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1、子公司总经理工作总结子公司总经理工作总结总经理 这一个公司的运营开展，需要更好的总结，解决问题，今天第一给大家找来了子公司总经理，希望能够帮助到大家。20 xx 年，是地勘局实施“产业别离、主辅别离”，重塑地质业以来的第四个年头。这一年里，按照局开展规划和战略部署，地勘集团继续深化体制机制、加快机构重组，各事业部完成了子公司注册并运行，朝着既定的目标迈出了坚实而重要的一步。本人作为地勘集团下属子公司的一员，在上级党委的下，在子公司班子成员的帮助和广阔员工的支持下，认真学习，解放思想，与时俱进，努力完成各项工作任务。一、加强理论学习，不断提高综合素养本人能够深入学习 理论、“”重要思想和科学开展
2、观，坚持学在深处、谋在新处、干在实处。始终与 和上级党委保持高度一致，具有较高的 觉悟和 敏锐性。一是认真学习 理论，学习了关于制定国民经济和社会开展第十二个五年规划的建议、中国 第 xx 届委员会第五次全体会议公报等 干部读本和有关法律法规，通过理论学习，不断拓展视野和全局观。二是认真学习业务知识，屡次参加省、市和局 的各类培训活动，积极利用学习成果指导生产实践，做到学以致用、理论 实际，更好地解决生产工作中面临的实际问题。二、摆正自身位置，营造良好的工作气氛俗话说“人心齐、泰山移”，班子的团结，能使的核心作用得到充发发挥。作为单位行政副职，当好一把手的参谋和帮手很重要。在一把手的总领下，分
3、管 各负其责，班子成员之间相互支持、相互帮助。工作中注意做到相互支持不争权，主开工作不越位，密切配合不拆台，相互交心通气，统一认识，化解思想矛盾，做到大事讲原那么，小事讲风格，坚持，决策，增强 班子讲正气、稳大局、谋开展的凝聚力，树立了团结、创新、扎实的 班子形象。既对分管工作负责，又做好上下的沟通，使上下形成了整体力量。三、加强党性修养，提高 思想和道德品质按照科学开展观的要求，不断加强对党的根本理论、根本知识和路线、方针、政策的学习，不断加强党性修养。牢记党的根本宗旨，服从党的，坚持党的纪律和原那么，带头执行、准那么和党内监督条例。遵守国家法律、法规，执行 的决议决定，有令必行，有禁必止，
4、有行必果。加强了市场经济知识、现代管理知识的学习，采取读书看报浏览网页等日常自学和向有经验的同志具体实践学的方式，丰富自己在这方面的欠缺，增强自身的大局意识、责任意识、效劳意识，尽量在工作中不走或少走弯路，努力为全面提振地质雄风、实现地勘经济又好又快开展作出自己应有的奉献。四、注重廉政建设，牢记宗旨意识本人始终能够以 员的标准来严格要求自己，自觉遵守党员 干部廉洁自律的各项规定，牢固构筑起拒腐防变的思想防线，处处严格约束自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，克己奉公，勤勉履职，清清白白、平平实实地工作生活，没有违反 干部廉洁自律规定的情况。在工作中虚心听取群众意见，注重调查研究，积极
5、为普通员工排忧解难。从不回避问题和矛盾，办事公正、，以诚待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于职守，带头执行纪律、制度，坚守工作岗位，积极完成各项工作任务，较好地树立了党员形象。五、立足本职岗位，努力完成各项工作 20 xx 年上半年，我担任地勘集团地质调查事业部副总经理，负责事业部工程本钱核算、工会工作，协助分管理事业部的生产平安工作;下半年，随着子公司的成立和正式运行，本人担任根底地质公司副总经理，负责生产平安工作、工会工作。1.生产方面。主要是负责工程部的组建和工程的实施。全年 实施的工程主要有伏牛山铜矿普查、青龙山铅锌多金属矿普查、铜子山铜多金属矿普查、曹王村铜金矿普查、九华山东部铜
6、矿普查、田祖庙、利国危机矿山、栖霞山危机矿山等基金工程和危机矿山工程，还 实施了沪宁铁路压覆矿报告编制、栖霞山铅锌矿核实报告编制等商业工程。工程的有序 和顺利实施，为单位的健康开展奠定了坚实的经济根底，同时也培养和锻炼了一大批年轻的技术人员，为单位的提升提供了人才储藏。2.平安方面。严格落实各项管理制度，加大对员工特别是新进员工的平安教育，管理人员参加了省、市安监局举办的平安培训和复训，修改完善了单位重大事故应急救援预案，结合平安生产月“平安开展，预防为主”的主题活动，进一步催促大家牢固树立平安意识，提高平安技能，加强平安生产，并通过专项检查、隐患检查和对工程部定期不定期的平安生产检查，及时消
7、除平安隐患，保证了全年平安生产无事故发生。3.工会工作。在上级工会和单位 的支持下，积极 会员参加局和地勘集团举办的各类活动，如地勘集团第二届职工运动会、八十分比赛、职工卡拉 ok 比赛等。日常工作、生活中，加强与员工的沟通，了解员工的实际困难并给予切实的帮助。五一、十一、元旦等重大节假日，及时给坚持在野外一线的员工送去节日的慰问。4.工程本钱核算工作。对工程生产本钱进行严格管理，合理控制，减少不必要的开支，加强节约，一方面保证了单位的合理收入，另一方面维护了工程成员的合法权益，维护了员工队伍的稳定。六、存在的缺乏一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多缺乏：学习不够系统深入，
8、管理能力还需加强，特别是市场开拓能力还有待进一步提高。企业的开展离不开市场的检验，特别是正走在企业化改制进程中的地勘单位，更需要到市场经济的 中去搏击风浪。目前看，我们搏击风浪的能力还不强，承受挫折和打击的根底还很薄弱。需要在今后的工作不断加强市场开拓能力，加大市场开拓力度，为企业的长久开展提供保障。以上是我一年来的工作汇报,请 和同志们批评指正,欢送多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助我的各位、同事表示诚挚的谢意。某集团公司总经理助理、办公室主任是一篇关于述职报告的范文，由中国收集!，希望能够帮助您。根据总公司工作标准和 20 xx 年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是
9、：1、受总经理委托，协调总公司 之间、机关职能部门之间，分(子)公司之间的工作关系。2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。3、催促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。6、安排总公司党、政各种会议，负责并催促会议决议的贯彻落实。7、及时 完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。9、协调总公司后勤工作和
