord版本，下载可任意编辑版本，下载可任意编辑 3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常涌现漏算、掉算状况，计算式的扎乱无章，从而导致计算结果不精确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到具体查看图纸不放过任何一个环节不放过任何一个施工角落，并列出具体的表格，写清晰计算部位，计算方法均列出来，并具体的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能
12、看懂我的计算方法，并能精确找出计算错误，从而达到预算精确无误。以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，掌控好专业知识，提高自己的工作技能，加强工作责任感，实时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充盈能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。第 5 页 共 5 页