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1、第 1 章1.2.3.4.5.6.7.8.9.比较完整的理解 ERP，可以从管理思想、管理系统、软件产品认识它企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序的经过各个工作地点，直至产品产出，这种类型属于 连企业资源管理计划属于 管理数字化连续型生产的企业：冶炼、造纸、化工ERP 软件来源：金蝶 EAS、用友 NC-中国，SAP S-德国在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购,按照订单的设计要求进行生产准备,生产计制造业基本方程式中，A 表示企业在发展过程中经常会遇到的现象包括：P2【判断题】ERP 要解决的根本问题式供需矛盾。对续型生产划依赖于客户的订单的生产类型是：MTOA*B-C=D
2、生产什么*需要什么-我有什么=缺什么企业发展带来的麻烦、数据使你烦恼、听完汇报仍困惑、企业扩张面临的瓶颈第 2 章1 ERP 中第三个字母“P”代表 CA、企业 B、资源 C、计划 D、项目2 为解决订货点法的缺陷,人们提出一种用于库存订货计划的计算机应用系统 BA、订货点法 B、MRP C、MRPII D、ERP3 比较完整地理解 ERP,可以从哪些方面来认识它?D管理思想 B、软件产品 C、管理系统 D、包括以上三者4 以下关于订货点法的说法正确的是 DA、当消费加快时,保持订货点不变,不会消耗安全库存B、当消费加快时,消耗了部分安全库存量,但不必增加订货量C、当消费加快时,如果不增加订货
3、量,又不消耗安全库存,就必须降低订货点D、如果消费减缓,就要降低订货点5 关于 MRP 说法不正确的是 DA、基本功能是实现物料信息的集成,保证及时供应物料,降低库存,提高生产效率B、MRP 由:需要什么、何时需要、需要多少、何时订货四要素组成C、基本 MRP 的两个假设:主生产计划可行;采购计划可行D、闭环 MRP 集成了物的资源和财的资源6 MRPII 相较于闭环 MRP 增加了 AA、财务系统 B、能力计划系统 C、物料系统 D、人力资源系统7 时段式 MRP 主要缺陷是没有考虑 D人力需求 B、财务需求 C、物料需求D、生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束二.多选题（共 2 题,
4、100.0 分）1 ERP 的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在哪些方面?ABCDA、支持整个供应链管理B、体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想C、体现事先计划与实时决策思想D、采用计算机和网络通信技术的最新成果2 ERP 的制胜绝技包括 ABCA、相关需求B、时间分割C、能力平衡第 3 章1、加工提前期包括哪些时间 CA、采购B、设计C、排队、准备、加工、等待及传送D、累计提前期2、已知某公司 2018 年 1-9 月产品的销售分别为 1000 百台，1100 百台，1050 百台，900 百台，880 百台，1200 百台，1100 百台，1000 百台，1050 百台
5、，用移动平均法预测 10 月份的销售量（假设观察期为 3 期）。A、1000B、1050C、1100D、12003、已知 A 产品 2018 年 10 月份 ZXCA-F2 的销售预测量为 800 单位，原来 9 月份库存量为 980 单位，假定10 月份计划生产 700 单位的产品，请用平均法预测 10 月份的库存量 AA、880B、900C、980D、7804【填空题】P37物料编码定义是：以简短的文字、符号、数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其有关事项的一种代码体系；计算机系统对物料的唯一识别代码。5【填空题】P38一般来说，物料主文件包含有以下（）、（）、（）、（）、（）、（）、
6、（）信息。物料的技术资料信息、物料的库存信息、物料的计划管理信息、物料的采购管理信息、物料的销售管理信息、物料的财务有关信息、物料的质量管理信息6 判断题计划中的时段粒度越大，则计划越容易得到准确的描述、执行和控制。第 4 章1【单选题】关于生产规划描述正确的是 AA、MTS 环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量B、MTS 环境下，生产规划满足生产预测需求和拖欠订货量C、MTO 环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量D、MT0 环境下，生产规划满足拖欠订货量和保持一定的库存量2【单选题】在一定的库存水平和平衡的生产率的前提下，决定月产量，以满足预测需求的生产规划是 A
