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1、建建设设工工程程预预结结算算编编审审管管理理规规定定一一总总则则第一条为了规范建设工程预结算编审的行为准则,提高建设工程预结算编审质量，合理确定建设工程建安造价，遏制建设工程实施过程中的不法行为，根据国家的有关法律、法规和建设部建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定，以及省、市有关部门对工程造价的有关规定，结合公司的实际情况，特制订本办法。第二条本办法的建设工程预算编审，指建设工程正式开工前，由有关单位根据国家对工程造价的规定、现行计价依据、工程图纸、工程承包合同、地质勘察报告等编制、审核工程预算书的全过程。第三条本办法的建设工程结算编审,指建设工程竣工后,有关单位根据国家对工程造价的规定,依
2、据现行计价依据、工程竣工图纸、工程承包合同、设计变更、施工签证等编制、审核和送审竣工结算书的过程。第四条公司内新建、改建、扩建的建筑、安装、市政、配套、园林（包括仿古）、装饰装修等工程项目，其预结算编审均适用本办法。二二预预 算算 编编 审审第五条建设工程预算是成本预控的重要环节，全公司实行统一归口管理。各单位应由专业技术人员负责具体的审核管理工作，经营管理部负责全公司建设工程预算的复审和监督管理。第五条为进一步规范开发项目成本测算工作，便于分析、对比各开发项目投资成本支出，有效控制项目开发建设成本，为公司领导正确决策提供依据。各单位在项目开发前必须编制项目投资测算表，由公司经管部会同计划财务
3、部审核、公司分管副总经理和常务副总经理审签、公司总经理审批。1、本投资测算表，根据房地产开发企业会计制度规定分为：开发成本、管理费、销售费用、其他费用、利息费用、税金等六个栏目，其中开发成本包括：土地成本、前期工程费、基础配套设施施工费、建安工程费、公建配套设施费、规费等内容。2、本表中“项目类型”栏，主要根据项目使用功能进行划分（包括：住宅、写字楼、商场等），具体名称由各单位自行填报。3、按开发项目内所建设房屋的不同高度，本表分为低层（四层以下）、多层（五七层）、高层（八层以上）三栏，各单位应该根据开发项目方案分别填写测算数据。4、表中“基础配套设施施工费”项目主要指小区范围内基础配套设施施
4、工成本。5、表中消防工程费指整个小区室外、室内的消防工程的建安成本。6、填写表中各栏目时，请注意说明栏中要求的填写范围。7、各单位在进行项目投资测算时，若需要增加新的支付内容，应先与经管部进行沟通，确定该项支出所属栏目再进行填写。8、各单位对无需填写的栏目，不得随意删除。9、对于已经支付的费用应在其序号栏中加注号第六条项目正式分期分批开工时，各单位需分期分批编制工程预算书，并报经管部备案。工程预算书应包括以下资料：(一)施工组织设计方案(二)工程预算书、钢筋配料单及工程量计算书；(三)招标文件及施工合同；(四)施工图纸及会审纪要；(五)一次性补充定额编制说明及分析、无价材料估算价；(六)其他影
5、响工程造价的有关资料。三三结结 算算 编编 审审第七条经营管理部负责全公司建设工程结算的审核管理工作。工程结算均须报送经营管理部，并由经营管理部预算科审核。工程结算由各单位负责报送，送审范围为:1、结算送审造价在 1010 万元以下的所有新建、改建、扩建工程结算（包括分部分项工程、零星工程等），由各单位自审后，提交经营管理部预结算科进行复审，报公司分管副总经理批准后，可直接作为工程结算价。2、结算送审造价在 10 万元以上（含 10 万）30 万元以下的所有新建、改建、扩建工程结算（包括分部分项工程、零星工程等），均应报经营管理部预结算科审核。其审核价经公司预结算会议审议后，报公司分管副副总经
