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1、物控人员岗位职责及考核（共物控人员岗位职责及考核（共 1313 篇）篇）第第 1 1 篇：物控部岗位职责篇：物控部岗位职责物控部经理岗位职责1.及时、准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售、客服出货需求。2.审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的胀、物、卡一致；3.规范公司物流 ERP 的实物流程。4.制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料；5.协助总经理提升公司物控方面的管理水平；请购方式与存量基准的设定6.生产用料的请购与余料转用。7.进料异常与生产管理采购协调处理。8.定期召开物控部例会，布置任务，及时指导协调工作，处理部门员工工作中遇到的困难和问题。9.整理、汇总部门考核
2、数据，定期报送人力资源部；10.完成上级领导交办的其他工作。采购部主管岗位职责1、在物控部经理的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。2、根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。3、定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。4、负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。5、及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月
3、结清进、出、存明细帐,做好统计报表。6、具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。7、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。8、具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。9、完成物控部经理临时交办的其他任务。仓库主管岗位职责1.负责原料、辅料的外包装检验及数量核对工作，组织叉车库工，搬运整齐码放指定位置，填写货物卡；2.负责产品的外包装、型号、批号检验及数量核对工作，组织搬运工，搬运整齐码放指定位置，填写货
4、物卡；3.负责办理一切物料出、入、退库手续；4.负责仓库一切物料和产品的台帐登记工作；5.负责仓库一切物料和产品的电子版每日库存共享工作；6.负责仓库一切物料和产品的外表清洁、整齐码放、储存和盘点工作；7.负责产品、原料、辅料的控制和发放工作，及时填写货物卡；8.完成物控部经理临时交办的其他任务。搬运队长岗位职责1.了解职工的思想状况、业务水平和工作作风，抓好服务质量和服务意识教育，组织落实本队职工日常政治学习和业务学习，做好职工的思想稳定工作。2.合理安排装卸搬运作业计划，组织协调做好计划的实施。3.合理确定本队所属岗位的职责及人员调配，明确岗位业务分工。4.明确本队各项业务的工作程序、落实
5、有关标准和管理制度，并监督指导实施。5.跟班作业，掌握本队人员的安全生产状况和规章制度的落实情况，发现问题及时指导改进。6.协调自理本队业务工作上与其他科室及有关部门的配合与协作，解决工作中发生的矛盾和纠纷，保证本队工作顺利进行。7.协助部门领导做好本队的考评工作。8.认真填写值班日记，检查落实行车记录，将待办事项交接清楚。9.完成领导交办的其他工作。第第 2 2 篇：物控经理岗位职责篇：物控经理岗位职责1、制定计划与流程管理：根据公司目标，制定工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流 SOP（标准操作规程），组织建立部门细化责任管理制度，优化库存控制、订单处理、运输及配送
6、等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格、运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，提
7、高公司货物使用效率，降低库存，降低货物保管成本；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售部、客户服务部、财务部与物流承运商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助公司开展组织建设和人员培训,并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。第第 3 3 篇：物控科长岗位职责篇：物控科长岗位职责物控科长岗位职责一、职务、组织主持本科室日常全面工作，编制本科室年、季、月
8、工作计划。2、认真学习掌握国家经济法律知识，熟悉合同签订和物质调配流程。3、负责考察重点配套厂家的配套供应能力，为公司领导决策提供依据。4、主持所有配套件价格的谈判、审核、报总经理批准。5、核定和掌握所属仓库资金占用的定额和各种物资的储备定额。加强仓库的物质管理，实行安全库存量指标储存，组织处理超储积压物资，保证储备物质合理使用。6、加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。7、加强安全防火的教育和管理。8、负责对本科室人员的管理工作和业绩考评工作。9、负责本科室方针目标的展开和检查、诊断和落实工作。10、负责对计划科的订单计划提供有效的零部
9、件库存情况。11、完成领导临时交办的其他工作。二、职权、在规定范围内，有权代表公司签订材料、零配件、工具等物资的订货合同。、有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。有权制止各部门不合理使用物资或盲目储备。、有权对多余积压物资的处理提出建议；对各单位擅自处理的，有权予以制止。、在不影响生产的前提下，有权对外进行物资调剂。、有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。三、职责、对未完成或未正确履行本科室各项工作负责。、对物资供应计划编制不周或物资供应不及时，影响公司生产计划的完成负责。、对供应物资的品种、规格、质量不符合要求，影响生产、工作负责。、对所购物
10、资的价格是否合理负责。、对由于执行制度不严，盲目采购，造成物资超储积压浪费，影响资金正常周转负责。对由于教育不够，本科室人员发生违反采购管理纪律，不遵守行业规定或徇私处理物资，给公司造成不良影响或经济损失负责。、对由于忽视安全教育，指挥不当，措施不力，造成人身、设备、交通、安全和火灾事故负责。、对本科室方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。9、对物资无法满足生产需求负责。第第 4 4 篇：篇：PMCPMC 物控岗位职责物控岗位职责物控员 工作职责1、在接到业务发出订单、工程 BOM 发出后，统计、分析当前订单的物料状况，根据物料需求申请表审核K3 系统的 MRP 计算结果,正常情况 BOM
11、 单当天出来，当天就需把需求投完2、每天上午数据员发出收料报表，将数据复制在手工帐，并在上午 10 点前发出欠料表，采购会在每天下午 16 点前回复欠料，根据采购回的交期与周计划上排上线日期对比，如采购回复的物料交期与周计划安排上线日期晚，需马上与采购沟通协调，并跟进结果，如最终的结果，物料还是比周计划上线到晚，需马上把问题反馈给计划与直接上司3、根据生产计划，发行生产投料单到生产部、货仓等相关部4、每天需及时处理工程发出 ECO 变更单，对需变更的物料进行分析，如物料取消，需马上告之采购，是否可以取消订单，如不可以取消有可能会造成库存需记录并提报出来，如是增加物料，在计划更改 MPS 后，重
