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1、本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑体数据库应用达到了左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数数据中心上半年工作总结 1据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年破口,经营数据。上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方的不足,现将上半年的工作总结如下:法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提
2、高网站的整体更新。一:上半年的效益状况:回款状况,原创:月份完成项目总项目六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技金额为元,从年月开始截止到年月底四个月回款额元。有一部份网站为组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业询问免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活二:数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数据板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新
3、条政务板为未建设,在建项目项,标示。块更新条;首页新闻更新条。三:信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进四:内部建设:内部培训:原创:半年以来部门内组织了四次行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整第 1 页 共 14 页数据中心上半年工作总结数据中心上半年工作总结本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效
4、工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五:下半年计划:网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学
5、为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总结 2在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:一:上半年的效益状况:回款状况,月份完成项目总项目金额为元,从年月开始截止到年月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二:数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数
6、据中心共接到网站建设项目项:。其中已第 2 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,标示。三:信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人
7、,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四:内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作
8、进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五:下半年计划:网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟第 3 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教
9、育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。,数据中心上半年工作总结数据中心上半年工作总结 3在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:一、上半年的效益状况回款状况
10、,*月份完成项目总项目金额为元,从*年*月开始截止到*年*月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二、数据中心目前在建项目及完成状况从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,标示。三、信息网的日常维护状况改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思
11、想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。第 4 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四、
12、内部建设和内部培训半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五、下半年计划1、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕。2、市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面
13、的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破。3、人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人。4、内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将第 5 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总
14、结 4在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的.工作总结一:上半年的效益状况:回款状况,月份完成项目总项目金额为元,从年月开始截止到年月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二:数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,标示。三:信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了的功能性设计,整体数据库应用达到了左
15、右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组
16、更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四:内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培第 6 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五:下半年计划:网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,
17、信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩
18、效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总结 5在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的工作总结一:上半年的效益状况:回款状况,月份完成项目总项目金额为元,从年月开始截止到年月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二:数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已第 7 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑完成项目项,未完成项目项标示为
19、未建设,在建项目项,标示。三:信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了的功能性设计,整体数据库应用达到了左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板
20、块更新条绿都商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四:内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五:下半年计划:
21、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;第 8 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,
22、以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总结 6在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:一、上半年的效益状况:回款状况,1-6 月份完成项目总项目金额为元,从年 3 月开始截止到年 6 月底四个月回款额元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二、数据中心目前在建项目及完
23、成状况:从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,8226;标示。三、信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了 60%左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以第 9 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑其为突破口,经营数
24、据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四、内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、asp 基本语法等基础内容;内部
25、绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五、下半年计划:1、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;2、市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营
26、思路力争实现零的突破;3、人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;4、内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总结 7第 10 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上
27、半年的工作总结如下:一、上半年的效益状况:回款状况,1-6 月份完成项目总项目金额为*元,从年 3 月开始截止到年 6 月底四个月回款额*元。有一部份网站为免费制作,还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二、数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目*项:*。其中已完成项目*项,未完成项目*项*标示为未建设,在建项目*项,#8226;标示。三、*信息网的日常维护状况:改版状况:今年*信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块与栏目,增加了更多的功能性设计,整体数据库应用达到了 60%左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个
28、月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月*信息网网站整体更新信息总数达到了*条:其中经济科技组更新*条:科技板块更新*条经济板块更新*条绿都商务平台*条行业询问*条、教育,百姓组更新*条:在线网校更新*条文化教育更新*条百姓生活板块更新*条、农业旅游组更新*条:其中旅游板块更新*条农业板块更新*条;政务组更新总数*条:四大门板块更新*条;热点话题
29、更新*条政务板块更新*条;首页新闻更新*条。四、内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、asp 基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套第 11 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五、下半年计划:1、网站改版:七月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好
30、各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;2、市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑*区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;3、人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;4、内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考
31、核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。数据中心上半年工作总结 8在数据中心全体员工辛勤的工作以及领导们的指导与支持下,年上半年我们部门在工作上取得了肯定的成果,同时也表达了很多工作上的不足,现将上半年的工作总结如下:一:上半年的效益状况:回款状况,*月份完成项目总项目金额为*元,从年月开始截止到年月底四个月回款额*元。还有一部分是欠款还没有追回,现在正积极回款。二:数据中心目前在建项目及完成状况:从一月份到六月底数据中心共接到网站建设项目项:。其中已完成项目项,未完成项目项标示为未建设,在建项目项,标示。三:信息网的日常维护状况:改版状况:今年信息网在二月底进行了一次改版调整了大量的板块
32、与栏目,增加了更多的功能性设计,第 12 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑整体数据库应用达到了左右,并推出了行业询问、教育、农业等几大块的会员板块。目前针对网站这几个月运行中表达的问题,正在积极预备第二次改版,主要提高各个会员板块的有用性、有效性。以经营数据为主要经营思想在网站中突出行业询问、教育两大亮点,以其为突破口,经营数据。更新状况:通过加强内部管理,实行责任到人,工作定量的方法来加强网站信息的更新速度,信息的时效性提高网站的整体更新。六月份一个月信息网站整体更新信息总数达到了条:其中经济科技组更新条:科技板块更新条经济板块更新条绿都
33、商务平台条行业询问条、教育,百姓组更新条:在线网校更新条文化教育更新条百姓生活板块更新条、农业旅游组更新条:其中旅游板块更新条农业板块更新条;政务组更新总数条:四大门板块更新条;热点话题更新条政务板块更新条;首页新闻更新条。四:内部建设:内部培训:半年以来部门内组织了四次内部培训主要是网站建设的标准、文件规格命名方式、文件夹的结构、以及编程基础、基本语法等基础内容;内部绩效考核:建立了一整套内部考核的制度,通过对部门工作进行划分,分成固定工作与绩效考核工作两大部分,对固定工作采用定人定量,对绩效工作采用公开竞标的形式。月底依据固定工作与绩效工作的完成在当月工资表达。五:下半年计划:网站改版:七
34、月份正式开始今年第二次网站改版,提高网站界面的友好性,信息的有用性,做好各个板块的接口,提高整体的紧凑性,估计八月中下旬全部改版完毕;市场方面:网站建设:网站建设市场方面主要考虑区内尚未制作网站的委办局,同时积极拓展蓟县方面的网站建设市场,由于蓟县方面的网站建设各方面都刚刚起步,有很大的市场进展空间。经营数据:主要以行业询问、教育两大块为突破口积极寻求胜利的经营思路力争实现零的突破;人员素养培育:以自学为主加大技术方面的竞争力,督促员工工作观念的转变,端正工作立场。营造部门内部的学习氛围,以自学为主。第 13 页 共 14 页本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑留住技能强技术好的人,淘汰对部门做不出任何贡献的人;内部管理:继续推行绩效考核制度,加大考核力度,逐步将绩效考核标准化,正规化。加大工资差距,通过绩效考核提高个人的管理意识,提高部门的整体竞争力。第 14 页 共 14 页