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1、企业外用工、临时工的安全管理制度企业外用工、临时工的安全管理制度为加强企业外用工的安全管理，规范外用工管理的程序，确保企业安全生产的正常秩序和杜绝或减少各类伤亡事故的发生。特制定本制度。一、一、企业招收外用工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”的原则，依法承担起外用工、临时工安全管理的权力和义务。切实保障企业正常的安全生产秩序，保护企业职工的安全和健康。二、二、企业必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求，建立健全企业外用工的安全管理制度，明确企业内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制。三、企业雇用外用工三、企业雇用外用工(队队)必
2、须严格履行如下手续：必须严格履行如下手续：1.1.经济合同签订后，必须严格审查外用工(队)的营业执照所确定的经营范围;施工许可证;建筑施工安装企业资质等级证明书及企业负责人安全管理资格证书;该队伍的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书;该队伍特殊工种人员的特种作业人员上岗证;该队伍外来劳动力持有外来人员就业证卡，手续完备方可签订合同。2.2.双方签订项目经济合同时，必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件，具有同样的法律效力，双方必须严格履行。四、企业招用临时工，必须严格履行如下手续：四、企业招用临时工，必须严格履行如下手续：1.1.企业招用外来劳动力为临时工，必须领取外来人员就业证
3、、卡。2.2.上岗前必须由企业按岗位要求进行安全技术培训、考核，由安技部门登记造册，存档备查并发放“厂内临时工安全操作证”。第 1 页 共 12 页3.3.凡从事特殊作业的临时工(电工、电气焊工、司炉工等特殊工种)必须持劳动部门签发的特种作业人员操作证和厂安技部门发放的“厂内临时工安全操作证”方可作业。4.4.凡长期使用的临时工(指_个月以上)必须到区劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续，领取签订临时工劳动合同书一式两份，由用工单位与临时工分别保存。企业持临时工劳动合同书和“临时工签证表”到区劳动局办理临时工安全操作证的发放手续。五、五、企业中各用工部门对经审查批准使用的各类外用工(队)及临时工
4、，必须及时向厂安技部门备案并报送手续复印件，企业安技部门必须随时掌握本单位外用工(队)和临时工的来源、人数、用工项目、用工期限和安全合同的执行情况，并建立外用工、临时工安全管理档案。六、六、企业安技部门及用工部门要加强外用工(队)临时工作业现场的监督检查，发现违章，立即制止，甚至处罚。要加强外用工、临时工的住宿管理，制止违章取暖和用电，防止一氧化碳中毒和触电事故发生。企业外用工、临时工的安全管理制度（二）企业外用工、临时工的安全管理制度（二）对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1 1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质
5、量有贡献者、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;2 2、在服务工作、在服务工作(生产生产)中，取得优异成绩者中，取得优异成绩者;3 3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;4 4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;5 5、发现事故苗头，及时准确采取措施，、发现事故苗头，及时准确采取措施，(_)(_)避免事故发生者避免事故发生者;第 2 页 共 12 页6 6、技术革新、改革经营方式有成效者、技术革新、改革经营方式有成效者;7 7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者、为保护国家与公司财产和人民生命安全，
6、见义勇为者;8 8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;9 9、拾金、拾金(物物)不昧者不昧者;1010、努力学习业务知识，成绩优异者。、努力学习业务知识，成绩优异者。企业外用工、临时工的安全管理制度（三）企业外用工、临时工的安全管理制度（三）第一条第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与
7、公司经济效益相结合。第三条第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式：第四条奖励或处罚方式：1 1、处罚方式：现金处罚、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报从当月工资中扣除并通报););2 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1 1、通报批评、通报批评;2 2、经济处罚、经济处罚;第 3 页 共 12 页3 3、降级、降级;4 4、辞退。、辞退。第六条有下列表现的员工应给予奖励第六条有下列表现的员工
8、应给予奖励1 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2 2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;3 3、节假日经常加班，并取得显著效果者、节假日经常加班，并取得显著效果者;4 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者、工作认真、责任心强、工作绩效突出者6 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者;7 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
9、、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1 1、经常性迟到、早退的罚款、经常性迟到、早退的罚款;2 2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款;3 3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;4 4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款;5 5、不配合各部门工作的罚款、不配合各部门工作的罚款;6 6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部
10、门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;7 7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;8 8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;第 4 页 共 12 页9 9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，
11、或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;1010、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款;1111、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。企业外用工、临时工的安全管理制度（四）企业外用工、临时工的安全管理制度（四）一、一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、奖励涉及对象二、奖励涉及对象:公司所有员工。公司所有员工。三、奖励方式三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。精神奖励、物质奖励。四、奖励事项分类四、奖励事项分类:1 1、重量级奖励、重量级奖励
12、员工涉及到如下事项，可享受_元_元的经济奖励、_元300 加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)(5)对突发事件、事故妥善处理者;第 5 页 共 12 页(6)(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)(7)全年出满勤的;(8)(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)(9)其他应给予奖励事项的。2
13、 2、一般性奖励、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受_元_元的经济奖励、_元_元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)(6)拾金(物)不昧者。员工处罚制度一、一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象二、处罚涉及对象:
