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1、水利工程管理的重要性及对策水利工程管理的重要性及对策摘要摘要：水利工程建设与人们的生活息息相关，且发挥着不可替代的作用。随着社会经济的快速发展，人们越来越重视水利工程建设。但水利工程建设与管理还存在着一些问题，影响着其发展。为了适应时代的发展需求，推动水利工程建设的稳步发展，急需解决这些问题。关键词关键词：水利工程；施工管理；重要性；策略引言引言水利工程运行管理是促进农业行业领域快速发展的重要举措，从目前的情况来看，水利工程建设范围较广，涵盖对江河的改造，又关系着居民的饮水。此外，水利工程还具有点多、面广、量大等的特点，这些特点也给水利工程运行管理工作的顺利开展带来了众多的困难，如果依然采用传
2、统的管理模式，问题会越来越多。因此，加强水利工程运行管理工作显得尤为重要。1 1 水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理的重要性1.1 保障水利工程质量当前水利项目的质量是社会普遍关注的问题，由于工程质量与人类的生活关联度更高，尤其对社会建设与发展高度相关。工程验收环节是整个管理工作中的重要内容，可在完成工程项目后对其进行质量检测，从而保证工程能够达到相应的标准。此外，工程设计内容相对丰富，因此其所涉及的材料类型也较多。针对工程资料进行管理，不但能够细致记录工程的情况，同时还可为后续实施的项目提供经验和数据参考。1.2 运行管理能保证施工人员的安全水利工程施工要践行安全生产理念，安全生产不仅
3、要包括施工人员的人身安全，还要包括施工企业的财产安全，需要施工企业通过运行管理工作，逐步强化施工人员的安全生产责任意识，使其充分认识到安全生产与自身生命安全和工程项目的顺利推进之间的重要性。另外，作为运行管理工作人员，应对工程项目的建设质量、进度展开实时监督，解决和消除各类安全隐患问题，保证工程项目在建设过程中施工人员人身的绝对安全。1.3 保障施工进度水利项目在规模和时间方面的跨度较大，因此在具体施工时，其进度便会受到各类因素的影响，出现与计划不符的情况。这样便会影响项目的顺利实施，甚至还会造成施工方承担经济方面的损失。施工管理可在施工全程对影响进度的各类因素进行科学分析，及时解决进度障碍，
4、保证工程能够按照既定计划顺利完成。此外，施工管理还可科学分析形成施工偏差的诱因，对施工计划进行科学调整，从而保障工程能够按时完成。2 2 水利工程施工管理过程中存在的主要问题水利工程施工管理过程中存在的主要问题2.1 管理制度不够完善目前，在水利水电工程建设中，虽然管理制度的完善情况越来越受到重视，且有很多施工的单位都制定了规范化的管理制度。然而在实际的水利水电工程项目建设和施工的过程中，存在部分管理制度和施工作业情况不相匹配的情况，进而对工程项目的质量和施工进度产生影响。此外，在实际的施工过程中，各个项目部之间还存在信息传达性较差等问题，间接对施工质量产生影响。2.2 管理人员技能素质低我国
5、对水利工程建设的逐渐重视，经济水平得到了很大程度上的提升，但是在其管理的过程当中由于管理人员本身技能素质方面存在的问题，导致农村水利工程管理出现很大的漏洞，影响了水利工程实际作用的发挥。管理人员技能素质低的问题，主要体现在管理工作配置时存在不合理的现象，使得一些技能水平低的人员从事了技能要求过高的工作，这就会影响实际管理工作的效率和质量。同时在水利工程管理机构当中，由于对相应的管理机构设置不合理，影响了实际管理人员工作的合理开展。除此之外，在一些水利工程管理部门当中，缺乏高技能水平的管理人员，导致管理工作中的一些质量问题得不到有效的解决，影响了水利工程正常的工作。2.3 缺乏监督管理的力度就当
