搅拌站年终工作总结模板5篇.pdf

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1、搅拌站年终工作总结模板搅拌站年终工作总结模板 5 5 篇篇总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,以下我在这给大家整理了一些搅拌站年终工作总结模板,盼望对大家有关心!搅拌站年终工作总结模板 1 20_年已经过去,20_年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护修理及保养的部门,我们也将迎来 20_年崭新的一页。回首 20_年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。为什么这么说,由于我们经受了公司的重组与改革。不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好

2、。虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要肯定的时间的。这一年来,有许多方面值得我们总结及吸取阅历教训的地方。也有许多的缺乏之处,需要我们在 20_年的管理与工作中加以改正。本部门始终以“削减消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的阅历。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了 20_年总体修理打算及上级交给的各项任务。现就 20_年本部门的工作做如下总结:一、20_年度总结与回顾 1、基本概况第 1 页部门人员状况:负责人 1 人,机修工 2 人,搅楼清理工 1 人,汽车修理工 2 人,场地清洁工 4 人。设备状况:HZS120

3、 型搅拌楼 2 台,复盛 SA 螺杆空压机 1 台,法西 SDMA 发电机 1 台,CH 型砂石分别机 1 台,搅拌车 19 台,汽车泵 3 台,车载泵 1 台,装卸车 4 台(2 台停用),拖泵 1 台(停用),JAC货车 1 台,长城皮卡 1 台。修理状况:搅拌楼修理次数 405 次(1 月12 月),修理费用约 67700 元(3 月 12 月)。车辆内部修理次数 338 次(5 月 12 月),内部及修理厂修理费用约 720614。39 元(3 月 12 月,其中不包括 3、4、5 月份外部修理厂费用)。2、抓好队伍的思想稳定工作,防“松懈”。由于 20_年是公司面临重组改革的一年,也

4、给所属员工的去留问题上也产生了肯定的波动。许多员工在重组改革初期都有这样的想法:“那就是新老板一来,确定要对人员及公司的一些本来制度进行改革,说不定哪天要我们走人也不知道”。面对所属员工的种种疑虑,我们也是一边做好劝导工作,一边用自身的实际行动带动大家的主动性。比方有些同志在工作中带着心情工作,工作上消极怠工。看到这种状况我们也是一边做思想工作,一边亲自带头干。让员工看到我们管理人员是以怎样的心态在面对公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所属员工的工作松懈。经过一段时间的稳定工作,到目前为止,所属人员没有一人由于公司的重组改革而辞职或离开公司的。3、抓好队伍的平常养成及日常保养工作,防“小

5、节”。我们部门始终有一句话,那就是:“小详情,看看法;小养成,第 2 页看工作”。假如谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特殊是对机修工、汽车修理工我都是始终这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:(1)、抓好机修工,主要是对两台生产线及场地设备的修理保养工作,我们注意日常保养。要求人员对两条生产线的 72 个润滑点都要做到心中有算,详细的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格根据保养名目进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部

6、位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特殊是对码头螺杆空压机及砂石分别机的检查,发觉问题准时进行排查及修理。(2)、抓好汽车修理工,主要要求做好平日对 24 台车的修理保养工作。另外要求汽车修理工坚固树立服务意识,我们都知道驾驶员的人数也是全公司最多的,人员也是最杂的。有时候汽修工去吃个饭,驾驶员一来找不到人。车一停就大大咧咧开头骂起人来了,所以我要求两名汽车修理工连吃饭的时间都要错开,轮番着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。修理车辆或设备后的场地清理工作也是对每个修理工特殊要求做到的一点,不管是大小的修理,修理后的

7、场地清理工作,也是一个员工的工作状态和工作看法的直接表达。第 3 页 (3)、抓好清洁工,主要对公司场地卫生及装卸泵管工作。特殊是晚上需装卸泵管或需清理公路上留下的混凝土时,要求必需每两人一组一同前往,加强人员的值班制度,防止人员在岗不在位。通过狠抓三班人员与小节,也是防止小问题而造成的大后果。4、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。俗话说:“一个人的力气是有限的,集体的力气是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体才智与力气的表达。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮助,想方法。在搅拌车整形或上桩加固修理时,汽修工忙不过来时,机修工就帮助汽车

8、电焊、整形。机修工在修理搅拌主机或校称忙不过来时,汽修工就帮助搬运主机刀片、衬板及砝码。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的欢乐。从而调动了所属人员的主动性,也增添了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不行的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。由于我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也常常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们信任,只要我们努力了尽力了,人家最终还是会确定我们