6、理和常务副总经理批准，可直接作为工程结算价。4、工程结算送审造价在30 万元以上的所有新建、改建、扩建工程结算（包括分部分项工程、零星工程等），均应报经营管理部预结算科进行审核。审核完成后与施工单位核对、调整无异议，提交预结算会议审议并报总经理审批后，可直接作为工程结算价。如审核完成后与施工单位核对、调整有异议的，提交有关工程造价咨询机构进行审定。审定结果报公司总经理批准后可直接作为工程结算价。第八条各房地产公司将工程结算书等有关资料报送到经营管理部之前，应对工程结算资料的完整性进行认真审核。审核内容应包括资料的真实性、有效性、签字和盖章手续的完整性等。第九条各房地产公司的工程技术和管理部门应
7、对施工单位提供的工程结算书、资料进行认真仔细地确认。工程结算书应包括以下资料：(一)单位工程结算送审资料综合评价表（二）经建设单位/监理单位审核过的施工组织设计（方案）；（三）开竣工报告、工期签证单和工程质量证明书；（四）经建设单位/监理单位审核过的工程竣工图纸（包括配套专业）；（五）经建设单位/监理单位审核过的隐蔽工程纪录（涉及工程造价部分）（六）工程结算书、钢筋配料单及工程量计算书；（七）图纸会审记录、招标文件、施工合同及补充协议；（八）工程变更联系单（我方出具）和工程变更签证单（施工单位出具）；（九）工程施工形象进度及建安产值月报表；（十）协商价签证、工程索赔签证单；（十一）一次性补充定
8、额、无价材料折定价批复文件；（十二）其他影响工程造价的有关资料。第十条经营管理部在收到各单位的工程结算资料后，安排计划进行审核。具体审核内容应包括：确定有关疑难的计算规则；审核联系单的合理性和有效性；审核工程量、钢筋用量、材料价格及价差、定额的套用及取费标准等。审核后应编制工程结算审核意见书，并作经济技术指标分析。工程结算审查意见书应包括以下内容：（一）工程名称、地点；（二）建设单位、设计单位、施工单位；（三）工程规模、工程性质（结构形式、层次等）；（四）送审结算造价、审查后结算造价、核增核减额；（五）审查依据和审查范围内容；（六）调整造价的主要内容（按单位工程列出）为直接费、价差、间接费及利
9、税；定额外费用及其他内容；（七）送审工程结算书存在的主要问题；（八）其他需要说明的有关问题。各房地产公司自审的工程结算也应编制工程结算审查意见书，与结算资料一并报经管部。第十一条经营管理部在审核过程中如发现问题，应及时处理解决，遇有疑难问题及时向公司领导汇报。第十二条经营管理部在工程结算审核完成后，召开预结算会议或提交社会中介机召开预结算会议或提交社会中介机构审查。构审查。第十三条社会中介机构由各房地产公司各房地产公司负责调查、考察，并提交考察报告，报经营管理部批准后，按合同管理制度签订委托合同。第十四条社会中介机构审查完毕并经预结算会议审议通过预结算会议审议通过后，由经营管理部填写工程结算审
10、批表，报公司总经理审批.。四四编审计价依据编审计价依据第十五条预结算计价依据（一）国家、省、市建设行政主管部门颁发的现行预算定额、费用定额、工期定额、单位估价表，建筑安装材料预算价格、工程价格指数及材料、设备市场信息价等。（二）国家、省、市建设行政主管部门颁发的有关工程造价管理规定、办法、文件等。（三）依法订立的合同及其补充文件。（四）其他相关资料。五五编编 审审 交交 接接第十六条工程预结算资料交接应由交接双方经办人填写“预结算编制提供资料登“预结算编制提供资料登记表”记表”并由交接双方经办人签字，并注明交接日期。第十七条对送审的建设工程预算书、工程结算书经初审，经管部预决算人员应填写工程预