6、前的水利水电工程项目建设情况开阔，施工单位并没有从根本上做好施工监督管理工作。目前很多施工单位的监督管理人员多为兼职，兼职监督人员由于没有接受过相应的培训工作，缺乏专业性的管理知识，从而难以有效监督工程项目建设。此外，部分水利水电工程项目的建设单位为了节约施工资金，降低监督资金或没有设置专门的监督管理部门，由此对水利水电工程项目整体的建设工作造成了实质性的影响。3 3 加强水利工程施工管理的措施加强水利工程施工管理的措施3.1 重视水利工程安全管理措施建设水利工程安全管理措施是施工质量保证措施的有效补充，使用过程中的高效安全管理能够消除施工过程中的安全隐患。进行水利工程管理时，需要重点做好安全
7、管理工作，通过巡检巡查发现各种安全问题，及时组织技术力量进行修复和补救；做好各种设备的日常维护保养，始终确保所有设备工作在安全可靠的状态；对于管理人员进行经常性的安全管理教育，定期组织安全管理教育培训活动，既要帮助管理人员树立安全管理意识和思想，又要掌握科学、合理的安全管理方法，切实保证出现了安全问题要有应急应对措施。另外，对于安全管理工作，需要明确安全管理人员的措施、方法和责任，督促管理人员落实好安全管理责任制。3.2 加强专业技能培训，提高相关人员的综合素质在当前的水利工程建设管理中，人员的素质和能力也是影响水利工程发展的因素，需要改进。积极组织水利工程建设和管理人员进行技能培训，提高人员
8、的安全意识和质量保障意识，使其充分认识到水利工程建设和管理的重要性。还可以定期进行培训，对水利工程建设和管理中遇到的问题进行集中讨论，然后制定方案，确保工程建设顺利进行。3.3 建立完善科学的管理制度为了进一步提高水利水电工程项目的建设质量和效果，制定完善科学的管理制度是第一位的。施工管理作为施工企业管理的基本工作之一，对提高施工质量具有非常重要的作用和意义。鉴于此，施工单位的项目部除了做好日常的项目管理工作之外，还要让下属的职能部门来负责水利水电工程项目建设过程中的安全管理和施工质量管理工作。同时还要根据施工文件上的提示来强化施工工序动态化管理工作以及施工流程管理工作。此外，在实际的工程项目
9、建设过程中，施工单位应该采取扁平化管理模式，通过简化管理流程来提高施工管理质量和效果。3.4 加强监督管理，规范工程建设为了保证水利工程建设和管理工作的顺利进行，需要加强监督管理，规范水利工程建设，确保工程可以严格的按照建设要求进行。对于水利工程建设和管理中相对薄弱的地方，要充分发挥资源优化配置的作用，减少资源浪费，提高建设和管理质量，在有效的监督管理下规范水利工程建设，确保各个部门及工作人员可以严格按照岗位职责进行工作。结束语结束语水利工程既是项目建设成果的体现，同时也给政府部门带来了一定的管理压力；只有做好水利工程的管理工作，才能实现建设效益的倍增，才能确保水利工程项目发挥出更大的综合效益
10、。本文中，作者结合水利工程的相关概念，分析了当前我国水利工程管理中存在的共性问题，包括管理机制、安全管理、资金投入等方面，在此基础上有针对性地提出了改进的措施和方法，明确了建立健全管理机制、提升安全管理水平、加大资金投入的具体措施和方法，相关成果具有一定的可实施性，可以为相关专业技术人员借鉴并提供理论指导。参考文献参考文献1杨建革.水利工程管理现代化与精细化分析J.农业科技与信息,2019(24):100+107.2肖海红,张鑫宇.水利工程运行管理工作现状探讨J.工程建设与设计,2019(24):245-246.3李庆海,贺彪,宋歌,皇甫泽华.水利工程质量安全管理措施J.河南水利与南水北调,2019,48(12):58-59.4王健.农村小型水利工程建后管理存在的问题及管理模式研究J.黑龙江水利科技,2019,47(12):245-247.5吕良军.浅析水利工程施工管理的质量控制J.价值工程,2019,38(36):106-107.