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1、护理人员在重症医学科、神经外科,传染科的工作经历一、完善病房设施，加强病房管理：ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在院领导的支持下，筹建 ICU 病房并完善了各项设施和仪器。共备 1 台呼吸机，1台除颤仪，5 台心电监护仪，6 台注射泵，5 台输液泵等各种医疗用品。二、建立健全各项规章制度：完善的设施离不开有效的管理，这一年中相继制定了 ICU 相关制度：重症医学科工作制度，重症医学科入室管理制度，业务学习制度、三基考核制度、突发事件应急制度、护理查房制度，护理质量考核制度，贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒隔
2、离制度等。做到理论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管理人员，责任到人。有效的病房管理保证了 ICU 的日常工作。我科的医务人员平均年龄低，资历浅，且大多数缺乏 ICU 专科经验，因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规，同时定期督查执行情况，保证了各项工作有章可循，从而使 ICU 秩序井然，忙而不乱。三、提高医务人员业务素质，加强自身建设：由于 ICU 的工作性质及严格要求，医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此，ICU 医务人员的素质如何，将直接关系到 ICU的护理工作质量。ICU 护士的培训工作是我科工作之重点，在后
3、续教育中采取了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等办法。每周开展业务学习，每月技术操作培训，开展护理查房。结合临床工作中存在的问题，定期开展例会，讨论学习，使工作流程常规化。今年输送二名护士分别到上级医院 ICU 学习、进修，取得 ICU 岗位证书。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。一年的培训使得 ICU 全体医务人员能基本胜任日常工作。四、社会效益和经济效益初显：五个月来，我科收治病人 40 余例，成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、产后 DIC、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的护理工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助，内强管理，外塑形象，在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩。回顾工作既有成绩更有不足。今后应在行政管理提高效率、业务工作精益求精两方面苦下功夫，争创更好的成绩，为我院贯彻十大精神，推动工作全面发展发挥应有的贡献。望院领导在 ICU 院内、院外培训方面继续给予关心和支持，使我们不断提高 ICU 护理队伍整体素质，保障医疗安全。