个人一周工作计划.pdf

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2、场的知名度。提高在挑战怎么面对,及达到公司于销售顾问双赢的目的。讨论并争论提厂方及客户心中的形象。所以统一运用标准话术。“您好,欢迎光临绅高销量的实际操作方法。雅汽车”“您好,欢迎致电绅雅汽车”四规划巡展,定展的路径及区域。3.销售过程规范化。2.落实小组的巡展定展的时间及日期,及事后报告。及不定期的现在过去的工作中发觉销售顾问对于销售的过程掌控不到位,许多登记场抽查。信息过于简约,普遍达不到厂方要求 A/C 的规范标准。面对月底的神奇五落实贯彻 5-7 月份的促销政策。客户,销售过程的规范化为重中之重。1.为贯彻落实 5-7 月份的销售政策。我们决断运用过程管理,指标二制定并落实奖惩制度售前售后第 1 页 共 2 页个人一周工作计划个人一周工作计划本文为本文为 WordWord版本,下载可任意编辑版本,下载可任意编辑不光安排到月。还要安排到小组,安排到个人。每周争论成败得失。每天争论完成进度。销售进度上墙,销售指标上墙。每天更新,大家监督。大家比较。做到公正,公正,公开。造成销售团队良性竞争。活跃展厅及团队气氛。六落实连接好售前售后的协作工作。1.销售离不开售后的支持。售后离不开销售的援助。大家同为一家人,都为兄弟姐妹。怎么样,售前,售后一条心,拧成一股绳。心往一处想,力往一处使。第 2 页 共 2 页

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