12、新跑 MRP 并审核投放，并发邮件告之采购与跟进交期5、每周二与周四下午 16 点参加物料交期协调会议6、每周三上午前需将物料交期填写在计划发出表格里7、在每天下午计划发出日计划后，需再次确认物料是否已齐，投料单是否已打好，8、对生产过程中异常的来料状况，及时反馈给采购协调处理，满足生产需求9、在进料时候需跟进物料是否 OK，如 NG 需马上通知采购，不可影响生产与出货日期10、每天生产线物料员会退料与补料，物控需核对生产主管、品质人员是否已签字，生产任务单、物料代码是否正确认，需及时找采购处理库存不良品11、业务发出的订单变更，需及时通知采购补充物料需求，如是取消订单需马上通知采购并跟进是否
13、会造成库存，如造成库存需以邮件方式提报出来12、每月盘点时需根据计划提出的在制订单，提出物料在制明细13、每个月底协助处理库存呆滞物料14、订单完毕后统计该订单的用料损耗明细，进行订单核销15、每月统计相关生产部门当月生产超损耗明细第第 5 5 篇：物控主管岗位职责篇：物控主管岗位职责宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责物控主管岗位职责直接上司：生产主管（经理）直接下属：物控部所有人员工作职责：数据信息流，资源共享化，跟进生产进度，加快物料转序速度，确保订单及时出货。工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。2、对各仓库空间现场 5S 定置管理负责。3、传达公司各
14、项生产会议精神，积极配合调动各仓管员及统计人员的劳动积极性，提高生产效率。4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方法等。5、负责各仓库布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等。6、跟进生产进度，及时汇报当前订单物料生产入库完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。7、生产原材料的跟进，如铜棒，铜管等，委外加工件的跟进，如外发红冲件，金加工件，电镀件等。8、负责各仓库日报表，月报表，财务报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责。9、负责月底盘点工作，各仓库做到账，物，卡一相符。掌握仓库库存情况，在保正常生产的情况下，尽量减少
15、库存，严格遵守先进先出原则。10、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。11、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。第第 6 6 篇：物控部经理岗位职责篇：物控部经理岗位职责物控部经理主要工作职责一、工作要求：负责本部门物料入库、出库、发货原则性强，确保入库及出库单的有效性。生产物料的及时配发供应。数据信息，资源共享化，跟进外发表面处理物料进度，加快物料流转进度，确保订单及时出货。二、工作职责：1、负责本部门区域布局规化，所有物料转序流程的制定与控制，以及提出合理化建议等；2、关注整体订单生产进度，跟进外发表面处理
16、物料进度。及时反馈当前订单物料入库完成状态和没有及时回厂的物料，确保装配生产现场不断料、不停产；3、负责建立健全仓库内所有物资的台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报仓库物料数据，提供财务所需报表及财务对账工作，对数据信息及时性，准确性负责；4、负责盘点工作，仓库做到账，物，相符。掌握仓库库存情况，在确保正常生产的情况下，尽量减少库存，严格遵守先进先出原则；5、负责本部门作业流程和管理制度的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理；6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益；7、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，物料流程以及仓储管理方
17、法等；8、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动各人员的劳动积极性，提高工作效率；9、对本部门现场“5S”工作负责。完成上级交办的其他工作事项；10、配合好其他各部门的工作事项。2018 年 3 月 18 日第第 7 7 篇：篇：2 2 物控员岗位职责物控员岗位职责_ _物控的工作内容物控的工作内容物控员岗位职责_物控的工作内容今天乔布简历的小编就带大家具体看看物控员岗位职责，物控的工作内容。关键词：物控员岗位职责，物控的工作内容 物控员的岗位职责有以下几项：1、对公司的原、辅料进行分类，并对物料的申购、采买分类制定2、依照物料类别来对物料进行分析，制定准确的物料需求3、负责建立客户产品的档案
18、资料和物料的进度跟踪和监督，以及异常处理工作4、定期或者不定期地抽查仓库的账务卡的相符情况5、对领发料环节以及生产过程中物料使用情况的监控6、监督下属人员的工作，以及处理其他临时的事项 工作内容：第一、对于生产用料进行分析、计算及预测第二、进料异常和生管、采购、品管以及注塑装配部门之间的协调沟通 第三、控制进料的有序入库第四、库存的及时消化和生产余料的转用，防止无效库存的产生第五、针对异常的物料要采用一些物料的分析与计算方法。第六、对仓库的库存数据的准确性去进行核实，尤其是周计划中的外购物料不能出现任何差错。第七、对延迟原因的分析第八、对催料步骤要有明确认识1 利用 BOM 建立批使用物料的备
19、料情形，缺料要明显显示。2 在设定的时间点开始催料。3 掌握实际情况，及时做好采购、物料、生管、仓储之协调。4 紧急物料当以临场催料最有效。5 平常与协力厂建立良好的人际关系。说了这么多，想必大家对于物控员已经有所了解，对于找工作和实习中想要选择这个方向的同学，可要好好加油哦物控员岗位职责_物控的工作内容http:/ 8 8 篇：办公室人员岗位职责及考核办法篇：办公室人员岗位职责及考核办法办公室内部人员岗位职责及考核办法考核办法主任岗位考核办法1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣 3-
20、5 分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30 分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10 分。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10 分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5 分。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10 分）如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣 3-5 分。5、负责全行性重要会议的组织。（10 分）如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5 分。6、抓好增收节支和后勤服务。（10 分）如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5 分。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10 分）如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误
21、，根据情况扣3-5分。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10 分）如出现延误工作现象扣 3-5 分。（二）副主任岗位考核办法分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50 分）不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣 10 分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣 10 分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安
