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1、编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第1页 共10页企业员工思想动态调研报告：企业员工思想动态调研报告：聚焦员工思想聚焦员工思想,激发员工活力激发员工活力,助推企业发展助推企业发展通过整理的企业员工思想动态调研报告：聚焦员工思想,激发员工活力,助推企业发展相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！企业员工思想动态调研报告：聚焦员工思想激发员工活力 助推企业发展企业员工的成长和企业的发展是同步相向的，没有员工的成长，企业就走不远。如今我们的企业发展正处于脱困的攻坚阶段，面临着行业竞争激烈、市场开拓困难、产品换代升级瓶颈较多等问题。如何来有效化解，赢得企业的长足发展，取决于
2、企业员工个人素养的培育、创新意识的提高以及员工之间的精诚合作，提升这些因素的一项重要工作就是做好员工的思想动态分析。这也是当前细致实行“三严三实”的具体措施之一。依据调研课题，就新形势下员工思想状况、关切的问题和愿望进行了调研，具体的调研状况如下：一、公司员工基本状况我公司现有员工 xxx 人，员工平均年龄 xx 岁，其中 xx 岁以上员工xx 人，占 xx%；xx-xx 岁的 xxx 人，占 xx%；xx 岁以下青年员工 xx 人，占 xx%。从文化结构上来看，高校及以上学历xxx 人，占 xx%；大专、中专学历 xxx 人，占xx%；中学及以下学历xxx 人，占xx%。中、高层及一般管理人
3、员 xxx 人，占xx%；技术人员xxx 人，占xx%，生产技能及协助人员 xxx 人，占 xx%。公司员工构成中以在企业工作多年但无第1 1页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第2页 共10页较高学历的中年员工为主要成份。二、调研对象及方式本次员工思想状况调查，实行访谈和问卷调查相结合的方式进行。访谈涉及基层一线员工、技术队伍以及新入厂的高校生等。问卷调查实行抽样方式进行，覆盖各工种、各层次、各年龄段人员，共发放问卷 xxx 份，回收有效问卷 xxx 份。问卷设计时重在了解员工对公司发展的相识、看法、期望以及目前员工工作生活状态等方面的信息，以客观
4、选择题为主，辅之以主观问答题，便于统计分析。从调查结果来看，员工尽管前几年经验了破产改制这一重大变革，目前又面临着激烈的市场竞争和企业转型发展的严峻挑战，但企业员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受实力较强；尽管充分运用广播、报刊、手机微信等宣扬平台，努力引导职工提高相识，统一思想，从提高企业生存发展实力、增加市场竞争力的高度相识企业当前存在的困难以及改革的重要性，树立起竞争意识和责随意识，努力提高自己的综合素养，在企业内部竞争中处于优势地位。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有 98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益
5、的再安排，对待工作兢 兢业业、埋头苦干，以实际行动关切公司发展。但在期盼改革带 来朝气、活力的同时，员工担忧利益受损、技术学问不适应，在 关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担忧公司 的前途命运和个人第2 2页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第3页 共10页利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工通 过自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生 价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是休戚相关的，所以 员工对公司将来的发展趋势极为关注。从调查中看出，员工的思想主流是主动向上的，但也存在着很多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导
6、和教化，并向上 级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广袤员 工的主动性，为打造世界一流能源公司贡献才智。四、对策及建议1、从加强学习教化入手，进一步转变员 工思想观念。接着坚持以增加凝合力、提高贡献率为着力点，加 强和创新宣扬思想工作。我们必需从加强学习教化入手，留意借 鉴、留意创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全 方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣扬力度，使全公司 每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结 果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应公司 发展的主子。2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在安排制度方面
7、，一是要以正向激励为主。不管实行何 种考核安排机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其 员工的收入就要有适度增加。二是在安排政策出台前，应召开职 代会广泛征求各个层面、各个第3 3页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第4页 共10页岗位员工的看法和建议，敬重员工的知情权和参与权;在考核安排中，要做到公开透亮，消退员工的 疑虑。在费用管理方面，应坚持统筹考虑，保证一线的原则，将 有限的钢用在刀刃上。3、留意塑造典型，创建和-谐团队。一是要留意塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要留意团队的作用，努力创建和-
8、谐团队。管理学中经 常会提到木桶原理、短板原理，只有提倡团队合作、有效沟通，才能达到团队合力 1+12 的效果。只有团队和-谐，团队成员才能 快乐工作、共同进步。4、加强政策宣扬，增加公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变更快、新政策出台多，当一项新政策或新 举措出台以后，不加强宣扬的力度，员工不了解政策或举措出台 的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也 很难得到实行，这样不但难以形成协调一样的步伐和万众一 心的合力，还很可能形成发展公司的阻力。因而，增加公司与员 工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问 题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有确定的主
9、动作用，但是 当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会减弱员工的工作效 率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在 已引起基层管理者的重视。通过变压第4 4页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第5页 共10页力为动力，增加员工对转型 的信念、对公司的信念、对自己的信念。依据公司的支配与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来 看，员工队伍的思想主流是好的，是主动向上的，只是个别人还 存在焦急躁、懒散、不满等心情。针对这些问题，工厂也实行了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产
10、的平平稳 定运行。现将调研状况总结汇报如下:厂现有员工xxx人，其中男职工xxx人，男职工xx 员xxx 人，占 33.8%;35 岁以下青工 xxx 人，占 46.5%;大专以上学 49.4%，员工构成较为合理，这是一支特殊能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是探讨院划拨人员，这 部分人技术比较过硬，思想上比较主动，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产阅历，经验过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作主动性较高，约占员工 总数的 20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经验过培训，但是 工作阅历不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的