7、A、MTS 环境下平均法编制的生产规划B、MTS 环境下滚动计划法编制的生产规划C、MTO 环境下编制的生产规划D、线性规划法编制的生产规划3【单选题】在制定 MTS 生产计划大纲的时候，假设产品 A 计划展望期 1 年，全年预测销售量1200 个，当前实际库存是200 个，拖欠订单量是 100,年末目标库存 50 个。那么产品 A 全年总产量是 BA、1100B、1150C、1200D、13004【单选题】假设一个生产儿童推车的工厂编制生产规划，计划展望期为一年，按月划分时段，年末未完成订单数量为6000 辆，当前未完成订单量为 5500 辆，年预测销售量为 12000 辆。那么儿童推车全年
8、总产量是多少？BA、12000B、11500C、11000D、125005【单选题】下表图表法生产规划中，第一季度的总成本是多少？AA、82050 B、96750 C、110750 D、720006【填空题】(供需矛盾)是企业最基本的矛盾,ERP系统正是紧紧抓住这个最基本的矛盾，用模拟的手段进行计划和调整，充分利用信息反馈，实现供需平衡。7【填空题】ERP 主要包括 5 个计划层次，每一计划层次都要做到如下问题：确定生产目标、（确认生产(或制造)资源）、(协调需求和能力之间的差距)8【填空题】（生产规划）是企业对未来一段时间内预计资源可用量和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想。9【简答题】
9、生产规划的主要作用包括哪些？生产规划的主要作用包括哪些？P64P64（1）把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达，制定出每个月生产哪些产品？销售多少？（2）制订一个均衡的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产。需求是有起伏的，而生产能力却是有限和相对稳定的，需要结合消耗库存量来保持生产稳定同时又能满足变动的需求量。（3）控制拖欠量（对于 MTO 类型）或控制库存量（对于 MTS 类型）。（4）作为编制主生产计划（MPS）的依据资源计划及 BOM 单1 下图中，需生产 A 产品 100 单位，B 的库存 50，C 的库存 37，D 的库存 26，那么 B 和 D 还需要多少？
10、CA、B:50;D;74B、B:63;D;37C、B:113;D;37D、B:150;D;742 在现货生产的方式中，MPS 计划对象是产品结构中的（C）。A、1 层B、2 层C、顶层D、最低层3 产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（C）关系A、从属B、数量C二.判断题1 能力需求计划系数（CPF）是生产单位产品类所必须的对材料、标准工时和机器的记录，并标明材料、劳动力和设备工时的数量。正确答案：2 资源清单是指单位生产量占用的制造过程中的某种资源数，是利用产量与消耗资源的历史数据进行大致的估算。正确答案：三.简答题1 物料清单的作用(1)物料清单是生成 MRP 的基本信息，是联系
11、MPS 和 MRP 的桥梁。(2)可以根据物料清单来生成产品的工艺总路线。(3)可以根据它进行加工过程跟踪。(4)为生产线配料提供依据。(5)进行物料追溯的依据。(6)根据它进行成本的计算。(6)提供制定销售价格的依据。P95 MPS 编制D、结构BOM 单、主生产计划九大数量概念、计算流程等1【单选题】（）体现产品所需零部件明细及其结构 DA、物料B、物料代码C、物料代码文件D、物料清单2【单选题】下列关于毛需求和净需求描述正确的是 CA、净需求是指未扣除现有库存及预计入库量时的需求，包括销售订单、销售预测对物料的独立需求和上层物料对下层物料的相关需求B、毛需求计算的一般方法为：预测时区：订
12、单量；计划时区：预测量和订单量的最大值；需求时区：预测量C、净需求量是从毛需求中减去库存可用量和预计入库量之后的差。净需求量如果得不到满足，就是物料短缺。D、净需求=PAB 初值-安全库存量3【单选题】关于计划产出量、计划接收量、预计可用库存量描述正确的是 DA、计划产出量是正在执行还未完成的订单量错B、计划投入量是正在执行还未完成的订单量C、计划接收量是已完成的订单量D、已完成的订单量将转化为库存量4【单选题】关于主生产计划计算流程描述正确的是 AA、计划展望期内根据预测量和订单量决定方案计算各时区的毛需求量B、净需求量若C 毛B-C 毛总毛需求计划接收PAB 初值PAB净需求计划产出计划投