11、结算资料审核反馈单。第十八条工程结算书由各房地产公司或由其委托的社会中介机构报送当地建设工程造价管理部门审定的。报送审定的工程结算资料除审查结算书外，还要包括第十条载明的资料。第十九条工程预结算书的编制、审查应由具备相应资格的专业技术人员负责。编制、审查人员应在编审的预结算书上载明本人姓名和资格证号码并加盖印章。六六编编 审审 时时 限限第二十条工程预结算编制、审核、复审期限（一）工程预结算编制、审核、复审期限列表如下：序编制时间审核时间号工程规模预算书结算书预算书结算书1建 筑 面 积正 式 开1500M2或工前5天工程量 100提供万元以下从 接 到预 算 书之 日 起10 天完成2建 筑
12、 面 积正 式 开从 竣 工从 接 到1500-6000工前5天报 告 之预 算 书M2或 工 程提供日起 15之 日 起量 100-500天完成15 天完万元成3建 筑 面 积6000-12000 M2或工程量500-1000万元4建 筑 面 积12000M2以上 或 工 程量 1000 万元以上正 式 开从 竣 工工前5天报 告 之提供日起 20天完成从 接 到预 算 书之 日 起20 天完成从 接 到预 算 书之 日 起25 天完成从 竣 工报 告 之日起 10天完成从 接 到结 算 书之 日 起30 天完成从 接 到结 算 书之 日 起35 天完成从 接 到结 算 书之 日 起40 天
13、完成从 接 到结 算 书之 日 起45 天完成复审时间预算书从接到预算审核书之日起 7天完成从接到预算审核书之日起 12天完成结算书从接到结算书 之 日 起30 天完成从接到结算书 之 日 起35 天完成从接到从接到结算预算审书 之 日 起核书之40 天完成日起 17天完成从接到从接到结算预算审书 之 日 起核书之45 天完成日起 22天完成正 式 开从 竣 工工前5天报 告 之提供日起 25天完成（二）单项工程综合结算在最后一个单位工程结算编制、审核时间上另加 2 天汇总时间，建设项目总结算在最后一个单项工程综合结算编制审核时间上另加3天汇总时间。七七编编 审审 程程 序序第二十一条工程预算
14、和结算编审程序：详见附图 1、附图 2八八编编 审审 考考 核核第二十三条工程预结算编审考核办法（一）工程预结算编制、审核人员必须遵纪守法，秉公办事。对在工程预结算工作中成绩显着、为公司节约建安成本作出贡献的部门和人员，将视情给予一定的精神和物质奖励。（二）对有下列行为者，公司将视情对责任人和部门负责人给予 100-10000 元的经济处罚和一定的行政处分：1、缺乏工作责任心，高估冒算，抬高工程造价的；2、与施工单位串通虚增工程量的；3、编审工程结算文件，其工程造价高于审定价 5%以上的；4、其它违规现象。（三）未按第十六条规定的期限完成预结算的编审，施工单位每延误一天，工程预付款拔付推迟十天
15、；审核人员每延误一天，罚款 50 元，审核时间连续延误三次者，年度考核为不合格。（四）对玩忽职守、循私枉法触犯刑律者，由司法机关依法追究其刑事责任。第二十条公司经营管理部对工程预结算实行跟踪管理，并有权抽查工程预结算。（一）各房地产公司每季度将审定项目情况报经营管理部；（二）每年组织一次预结算检查。九九附附则则第二十四条本规定由经营管理部负责解释。附：1、工程预算编审程序附图 1 2、工程结算编审程序附图 2 3、审核工作操作程序 4、工程预算审核表 5、工程结算审批表 6、经济技术指标分析表 7、工程预算审查意见书（样本）8、工程预结算资料审核反馈单9、单位工程结算送审资料综合评价表、单位工
16、程审核分析表、施工过程综合评价报告10公司项目投资测算表11公司工程进度预付款审批表 12工程进度预付款申报表附图：1工工程程预预算算编编审审程程序序施工单位送报4预结算员审核工程部门负责人意见单位总工程师或分管副总意见单位总经理签字公司经营管理部复审公司总经理审定各单位作工程预付款拔付、成本预控依据附：工 程 预 算 审 核 表编号：年核审号工程名称建设地点结构形式送审造价送审时间编制人姓名施工单位审核时间审核人姓名专用章号码单位总工程师或分管副总意见：年月日建设单位施工单位建筑面积审核造价建设单位专用章号码（工程）部门负责人意见：年月日单位总经理意见：年月日公司经管部预结算员意见：公司经管