11、20%。1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热忱高，思想基本稳定。能够关切工厂发展，主动为工厂生产任务的完成 献计献策，并主动投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的 逐步改善，员第5 5页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第6页 共10页工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工 厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保 了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基2、工厂以愿景文化为切入点，留意培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广袤职工的一样认可。碳纤维 产业现状及将来发展趋势验证了工厂的文化理
12、念的正确性与科学 性。真正做到了用事业凝合人，用文化感染人。3、通过开展质量是企业的生命巡回演讲及促发展，保平安，练技能全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的主动性更加高涨，责随意识进一步增加。4、通过开展形势任务教化活动，使全体员工相识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为 4+1 发展定位之 一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一样认可，得到了国家 的亲密关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异样激烈，各生产厂家 都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必需抓住这难 得的历史机遇，借势成事，必需进一步稳定百
13、吨生产，加快千吨 碳纤维的建设进程。1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够，没有充分相识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动第6 6页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第7页 共10页学习的热忱不高。3、进入四季度，降雪频繁，特殊是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不刚好 清理，可能影响到正常的平平稳定生产，所以工厂组织人力第一 时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么
14、 都不用管了，对照旧要自行清雪怨言较多。4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特殊是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种看法:一是 认为惩罚过于严格;而是认为惩罚太重;三是认为别人违纪与我无 关，我没有义务去督促别人，工厂也不应当连带惩罚我。5、工厂的奖金系数较低，又依据亏损单位 90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来 厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素养、工作热忱等方面还存在着确定的差距。为此，我们只有正确 相识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备 良好的思想支持和动
15、力支持。实行以教化为先的方式，推动员工思想观念转变。一是接着开展五爱、六讲主题教化活动，加大对员工的光荣感与使命感 教化，特殊是国家领导人的亲切关怀与殷切渴望，让员工相识到 从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是第7 7页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第8页 共10页义 不容辞的。二是强化对员工的危机感教化。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教化，提高 员工工作主动性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信 心，激励大家增加信念，携手共度难关。通过以上教化活动，让 员工切实相识到企业现在所处的环境，
16、虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景照旧开阔，从而让员工在深刻相识环境的基 础上，坚决信念，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性 转变。员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是须要一个不断教化和强化的过程。因此，在实施教化策略的基础上，要 重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸取，通过多向沟通，强化思想教化的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长 接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的怀疑，为员工解决实 际困难，在生活、工作上关切员工。比如说清雪工作就是工厂与 员工缺乏沟通的表现，大雪不刚好清理，影响巡检，会给生产带 来隐患，只要沟通刚好、到位，我们职工是能够理解的。同时，管理
17、人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，刚好消退员工疑虑，引导大家和车间思 想保持一样。激发员工努力工作的激-情，从而提高沟通的效果。最终通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互沟通的机第8 8页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第9页 共10页会，让大家通过沟通和探讨，相互影响，相互提高。一是我们要相识到有压力并不是坏事，但是压力必需有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作 做好、做快;但是压力过大，对员 工的要求过多时，会使员工有抵触心情，从而使工作绩效降低。因此，我们必需正确相识和对待员工的压力问题
18、，要强化 激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。二是要建立公允、公正、公开的奖金安排制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激-情 和动力。三是建立嘉奖机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，赐予精神与物质上的嘉奖，激励全厂员工努力提高 自己，为工厂发展献计献策。通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应实力;加大技能培训力度，提高员工工作实力;通过培训来增加员工的自信念，增加员工适应企业内部竞争形势的须要。一是加强文化引导。工厂的百千万等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广袤员工的信念所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作
19、，提升员工队伍 凝合力，提高平安意识及主子翁精神，主动提倡员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展供应不竭动力。三是要推动执行力 文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工主动 参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执第9 9页页共1010页页编号：时间：2021 年 x 月 x 日学无止境学无止境页码：第10页 共10页行意识，将个 人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪 光点。或许用综合素养来衡量，他不确定是好员工，但他确定有 某一方面是可取的。工厂要擅长抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教化员工，提高思想政治工作劝服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于 创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣扬力度，使全厂 上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。员工的思想动态确定着企业和谐、稳定大局，我们要刚好了解和驾驭员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员 工素养，激发员工热忱，凝合员工力气，为碳纤维的发展供应坚 强的思想保障。第1010页页共1010页页