22、全设施扣 10 分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10 分；被上级行表彰一次奖 10 分。2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10 分）各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5 分。3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10 分）各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规
23、定进行检查，扣3-5 分。4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10 分）如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5 分。5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10 分）发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5 分。6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10 分）分管人事、文秘工作副主任考核办法1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20 分）如出现工作失误扣 3-5 分。2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（
24、10 分）如考察不实造成影响的扣 3-5 分。3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40 分）如把关不严出现问题扣 5-10 分。4、抓好全行的档案管理工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。（三）、人事干事考核办法1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40 分）如出现工作失误，一次扣 3-5 分。2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。3、负责“两证”年检和机构管理工作。（20 分）如出现工作失误，扣 3-
25、5 分。4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（如出现工作失误，扣 3-5 分。5、抓好全行计划生育工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。（四）、文书岗位考核办法1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。（30 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。2、管理全行公文传输工作。30 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。3、做好档案管理工作。（30 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。20 分）4、做好全行报刊的分发工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。（五）后勤管理员岗位考核办法1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。（20 分）如出现工作
26、失误，扣 3-5 分。2、做好职工食堂的管理工作。（20 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。3、负责全行的物业管理。（20 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。5、做好来人接待工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。6、做好各种会议的后勤工作。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。7、负责机关的卫生管理。（10 分）如出现工作失误，扣 3-5 分。（六）、押运（守库）人员考核办法1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10 分）无故不参加学习的扣 5 分，学习后，对学
27、习记录内容不记录、不掌握的扣 2 分。1、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10 分）不经请假无故旷工的一次扣 10 分；每迟到、早退一次扣 5 分。2、不得违反押运、守库规定和操作规程。（80 分）守库人员未经领导批准让他人替班，允许非值班人员进入守库室，发现一次扣 5 分；上岗后，门窗不加锁，报警通讯不开通，不利用，遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣 10 分；未按时到岗或擅自离岗，形成一人守库，一次扣 10 分；在守库室饮酒，会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣 10 分；押运人员执行任务时，不携带武器，不穿防弹衣、不戴钢盔，发现一次扣 1
28、0 分；押运人员运钞任务完成后，不及时返回单位，办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣 10 分；不按规定运钞，取、送款不到位，一次扣5分；押运途中擅离职守，形成一人押运或无人押运，让无关人员搭乘运钞车发现一次扣 10 分；酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣 10 分。（七）、运钞驾驶员考核办法1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）无故不参加学习的扣 5 分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣 2 分。2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10 分）无故旷工的一次扣 10 分；迟到、早退一次扣 5 分3、不得违
29、反对运钞车使用的各项规定。（60 分）不遵守交通规则，人为造成交通事故、车辆事故一次扣15 分；车辆保养不好，让车辆带病出车，在执行运钞任务时出现故障，影响运钞进行的一次扣 10 分；运钞期间不按规定要求穿防弹衣，带钢盔，发现一次扣 10 分；擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车，运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣 10 分；运钞车司机酒后或到达某一送款点，司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣 10 分；未经批准将运钞车挪作他用，造成票币运送不及时，发现一次扣10 分；不按规定程序运钞取送款时，车辆停靠不到位发现一次扣5 分。4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分
30、工。（20 分）不熟悉处置侵害预案原则的扣 10 分；不明确押运期间，防暴力侵害预案中各自职责分工的扣 5 分。本考核办法自二 OO 四年一月一日起执行。第第 9 9 篇：采购岗位职责及考核人员要求篇：采购岗位职责及考核人员要求人事行政部采购办副经理岗位职责一、依照各部门需要，按申请计划定单、仓储库存情况、及时拟定采购计划并实施采购操作，保证各部门经营需要；二、对以往合作良好的供应商跟踪供应商供货质量及交付及时情况，收集评价供应商的供货能力及质量保证能力三、，若在本公司附近区域的供应商，供应商应对其提供产品采用少量试用的方式进行评估；四、负责采购过程控制管理：1.依据需要分解的订单材料需求制定