17、部负责人意见：公司分管副总经理意见：公司总经理意见：送审人：送审时间：接收人：接收时间：附表附表 5 5：工工 程程 结结 算算 审审 批批 表表建设单位施工单位建筑面积经营管理部预算科造价咨询单位合同工期开竣工时间造价咨询单位设计变更现场签证政策调整其他审查造价工程部经理意见审查时间审查人姓名专用章号码单位总经见理意审查说明:工程名称建设地点合同价款施工单位设计变更现场签证政策调整其他结算造价送审时间编制人姓名专用章号码施工单位意见其中其中设计变更现场签证政策调整其他审核造价审核说明/意见:其中审核时间审核人姓名专用章号码公司经营管理部核审意见公司主管副总意见公司总经理意见附件六：技术经济指
18、标分析表工程名称工程地点工程预算造价土建部分其打桩部分中安装部分占总造价比例占总造价比例占总造价比例占总造价比例结构形式建筑面积单方造价单方造价单方造价单方造价主主 要要 材材 料料 统统 计计 表表人工水泥标准砖砂碎石块石石灰钢材木材水电单位土建分部工日吨打桩分部安装分部合计单方用量千块吨吨吨吨吨MMkwh33附件七：工工程程预预算算审审查查意意见见书书(样本样本)工程名称工程名称：颐景园停车场建筑面积建筑面积：1339M2建设单位建设单位：舟山中昌东港房地产有限公司设计单位设计单位：舟山规划建筑设计研究院施工单位施工单位：舟山宏达建筑安装实业公司工程概况工程概况：地下水池一层、停车库一层、
19、屋面网球场、框架结构审查依据审查依据：施工合同协议、浙江土建 94 预算定额、浙江 94 费用定额、全国统一安装定额浙江 94 组价手册、设计图纸、送审预算书、以主其他有关文件、资料。审查范围内容审查范围内容：审查土建、打桩、水电安装工程量是否多算、重算、错算、漏算;审查定额套用及单价计取审查取费依据及取费程序;审查信息价、主材单价计取;审查其他相关内容。送审预算书存在主要问题及说明事项送审预算书存在主要问题及说明事项：1地下室挖土方应套单项定额（大开口挖土）。2地下室水池壁中柱工程量应并入墙内套用定额。3框架梁下弧形部分套用砼墙定额。4框架梁之间的板应套用平板定额，而不应套用肋形板。5水池底
20、板防水卷材套基础防水卷材，水池外壁防水卷材套用墙面防水卷材，而不宜套用屋面防水卷材。卷材价格暂按定额考虑,不调差，待结算时按实际信息价调差。6室外楼梯按一半投影面积计算建筑面积。7停车场坡道钢筋未计列，暂按定额用量吨计入,钢筋网细石砼中钢筋未考虑，按定额用量吨考虑，并计入材料调价差。8取费程序未按合同规定，费率套用有误。9送审预算中有漏项，砼护坡未计入，另外,钢筋调整、锰钢价差未考虑。10打桩工程基价直接费统计有误，应为 177145 元。11安装工程个别工程量、主材单位有误。12本安装预算表中主材单价已综合考虑了主材损耗率。审查结果：送审造价 1305454 元,审核造价 1156552 元
21、,核减 148902 元。预算审核人：预算员资格章：时间：年月日附件八：工程预结算资料审核反馈单工程预结算资料审核反馈单编号：建设单位递交日期施工单位递交人资料审查意见：备注：（该工程结算审查日期以工程资料齐全之日起计算）审查人：日期：（签字备案）经管部经理审核下属单位反馈意见：工程部经理（或分管领导工程部经理（或分管领导）：日期：日期：注：本表一式二份，送审单位、审核部门各一份。附件九：单位工程结算送审资料综合评价表单位工程名称：建筑面积（平米）合同造价（万元）合同工期（天）施工配合评价（优、良、差）送审造价（万元）实际工期（天）项目经理管理评价（优、良、差）结构形式合同质量要求安全、文明施
