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1、项目工程现场施工人员管理方案计划举措施工安全管理制度1/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-一、安全教育制度1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部一定对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、公司安全管理教育），并成立教育记录挡卡；假如因为安全技术交底不清楚、不全面，员工发生工伤事故，一定追查教育或交底人的责任。2、各级安全教育拥有针对性，对待各班组不行一模一样，对付差使。3、项目部要常常组织干部学习相关安全生产的法律、法例，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，经过学习达到娴熟掌握和运用的目的。4、要坚持展开每周礼拜一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、
2、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作状况，依据本周工作状况提出和重申搞好安全工作的举措，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及详细安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其余管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会讲和进行其余工作。5、对新入场的员工在分派工作以前，一定进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行详细的安全教育工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部一定于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经查核获得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。7、员工改换工种或从事第二工种作业时，项目部一定从头对其
3、进行2/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-安全培训和安全规程的学习，并经查核合格后方可上岗。8、施工中间采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部对付操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经查核合格后方可作业。二、安全检查制度安全检查是除去事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和举措。为了不停改良生产条件和作业环境，使作业环境达到最正确状态。进而采纳有效对策，除去不安全要素，保障安全生产，特拟订安全检查制度以下：一、安全检查的内容：依照建筑部颁发的建筑施工现场安全检查评分标准，比较检查执行状况、施工用电、施工机具安全设备，操作行为，劳动防备用品的正确使用和安全防火等。二、
4、安全检查的方法：按期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和常常性检查。三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每天进行自检，随时除去不安全隐患。四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重要伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了汲取教训，采纳预防举措，依据事故性质，特色，组织突击检查。五、专业性检查：3/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、暂时用电等，组织单项检查，进行专项治理。六、季节性和节假日前后检查：针对天气特色，如冬天、夏天、雨季可能给施工带来危
5、害，提早作好冬天四防，夏天防暑降温，雨季防汛；针对重要节假日前后，防备员工纪律松弛，思想麻木，要仔细搞好安全教育，落实安全防备举措。七、常常性检查：安全职强人员和项目经理部、安全值班人员，应常常深入施工现场，进行预防检查，实时发现隐患，除去隐患，标准施工正常进行。八、对检查出的事故隐患的办理：各样种类的检查，一定仔细仔细，不留死角，查出的事故隐患要成立事故隐患台帐，重要事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限时整顿。三、安全技术交底制度严格进行安全技术交底，仔细执行安全技术举措，是贯彻安全生产目标，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。为了保证安全生产，把安全贯串于生产的全过程，依据我公司实
6、质状况，特拟订安全技术交底制度以下：1、工程动工前，由施工负责人和技术负责人组织相关人员依据工程特色、所处地理环境和施工方法拟订细的安全技术举措，报上司相关技术、安所有门同意。同意的安全技术举措拥有技术法例的作用，一定仔细贯彻执行。4/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-2、工程动工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组进步行详尽的安全技术交底，使执行者认识其道理，为安全技术举措的落实打下基础。3、每个单项工程动工前，工地项目经理要组织施工员向实质操作的班构成员将施工方法和安全技术举措作详尽解说，并以书面形式下达班组。4、施工员依据单项工程安全技术举措的安
7、全设备、设备及安全注意事项的实行填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、执行署名查收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术举措方案擅自更改，如由合理的建议，应书面报总工程师同意，未批以前，仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术举措为依照，以安全法例和各项安全规章制度为准则，常常性的对工地实行状况进行检查，并监察各项安全技术举措的落实。四、班前安全活动制度1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部一定对班组员工进行“三级安全教育”并成立教育记录档卡。2、项目部一定同各作业班组长和员工签订安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底两方一定执行署名手续。3、每