31、采购计划报上级审批；2.针对采购物资需求，选择相应合格供应商，编制材料订购单明确品种规格数量货期及质量要求经领导会审后实施采购；3.采购过程应保持与供应商沟通及时了解供应商备货进度，一旦交付期有延误的迹象，应及时跟催并反馈给主管领导以便及时调整计划；4.对已确定交付时间时应及时通知仓库做好接受准备；五、沟通协作管理：及时与仓库管理员沟通，了解物资材料到位情况，对特殊物品或新材料重要材料，应协助使用部门及仓库管理人员确认到货产品是否与订货要求一致，发现异常情况及时上报以便及时调整；六、对常规库存的通用材料，及时了解库存数量七、按时完成公司领导交办的其他工作任务。第第 1010 篇：稽查考核人员岗
32、位职责篇：稽查考核人员岗位职责稽查考核人员岗位职责1.负责制定各项工作目标和工作计划；2.协助部门负责人完成部门各项工作，向部门主管负责人报告工作；3.根据领导要求，起草人事相关的报告、计划、决议等公文函件。4.即时定期向部门负责人提交工作汇报。5.会同有关部门制定、落实、检查公司内部各项规章制度。6.协助完成部门培训工作及下属的培训工作。7.负责公司稽查考核办法的制定及实施、检查工作。8.负责监督各部门的工作情况，各项规章制度落实情况，发现问题及时通知有关部门，必要时采取相应措施。9.完成领导临时交办的任务。第第 1111 篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法篇：办公室内部人员岗位职责及考核
33、办法办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责（一）主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。2、督促抓好全行安全保卫工作。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。5、负责全行性重要会议的组织。6、抓好增收节支和后勤服务。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（二）副主任岗位职责分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。3、负责
34、案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。7、领导交办的其他工作。分管人事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。4、抓好全行的档案管理工作。5、及时
35、上报信息，完成宣传报道任务。（三）、人事干事职责1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。3、负责“两证”年检和机构管理工作。4、抓好全行妇女及计划生育工作。5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（四）、文书岗位职责1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。2、管理全行公文传输工作。3、做好档案管理工作。4、做好全行报刊的分发工作。（五）、后勤管理员岗位职责1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。2、做好职工食堂的管理工作。3、负责全行的物业管理。4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放
36、。5、做好来人接待工作。6、做好各种会议的后勤工作。7、负责机关的卫生管理。（六）、押运（守库）人员岗位职责1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反押运、守库规定和操作规程。（七）、运钞驾驶员岗位职责1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反对运钞车使用的各项规定。4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。二、考核办法（一）主任岗位考核办法1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层
37、办事处工作。（10分）如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣 3-5 分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30 分）第第 1212 篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责（一）主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。2、督促抓好全行安全保卫工作。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。5、负责全行性重要会议的组织。6、抓好增收节支和后勤服务。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。8、及时贯彻落实
38、行领导交办的各项工作。（二）副主任岗位职责分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。7、领导交办的其他工作。分管人
39、事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。4、抓好全行的档案管理工作。5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（三）、人事干事职责1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。3、负责“两证”年检和机构管理工作。4、抓好全行妇女及计划生育工作。5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（四）、文书岗位职责1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。
40、2、管理全行公文传输工作。3、做好档案管理工作。4、做好全行报刊的分发工作。（五）、后勤管理员岗位职责1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。2、做好职工食堂的管理工作。3、负责全行的物业管理。4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。5、做好来人接待工作。6、做好各种会议的后勤工作。7、负责机关的卫生管理。（六）、押运（守库）人员岗位职责1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反押运、守库规定和操作规程。（七）、运钞驾驶员岗位职责1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学
41、习；2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反对运钞车使用的各项规定。4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。二、考核办法（一）主任岗位考核办法1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣 3-5 分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30 分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10 分。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10 分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5 分。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。
