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1、电力公司电力公司 20222022 年平安消费工作思路年平安消费工作思路-年度工年度工作方案作方案2022 年电力公司在平安消费工作上获得了显著的好成绩。公司在加快改革开展的新形势下，平安消费责任制落实情况良好，平安管理活动有声有色，平安消费根底更加坚实，特别是应急管理、风险管理、标准化建立等工作获得了显著进步；圆满完成了国庆 60 周年平安保电任务，有效处置了数次恶劣天气造成的部分电网故障，实现了“八个不发生”平安目的，为公司改革开展做出了突出的奉献。为了在 2022 年的平安消费工作中获得好成绩，特进展以下工作安排。一、指导思想一、指导思想2022 年电力公司平安消费的工作思路是：结实树立
2、平安开展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建立”为契机，落实平安消费责任制，健全平安管理长效机制，大力推进平安管理标准化，全面施行平安风险管控，持续开展隐患排查治理和反违章活动，不断推进平安质量管理，继续提升应急处置才能，立足基层、贴近实际、注重实效，全面提升平安管理程度，保持公司平安稳定场面，第 1 页 共 4 页为深化“两个转变”、建立“一强三优”现代公司奠定坚实的根底。二、工作任务一要认清形势，把握大局，全面落实平安消费齐抓共管责任制。平安消费是公司一切工作的根底，也是公司履行社会责任，发挥电力先行和根底保障作用的根本要求。维护平安消费是全体干部员工的共同
3、责任和义务。一是首先从领导班子抓起，建立领导班子平安工作议事制度，落实每位领导的平安责任。按照“谁管理，谁负责”的原那么，确保分管工作平安。二是落实所有中层管理机构的平安责任，针对每一项涉及平安消费的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织，谁负责”的原那么，实在做到平安工作与其它工作“同方案、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广阔员工的平安责任。坚持“谁施行，谁负责”的原那么，把各项要求实在落实到位，把好平安消费关口。二求真务实，开拓进取，推动平安消费工作再上新台阶2022 年，公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”开展的关键节点，确
4、保平安消费对于促进公司开展第 2 页 共 4 页迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究，准确把握新形势和新任务，以改革创新精神为动力，全面加强平安管理。不仅要眼睛向内，还必须眼睛向外；不仅要盯牢电网消费“一条线”，还必须看住企业开展建立整个“面”。一要加强平安管理标准化建立。以“三个不发生”为重点目的，推进平安管理标准化建立，进一步进步电网规划、设计程度，进步工程和设备质量，加强电网运行维护，强化平安风险管控，确保电网、人身和设备平安，全面确保电力消费平安。二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能集中接入等新要求，以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响，研究落实电网稳定措
5、施，保障电网平安运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题，发挥消费、物资、财务、法律等部门力量，研究更加有效的处置手段。三要进一步强化“大平安”管理。高度关注并加强信息平安管理，健全保障体系和监视体系，强化硬件设备和应用系统管理，确保信息网络平安；进一步加强企业治安防控，全面落实人防、技防、物防措施，完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制，维护电力设施、企业场馆和员工工作平安；进一步加强辅业平安管理，针对辅业消费特点，汲取电网平安管理经历，进步辅业平安管理程度。第 3 页 共 4 页四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制，理顺工作流程，建立工作标准。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节，制订出详细的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建立和管理，加强应急培训和演练，不断进步公司应急才能。第 4 页 共 4 页