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1、小学 2022 秋季学期课后延时服务费分配方案一、实施目的为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本实施方案。现草拟我校课后延时服务费分配方案如下：二、分配原则1、按劳分配，优绩优酬，统筹兼顾，综合平衡。2、所有参与课后服务人员参加分配。三、使用范围所有经费主要用于支付管理人员、辅导人员、后勤人员劳务报酬、学生活动经费、水电、器材、耗材等设施设备、考核奖励，改善课后服务条件等方面开支，不得挪作他用。四、收费具体细则按照上级收费文件 2
2、小时 360 元的收费标准进行细化计算，我校延时服务时长 95 分钟，每分钟 3 元，每生每学期应收 285 元。五、开支原则课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参-1-与课后延时服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。六、开支项目和计酬方法（一）课后服务支出1、上课补助：按照学校每课时 60 元，乘以学期代课课时数得出教师学期课时补助总数。按每学期实际上课节数计算。2、学生量补助：学校以最低班级学生数为基数，超出学生基数，用超出基数量乘以相应补助量每生 100 元，得到学生量的补助费用数。3、工勤管理补助：按照教师延时工作费用总量均数的百分之五十计算补助。4、值班费用补助
3、：按照教师值班天数进行计算。5、贫困生减免：对于学校内家庭建档立卡贫困学生进行每生每学期 50 元的减免。（二）课后延时服务绩效考核支出学校成立课后服务考核领导小组，按照措施以下进行绩效考核：1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包年级领导检查正常进行的，领取100%绩效服务费。-2-2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱，扣除当天 100%绩效服务费。3、早退一次，扣除当天 20%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月 50%绩效服务费。4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月 10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月 100%绩效服务费。5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%-100%绩效服务费。6、发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本学期 50%-100%绩效服务费。本实施细则只适用于本校，经学校全体教师会讨论通过后执行。如果出现与上级文件政策相抵触的现象，按照上级文件政策及时调-3-