14、公司所有员工。公司所有员工。三、处罚方式三、处罚方式:(1)(1)通报批评;(2)(2)一次性罚金;(3)(3)减薪;(4)(4)留用察看;第 6 页 共 12 页(5)(5)辞退;四、处罚事项分类四、处罚事项分类:1 1、重量级处罚、重量级处罚:1 1、故意造成重大过失，造成重大损失、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2 2、损失、损失/遗失公司重要物品、设备遗失公司重要物品、设备;_元以上(含_元)视经济能力至少赔偿原价的_%_%，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;_元_元(含_元)视经济能力至少赔偿原价的
15、_%，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;_元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪_元。3 3、违抗命令或威胁侮辱上级领导、违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元。4 4、包庇职员舞弊，弄虚作假、包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元。5 5、泄露公司机密、泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。6 6、品行不正，有损公司名誉、品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。7 7、没有及时阻止危害公司事件，任其发生、没有及时阻止危害公
16、司事件，任其发生;第 7 页 共 12 页员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。8 8、全年旷工达、全年旷工达_天以上天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金_元_元(视级别不同而定)。9 9、在公司内打架，从事不良活动。、在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金_元_元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。1010、造谣滋事。、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪_元_元、留用察看或辞退。二、一般性处罚二、一般性处罚:1 1、玩忽职守或督导不力而发生损失、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金_元_元(视级别不
17、同而定)。企业外用工、临时工的安全管理制度（五）企业外用工、临时工的安全管理制度（五）事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条总则：第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：第二条：第 8 页 共 12 页公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：第三条
18、：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：第四条：奖励或处罚方式：1 1、处罚方式：现金处罚、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报从当月工资中扣除并通报)。2 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1 1、员工推荐、本人自荐或部门提名、员工推荐、本人自荐或部门提名;2 2、办公室、本部门审核、办公室、本部门审核;3 3、总经理办公会议会审、总经理办公会议会审;4 4、总经理批准、总经理批准;第六条第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，
19、视情节轻重，分别给予以下处罚：1 1、通报批评、通报批评;2 2、经济处罚、经济处罚;3 3、降级、降级;4 4、辞退。、辞退。第七条第七条有下列表现的员工应给予奖励第 9 页 共 12 页1 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。、节假日经常加班，并取得显著效果者。4 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
20、、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1 1、迟到、早退一次罚款、迟到、早退一次罚款_元元;2 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款_元;3 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款_元元;4 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款_元元;5 5、不按要求打扫
21、卫生罚款、不按要求打扫卫生罚款_元元;6 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款_元元;7 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款_元元;8 8、不按时参加公司的会议培训罚款、不按时参加公司的会议培训罚款_元元;9 9、不配合各部门工作的罚款、不配合各部门工作的罚款_元元;1010、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担_%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的_%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;1111、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误
22、，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;第 10 页 共 12 页1212、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;1313、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚_元;1414、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题
23、或知情不报，并造成损失的罚款_元;1515、完不成领导交办的各项临时任务，罚款、完不成领导交办的各项临时任务，罚款_元元;1616、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。企业外用工、临时工的安全管理制度（六）企业外用工、临时工的安全管理制度（六）1 1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励_元全勤奖2 2、为优秀员工奖者,奖励_元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3 3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取_
24、元的的奖金.4 4、重大节假日加班双倍工资计算、重大节假日加班双倍工资计算.5 5、每班每月享有公司充值到员工会员号、每班每月享有公司充值到员工会员号_小时上机费。小时上机费。6 6、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、降低水电运营成本等。第 11 页 共 12 页7 7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字员工额外福利一、一、员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加_元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)二、节假日福利待遇二、节假日福利待遇:三八妇
25、女节由网吧发给每位女员工纪念品一份五一、十一、元旦当班员工发加班费_元。端午节、中秋节员工每人补助伙食费_元，春节从除夕到初三每人每餐标准不低于_元，除夕晚餐标准不低余_元初一、初二、初三上班员工双倍工资计发。所有员工生日，网吧发给_元红包一个，以示祝贺。(从专项资金里扣出)每月有一次员工聚餐。(从专项资金里扣出)专项资金解释员工专项资金的积累存入须知老板_元/月店长/经理_元/月领班_元/月网管/收银_元/月员工专项资金用于网吧员工遇到如(生日,伤病,聚餐,等其他困难)等情况支出.员工专项资金任何个人没有支取使用权.员工资金仅代表员工与员工间的关怀.凡对以上有所不明可向(店长/经理)询问第 12 页 共 12 页