8、天上班前，各作业班组长一定对本班组员工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要重申当日作业的安全注意事项，检查员工5/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-的安全防备用品佩戴状况，察看和认识员工当日的情绪和心理状态。4、对施工机械、机具，在投入正常运转前，一定进行二查：一查其安装能否正确，能否有安全防备装置和安全保护举措；二查其性能是否正常，按先检修后运转的操作程序操作，特别是简单发惹祸故隐患的机械，一定在班行进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修睦试机正常后在使用。5、凡班前酗酒者，一律禁止进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。6、项目部班前安全活
9、动一定有书面记录，由项目安全员署名确认，公司安全管理科进行监察检查。五、安全值班制度为了增强安全管理，除去生产过程中的不安全要素和 安全管理中的单薄环节，把安全工作落到实处依据我项目部的实质状况，拟订安全生产值班制度。一、项目经理部安全值班制度：项目经理部成员，都一定轮番坚持安全值班，每人一周时间。在值班时期，尽责尽责作好安全管理工作详尽检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立刻采纳坚决举措整顿。对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等状况，按处分规定赐予办理。值班时期，上下清点人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得走开现场。参加值班期内发生的工伤事故检查、剖析、作好值班
10、记录，准时交接班。6/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-二、工地看场人员安全责任：工地看场人员，除搞好安全捍卫工作外，对付进现场的外来人员进行登记，清点发现有新增人员要实时向工地负责人报告。并在工地门口设安全监察岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带儿童者，有权遏止，不得让其人进入施工现场。三、各级值班人员，一定尽责尽责，作好安全值班工作，在值班时期，擅离岗位，不负责任，致使发惹祸故，将追查值班人员的直接安全责任。六、安全十大禁令1、禁止穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。2、禁止全部人员在提高架、吊蓝及提高架井口和吊物下操作、站立、行走。3、禁止非专业人员擅自开动任何施
11、工机械及驳接、拆掉电线、电器。4、禁止在操作现场嬉戏、喧华和从高处抛郑资料、工具、架杆、架板及全部物体。5、禁止在施工现场抽烟。6、禁止在没栏杆或其余安全举措的高处作业和在单行墙面上行走。7、禁止在未设安全举措的同一部位同时进行上下交错作业。8、禁止带儿童进入施工现场作业。9、禁止在高压电源危险地区进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行灵活水磨石操作；禁止用手直接拿灯头，电线挪动操作照明。10、禁止危险品、易燃品、木匠棚场的现场库房抽烟、生火。7/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-七、安全生产奖罚制度实行细则有生产，就存在安全，安全生产是一个永久的主题。为了增强安全管理，依据我项目部实质，特
12、拟订安全奖罚制度实行细则以下：1)处罚：一、劳动安全纪律部分：1、进入施工现场一定戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50 元，班构成员中有三人不戴安全帽，罚班组长 200 元，五人以上不戴安全帽，罚班组长 1000 元；帽壳已坏，不起安全防备作用，每发现一人次，罚款 50 元；一人连续被罚三次以上，将歇工学习，因不戴安全帽而发生了小伤事故，所造成的全部经济损失自负。2、进入施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋。进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20 元，班构成员一次有三人被处分，罚班组长 100 元。3、酒后代员禁止作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50 元，酒后作业
13、发生任何事故结果自负，造成别人事故者除肩负经济责任外，将视其情节追查其法律责任。4、禁止带儿童进入施工现场。发现带儿童进入施工现场，每一人次罚款 20 元，因儿童少不更事而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人所有负责。5、禁止机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活，每一人次罚款100 元，处分后仍不更正者，加倍处分。8/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-6、施工现场禁止抽烟。发现抽烟者，每一人次罚款二、暂时用电部分：200 元。1、施工现场线路架设一定切合规范要求，有一处不设横杆，不用绝缘子、线路一把抓，罚款50 元。2、
14、闸刀保险丝一定般配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款元。503、总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不拉闸，无防雨举措，一处每次罚款 100 元；4、手持电动工具，照明线路不使用、安装漏电保护器，一处分款 200元；5、电气设备有按规程作接零保护，接地接零不切合规范要求，罚款50 元。6、暂时照明线路高度不符和要求，动力、照明线路经过金属脚手架无绝缘隔绝保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处分款 50 元。三、机械设备部分：1、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防备用品，发现一处分款 50 元；2、操作电锯带手套者，每一人次罚款30 元。3、操作电锯不用防备挡板，每一人次罚款2)奖赏：30 元
15、。项目部建立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件以下：9/10项目工程现场施工人员管理方案计划举措*-生产管理人员：1、仔细执行本岗位安全生产责任制，尽责尽责搞好安全工作，不违章指挥。2、所管工种班组整年无因工伤事故、重要未遂事故、设备事故；3、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无损害，无违章操作现象；4、坚持对所管工种按期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐备；5、所管工程项目安全达标达到全优秀标准。生产工人：1、可以仔细学习，恪守安全生产规章制度，作到三不损害，无违章操作现象；2、踊跃参加各样形式的安全活动，为全公司安全生产工作献计献策；3、坚持正确使用安全三宝，整年无事故；4、在紧迫关头清除重要事故隐患，防止了人生伤亡事故；安全罚款用于安全奖赏基金，不得挪作他用；安全生产先进个人每年评选一次，年关赐予；安全生产特别奖可随时奖赏。10/10