42、（10 分）如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣 3-5 分。5、负责全行性重要会议的组织。（10 分）如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5 分。6、抓好增收节支和后勤服务。（10 分）如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5 分。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10 分）如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10 分）如出现延误工作现象扣 3-5 分。（二）副主任岗位考核办法分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常
43、工作。（50 分）不按规定组织检查（每月检查一次检查面第第 1313 篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法办公室内部人员岗位职责及考核办法一、岗位职责（一）主任岗位职责1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。2、督促抓好全行安全保卫工作。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。5、负责全行性重要会议的组织。6、抓好增收节支和后勤服务。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（二）副主任岗位职责分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责1
44、、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。7、领导交办的其他工作。分管人事、文秘工作副主任岗位职责1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。2、认真搞好基层班子、干部队伍的
45、考察任免及调配上报工作。3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。4、抓好全行的档案管理工作。5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（三）、人事干事职责1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。3、负责“两证”年检和机构管理工作。4、抓好全行妇女及计划生育工作。5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（四）、文书岗位职责1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。2、管理全行公文传输工作。3、做好档案管理工作。4、做好全行报刊的分发工作。（五）、后勤管理员岗位职责1、搞
46、好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。2、做好职工食堂的管理工作。3、负责全行的物业管理。4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。5、做好来人接待工作。6、做好各种会议的后勤工作。7、负责机关的卫生管理。（六）、押运（守库）人员岗位职责1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反押运、守库规定和操作规程。（七）、运钞驾驶员岗位职责1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。3、不得违反对运钞车使用的各项规定。4
47、、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。二、考核办法（一）主任岗位考核办法1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10 分）如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣 3-5 分。2、督促抓好全行安全保卫工作。（30 分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10 分。3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10 分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5 分。4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10 分）如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣 3-5 分。5、负责全行性重要会
48、议的组织。（10 分）如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5 分。6、抓好增收节支和后勤服务。（10 分）如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5 分。7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10 分）如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10 分）如出现延误工作现象扣 3-5 分。（二）副主任岗位考核办法分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50 分）不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣 10 分；安全检查不认真
49、、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣 10 分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣 10 分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10 分；被上级行表彰一次奖 10 分。2、负责安全保卫、纪检监察、
50、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10 分）各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5 分。3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10 分）各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5 分。4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10 分）如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5 分。5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10 分）发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5 分。6、负责党员党费、团费、员工