13、入50期初40期初300501401300400502402300650503401803540540-24016040040025504200-160201751802104630630-470180630650105050155200-180301952105303015017510251075-10510157563030061509001050-87517510351050200-65106575907300-2703028530030071809001080-90517010651075-90090901058300-270302853008210210-40160200200-10
14、0510010599B 物料物料需求计划:LT=1,安全库存：15，期初库存 40，批量 30C 物料物料需求计划:LT=2,安全库存：160，期初库存 300，批量 25MRP 相关概念及编制1 关于损耗率描述正确的是 CA、组装废品系数指某物料对于一定数量的订单，预计入库时，会有一定百分比的减少B、零件废品系数指装配件在装配过程中的零件损耗C、零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整D、材料利用率是实际投入与计划投入的比率2 MRP 在处理已有什么？已订货量？到货时间？已分配量时需要用的信息是 CA、现实、有效、可信的 MPSB、准确的 BOM，实时的设计更改通知C、准确的库存信息，下
15、达订单跟踪信息，配套的领料单、提货单D、批量规则、安全库存、成品率提前期3 当(N-1)固定批量净需求N固定批量时，计划完工(计划产出）量是 DA、(N-1)固定批量B、固定批量C、(N+1)固定批量D、N固定批量4 在编制物料需求计划时，某物料既有独立需求又有相关需求时应如何处理 DA、独立需求部分按订货点方法计算B、相关需求部分按 MRP 方式计算C、将两种需求按时段汇总按订货点方法计算D、将两种需求按时段汇总按 MRP 方式计算5、关于底层码描述正确的是 AA、当物料在 BOM 单中多个层次出现物料的底层码是物料最大的层级码B、当物料有多个层级码时在编制该物料 MRP 时按照物料层级码由
16、小到大逐层编制该物料的 MRPC、当物料有多个层级码时在编制该物料 MRP 时按照物料层级码由大到小逐层编制该物料的 MRPD、当物料有多个层级码时在编制该物料 MRP 时无需按时段汇总该物料的相关需求粗能力需求计划1 下列关于粗能力需求计划优缺点表述正确的是 AA、粗能力需求计划只关注关键资源，可以提高计算效率，但无法彻底保证计划的可信度B、平均批量和生产提前期是假设值，与实际值是相符合的C、能力需求计划编制比较简单，但计算量较大D、粗能力计划考虑了现有库存和在制品量2 关于分时间周期的资源清单法表述错误的是 BA、分时间周期资源清单法没有考虑现有库存和在制品情况B、分时间周期资源清单法没有
17、考虑现有制造提前期C、分时间周期资源清单法需借助工序网络图画出分时间周期的能力清单D、分时间周期资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于把对资源能力的需求按时间周期分配【多选题】对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量，其依据包括 ABCDA、物料清单B、工艺路线C、定额工时D、平均批量【判断题】1 资源清单法是根据工艺路线对物料清单中每一单位物料计算其对工作中心能力需求。错2 分时间周期资源清单法除了考虑提前起也考虑了物料的现有库存和在制品情况。错采购管理1 下列采购业务的流程正确的是 BA、采购订单-采购申请单-外购入库B、采购申请单-采购订单 外购入库C、外购入库-采购申请单-采购订单D、采购申请单-外购入库-采购订单2 供应链管理中，企业与供应商之间关系表述错误的是 DA、供应链采购管理中，企业与供应商的关系是一种战略性合作关系B、提倡一种双赢（Win-Win）机制C、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势D、供应商数量越多越好3 某物料年需求量 10000 单位，每次订购费用 200，年库存保管费占平均库存值 10%，该物料价格为 160.那么 EOQ 为 DA、200B、300C、400 D、500