10、 机关的后勤工作。10、管理总公司机关的办公车辆以及文印、接待等工作。总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、效劳。一年来，在公司党委、班子的 下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、效劳”三大职能，现简要述职如下：几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重
11、性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为 参谋到位但不越位：催促、催办到位，但不“拍板”;效劳到位但不干预 工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护 之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但 和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比拟顺利。为发挥好参谋助手作用，为 参好谋、献好策，真正为
12、公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级 和职工的建议，征求机关相关处室、围绕公司 决策和生产经营实际，及时向总经理或有关 同志反映，全年共提交重要的工作建议 xxx 项，采纳 xxx 项，协调较重要的工作 xxx 起，根本尽到了参谋，协调的职责。为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原那么等。坚持了xxx 屡次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比拟
13、满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议 度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要 同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。二是少开会。开会是推开工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层效劳，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。三是开短会。每次安排会
14、议前，都按 的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要准备实、准备充分，坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实，对 的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水;三是形式实，为了改变会上 读职工不爱听的现象，我们注意了在准备讲话稿时，尽可能多提供具体素材，使 在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实，对于会议精神和 提出的要求，会后我们注意进行检查和督办，保证了会议精神落到实处。通过 的重视和采取了以上措施，今年
15、安排的会议明显减少，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求意见，大局部单位是满意的。承办工作是助理，特别是办公室的主要工作之一，有上级、上级机关的，也有外部的，但主要是公司、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓;二是先办上级和外来的，后办内部的;三是先办基层单位的，后办机关的，因为基层的同志来一趟公司不容易，不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责，其它人协助，但总的原那么，承办的每一项工
16、作和事情，都必须做到向公司负责，向 负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特别是机关的管理费用，今年同20 xx 年以前相比，公司给核定的数目少了 50%还要多，今年下半年，公司 又要求对通讯等费用再进一步严格控制，并核定标准，费用再次减少，而机关的工作量并没有减少，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升;原先打字室油印(费用低)保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的 由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大局部处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越
17、来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司、有关处室共同研究，采取了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养，能自己修理、排除的故障不去送修，而确需更件、修理的，必须由使用人事先填写更件修理申请单，所在处室 签字，专管人员进行检查鉴定，批准前方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发;尽量减少材料复印量，超过 15 张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大局部处室 也都进行控制和把关。通过大家的共同努力，
18、成效还是比拟明显的，如 使用费经与电讯部，采取大客户先预交额定费的方法，改变了以前大局部超支的现象，为使用者个人节省了不少费用;有线 自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的 费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的 万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，较大，我已向公司主要 汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管采取了很多措施，但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和十分辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提