22、工管理（合同要求）已支付工程款（万元）质量评定结果安全、文明施工管理（实际评价）已缴纳工期、质量保证金（万元）施工单位提供的结算资料初审评价：有无施工招标文件有无图纸会审纪要协商价签字程序是否符合公司要求有无无价材料折定价批复文件竣工图与工程联系单是否向符合工程量计算书是否详细有无施工合同及补充协议工程联系单签字程序是否符合要求有无一次性补充定额有无工程质量证明单钢筋配料单是否详细工程取费标准是否符合规定要求说明：若施工单位提供的资料齐全或符合要求。在中打勾，否则打叉。预算员审核结论（应说明：合同规定付款方式、实际付款情况，尚未支付工程款金额、施工单位垫资款支付情况、按合同规定应扣留的质量保证
23、金比例）工程部经理审核意见料完备，审核手续符合要求后填写。单位分管副总经理审核意见单位总经理审核意见注：本表由下属单位预算、技术管理人员对施工单位提交的结算资料进行初审，确定施工单位报送的结算资单位工程审核分析表单位工程审核分析表一一 工工程程概概况况工程名称建筑面积层数建设地点结构类型单方造价工程类别工期编制日期工程结构特征二二 工工程程量量清清单单汇汇总总项目名称单方造价（元/M）2送审价审核价审核增减额审核价占总造价比例（%）四四 主主要要工工料料消消耗耗指指标标项目名称单价总耗量总价每平方米耗用量审核人：复审人：负责人：施工过程综合评价报告施工过程综合评价报告1 1(内容要求)1.1.
24、工程概况工程概况(包括：工程名称、地点、建筑面积、结构形式、层数、桩基形式、基础处理措施、外墙装修形式、内装修形式等)2.2.工期工期工程开竣工时间(包括工期影响因素分析)施工单位工程开竣工时间状况3.3.工程质量工程质量合同要求质量分部分项工程质量评定结果综合质量评定结论对施工单位质量管理综合评定4.4.安全及文明施工管理安全及文明施工管理现场安全生产综合状况文明施工综合状况1施工过程综合评价报告由下属单位工程部经理负责填写，主要根据施工单位施工管理、施工质量、施工安全、施工工期等内容进行综合评价，用于进一步说明单位工程结算送审资料综合评价表的内容。工地受表彰情况施工单位安全生产及文明施工综
25、合评定5.5.工程款支付工程款支付合同造价质量、工期保证金支付情况详细的工程款支付情况施工单位送审造价根据施工单位合同履行情况，应该奖励或处罚的内容6.6.施工单位项目经理综合评价施工单位项目经理综合评价项目经理资质项目经理配合意识综合评价项目班子管理水平综合评价7.7.竣工验收资料审查情况竣工验收资料审查情况竣工资料审核的内容竣工资料审核的流程对施工单位提交的结算送审资料的审核内容、程序、方法以及审核结论。8 8 综合结论综合结论附件十一公司工程进度预付款审批表公司工程进度预付款审批表年月申请部门受款单位付款总额（大写）经办人申请日期帐号结算方式单位计财部意见年月日单位总经理意见年月日年月日
26、年月日年月日单位分管副总意见公司职能部门分管副总意见公司分管财务副总意见公司总经理审批年月日本表须附以下附件：工程进度预付款申报表附件十二工工程程进进度度预预付付款款申申报报表表施工单位：年月单位：万元序项目金额备注号1本月实际完成工程量2本月应付工程进度款3工程预算造价4累计工程进度预付款5应交工程进度保证金（总额）6应交工程质量保证金（总额）7工程量8已交工程进度保证金上9已交工程质量保证金月10实际已付进度款（不包括预付款）底11代付施工用水费累12代付施工用电费计13甲供材料款14其它15本月应扣款项工程进度保证金工程质量保证金代付施工用水费其中代付施工用电费甲供材料款其中其他16本月实际可支付工程进度款额17尚可支付工程款填表人：填报日期：说明：1、“其他”指因施工单位材料、进度、质量等不符要求的扣款。2、重要材料须附质量证明。3、工程预算造价应扣除单独分包工程部分的预算造价。4、16=2-15 17=3-4