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1、工程项目安全工作总结*工程项目 2016 年安全工作总结2016 年即将过去，回顾项目进场半年的安全工作，充实而忙碌，在管理处、工作组各级领导的大力支持及广大员工的共同努力下，我项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础，回顾这半年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：一、层层签订安全责任书，认真落实安全责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，首先，项目部与各部门、工区负责人签订了安全生产责任书，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。今年安全生产
2、责任书签订 10 个分包队伍 500 余人/份。形成了由项目部经理总负责，安全总监总管理，安保部负责，各工区负责人分区域重点负责的安全生产责任模式。二、建立健全安全生产监管、自管管理体系，认真落实安全管理制度。无规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此我项目部立足自管模式优势，认真执行监管、自管管理模式，并花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等，为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保项目部的生产安全进行
3、。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，今年我们重点强化了对职工的安全教诲的培训力度。1、项目部对所有进场人员进行安全培训教育，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从宣传国家的相关法律法规、行业安全管理规章制度”，到项目的“施工现场生产情况、危险源辨识”，最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的所有进场人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保所有进场人员入场做到“三级”安全教育。2、在六月份“安全生产月”活动中，根据下级文件精神的请求，积极组织安全生产宣育活动。组织全体员工通过
4、板报、录像等形式积极研究安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。3、在日常施工生产过程对所有施工现场悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，还通过安全广播宣传车进行施工区域流动宣传，以提高人们的防范能力，减少或避免事故的发生，通过一系列的培训、教育和实际操作训练，提高了全体人员的法律认识，增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，今年共组织监管、自管安全专项检查 10 余次，日常检
5、查每周 3 次，对查出的隐患均已按时整改完成。2、继续严格执行各项安全制度，根绝了违章指挥、违章作业。3、加大分包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必须先签订安全生产承诺书，经过相应安全资质验证，外来施工人员接受安全告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”安全教诲，做到安全工作警钟长鸣。将公司内发生的事故在工程部进行转达，为广大员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深认识，使全员从教训中得到教诲，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。
6、为了确保施工安全高效的进行，着重做以下方面的工作：1、加强研究施工姑且用电等直接作业环节安全监督管理的相关规定，严格执行公司安全管理制度。2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后进程中的安全教诲后方予以上岗，根绝施工进程中出现安全真空现象的发生。3、通过修订安全生产承诺书强化对施工队伍的管理，落实安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工管理程度。4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准化。为确保监管、
7、自管管理体系的有效运行，工程各部分通过内部培训、宣传等方式对质量、情况及安全目标进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、情况及安全目标的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行职业病防治法，改善施工人员工作环境。为提高施工人员对职业病和危险源的认识，工程组织施工人员认真研究职业病防治法，对施工现场危险源进行了辨识，并吊挂警示牌。实时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐患。为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥自管模式的安全职能监管的作用，在日常工作中我项目特别注重各项检查制度的落实情况：查人员，岗位安全
8、常识，设备操作技能；查设备，有无漏油漏气、部件失灵、损坏现象；查施工用电，是否规范用电，线路负荷；查场站，各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。九、安全绩效2016 年工程安全工作计划中，我们制定了了本年度的安全查核目标顺利地完成。并在业主月度年度查核多次名列前茅。1、因公死亡人数为；因公重伤率为；因公负伤率为 10%。2、交通己方责任事故为；普通交通事故为5%以下；机动车违章率 20%以下。3、重大污染事故为；4、职业病发生率为；十、存在的问题1、个别施工人员对安全工作存在松弛麻痹思想，存在事故与
9、我无缘的麻痹心态，工作中违犯操作规程，存在侥幸心理。在此后的工作中需加大安全教诲力度，使其从思想上重视起安全工作。2、项目部安装、使用的大型机械设备较多，外来施工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安全事故的发生。十一、整年安全工作计划为确保 2017 年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我项目部将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。2、凸起重点，继续深化安全生事故隐患的专项整治，进一步推
10、行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的洪水、坍塌、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能，最少组织一次事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职施工人员职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和工程员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保障。综上所述，在 2016 年里我工程部在安全方面做了大量的工作，保证了工程部各项工作的顺利开展，取得一定的成效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只有起点没有起点，在当前的工作中我们要进一步强化施工人员安全意识，加强对员工的安全教诲培训，提高全员的安全意识和安全防范能力，努力首创安全生产工作新局面，为创建协调安全的施工情况而努力奋斗！