19、高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作研究会，常有碰头会的作法;三是为了提高工作人员各项素质、工作能力，不定期 学习，并有意安排写一些不同方面的文字材料和布置一些具体事务性工作，强调提高办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批评教育外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪
20、律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，讲话稿、各种资料、材料共二百余篇(份)，及时 完成了党委、公司 所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司、机关办公按时出车并保证平安，使车辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参加的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、保护车辆、保证平安的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车平安。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参加
21、了邙山干渠改造工程部;二是预防“”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动，五是公司 xxx 年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来，不是叫苦，真有点疲劳。虽然作了一些应该作的工作，这与公司的正确 和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是：1、调查研究还不够深入，有些情况没有及时地掌握，以致为 参谋还不到位。2、有关处室相继 开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，意见太大，应加强全公司性活动的方案性。3、为基层效劳的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调效劳意识和效劳态度，不断提高办事效率和工作能力，为公司建设
22、、开展做出新的奉献。1、确立切实可行的经营目标，进一步提高营业部的盈利水平，年初，分公司 班子为更好地落实总公司提出的 XX 年工作目标，召开了员工大会，认真传达了总公司方案工作会议精神，并结合自身的具体情况，确定了相应的经营目标。方案制订之后，为把工作落到实处，分公司又屡次召集中层干部进行了充分讨论，将目标分解到两个营业部，而且对营业部的经营本钱也分别制定了控制指标。同时将机关研发部和网上交易部的骨干力量充实到两个营业部，开拓业务，开展 效劳，形成了营业部之间、员工之间的竞争气氛。截止十二月末，永丰营业部完成证券交易额14.55 亿元，其中，股票基金交易额 14.15亿元，佣金收入实现 46
23、3 万元;北地营业部完成证券交易额 18.17 亿元,股票基金交易额 17.91 亿元,佣金收入 571 万元。2、国债业务取得新进展。分公司在年初加大了宣传推行力度。除利用报纸、电台、电视台等新闻媒体进行宣传外，分公司研发部和网上交易局部别在两个营业部柜台设立 点，印发宣，向群众讲解国债知识，本溪县和桓仁县两个远程效劳部针对当地居民对国债投资热情高、市场潜力大的特点，出动宣传车走街串巷播送宣传，既方便了乡镇居民，又扩大了宣传区域，让投资者从不了解到踊跃，到达了宣传的目的。截止十二月末，分公司完成国债交易量6605 万元，使国债业务迈上了新台阶。3、大力开展网上委托交易。经过一年多网上交易的运
24、营，我分公司网上交易业务有了新的开展，截止十二月末，网上交易投资者开户数为 2748 户，比上年增加 693 户;实现网上交易量 3.3 亿元，比上年同期增长 50%;网上交易额占分公司证券交易总量的 10.09%，超额完成了总公司下达的网上交易额占总交易额5%的总体目标。在开拓网上交易市场过程中，我分公司一是搞好客户跟踪效劳和 工作，建立了网上客户档案，设立专人负责网上业务 工作，客户提出问题及时解答，必要时上，解决网上交易过程中出现的故障;二是扩大网上交易用户，对金融税务、工商、机关及电业、邮政、等企事业单位及其工作人员进行宣传走访，网上交易，赢得了越来越多的客户。4、债权清理工作取得新进
25、展,到期债券得到圆满兑付。XX 年的债权清理工作是在债权质量不断下降、清收难度不断增大的情况下取得的，可以说来之不易。一年来，在总公司法律部和清欠办的帮助指导下，我公司业务部同志与法律参谋一起屡次奔赴海口、大连、沈阳、佛山、江门等地进行清欠，工作总结全年共清回本息 820 万元。其中包括：江门证券有限责任公司420万元;海口金海岸大酒店 150 万元;佛山证券有限责任公司 220 万元;大连万事通公司 30 万元。XX 年转让券的兑付压力重之又重。分公司大力开展 宣传，化解了可能出现的兑付风险。采取多种措施，及时调度资金，圆满完成了兑付指标。112 月份累计发行转让券 27205万元，兑付 2
26、8060 万元。5、管理工作进一步完善。分公司今年制订了辽证本溪分公司车辆管理暂行方法、年度餐费管理报表等，加强了费用管理工作。营业部针对新业务的开展，相应制订或修改了柜台业务操作细那么、计算机信息系统管理制度等。平安保卫和防火工作常抓不懈，对保卫、经警人员加强了制度考核，做到防范工作及时到位，发现隐患立即处理解决。对不符合要求的保卫、经警人员做到了及时辞退更换。在防火方面，坚持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜绝火灾事故的发生。XX 年工作虽取得了一些效果，但还存在很多缺乏。XX 年 10 月，中国 对我分公司进行了现场专项检查，在经纪业务方面程度不同地存在一些问题。如管理不标准，客户
27、管理档案资料不健全，经营本钱高，平均效益差等等。针对以上问题和总公司整改方案的要求，明年我们主要采取以下整改措施：1、处理好历史遗留问题。加大对债权的清欠力度，充分利用法律手段，采取各种有效的措施，力争完成清欠任务。在总公司批准的方案内 好柜台回购及企业债券的发行与兑付。2、完成总公司要求的整改管理部门的任务，力争在 XX 年一季度前完成永丰营业部、北地营业部财务、办公系统与分公司的，直接归属总公司管理的准备工作。3、降低费用，节约开支，发动全体员工开展增收节支工作。4、充分利用龙网优势，大力推行网上交易方式，加大营销力度，逐步降低交易本钱，实现经纪业务的低本钱扩张。5、认真贯彻落实党的 xx 大精神，完善和理顺与总公司的党 关系，开展正常的 生活，发挥党 的 核心作用，团结广阔员工，全力做好XX 年的各项工作。我们相信，本溪分公司在辽证总公司的 下，通过全体员工的共同努力，XX 年的工作一定会取得良好的效果，为辽证总体的开展，做出我们应有的奉献。模板,内容仅供参考