9、的工作的。二、存在的问题 1、个别所属人员的平安意识、大局意识不够。第 4 页 (1)机修工表如今修理时,特殊是在抢修时,为了图一时的快,而忽视了平安,带电操作的现象也间或会消失,不拉闸抢修的状况也时常会有。(2)汽修工表如今车辆底盘修理或调整刹车时,常常不让车辆上地沟修理,私自操作车辆等。(3)清洁工表如今场地清理与外面大路上清理时的过往车辆对人身平安上。2、对工作的主动性还不够。一般部门支配下去的任务完成的较好,对没有支配的工作有时间或会偷一下懒,再看一看我的看法再去干,这样一来有时会造成被动。三、20_年部门总体工作打算 1、2、3 月份 1、抓好设备、人员的平安工作;2、做好两条生产线

10、搅拌主机的衬板及轴头密封件的更换工作;3、做好 37 米泵及 46 米泵车 S 管、切割环及搅拌刀密封更换工作;4、做好两条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);5、做好春节前、后的各项检查工作(检查各场地照明是否完好,拉掉无人居住宿舍的电源);4、5、6 月份 1、抓好设备、人员的平安工作;第 5 页 2、做好码头到粉料筒仓的管道更换及焊接、改造工作;3、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;4、做好 A 生产线平皮带的更换工作;5、做好生产线、车辆及场地设施的其次季度保养;7、8、9 月份 1、抓好设备、人员的平安工作;2、做好 SDMO 发电机的保养工作;3、做好 8 个粉料筒仓

11、除尘机的改造工作;4、做好生产线、车辆及场地设施的第三季度保养;10、11、12 月份 1、抓好设备、人员的平安工作;2、做好复盛螺杆空压机的保养工作;3、做好生产线、车辆及场地设施的第四季度保养;4、做好 20_年年终总结工作;搅拌站年终工作总结模板 2 1、商品混凝土搅拌站开机后应待电机正常运转后,再推上总离合器,先空机运转 23 分钟,如混凝土搅拌机搅拌筒转动平稳,不跳动、不跑偏、无异样影响,料斗上、下和出料门启闭都敏捷后,方可进行工作。2、混凝土搅拌站工作中操作人员必需戴口罩、衣袖。3、运转中严禁修理和保养,不准用工具伸到搅拌筒内扒灰浆或出料。第 6 页 4、混凝土搅拌站当混凝土搅拌机

12、满负荷运转中突然停电或发生故障时,首先应将电门开关拉下,用人力将搅拌筒内混凝土去除洁净。不允许带负荷启动搅拌机,以防启动时电流过大而损坏电动机。5、商品混凝土搅拌站电动搅拌机的操作简单必需站在垫有木板的操作台上操作。6、混凝土搅拌站混凝土搅拌机的动力在 5 千瓦以上的,必需装设启动器。在启动时,如发生电弧、冒火或电压突然下降等状况,应马上停止启动,切断电源,进行检查和修理。7、进料斗升起时,严禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下检查时,必需与操作人员做好联系并待料斗用链条扣牢后方可准进行。8、基坑底部要铺草袋,以作料斗的枕垫。当料斗降落到接近地面处时应稍停,然后在放究竟,以免下

13、降速度过快而损坏料斗。9、进料斗升起时,即应打开刚水阀放入部分水,不行等料进如筒后才放水。10、混凝土搅拌站停电检修时,必需将开关内的熔断器卸下,并锁好闸箱,以确保生产平安。搅拌站年终工作总结模板 3一指导思想贯彻质量方针,落实质量目标,提高质量管理水平,加强本钱掌握,全心全意服务于施工现场。二工作目标第 7 页 1。反复论证、不断创新、加强对协作比的验证与分析。在保证质量的前提下,围绕降低本钱这一中心思想,厉行节省,优化配方。2。以科学、公正、精确、严谨的看法,加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开头直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达 100%,优良产品到达 95%以上。3

14、。加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工坚固树立“质量第一”的思想,全面提高试验室人员整体素养。三详细工作措施 1。新的一年里,我试验室将主动参加行业学术沟通工作。充分利用各种信息渠道,了解和把握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时主动组织优势技术力气,从实际动身,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。争取为生产线供应更经济、更优质、更先进的协作比。2。连续坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格掌握各种原材料质量。对进场材料按规范要求准时进

15、行检测,做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率到达 100%,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时,主动与材料部沟通和协条,尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的预备和储备打算工作。加强与材料供应商的沟通工作,力争让原材料在进场前便处于监控中。第 8 页 3。加强人员培训力度,作好各部门的技术指导工作。(1)在_年里我部将连续以人材培训为重点工作之一,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训打算,力争全员外送培训率到达90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作,对工作主动、业绩突出的老员工赐予上报提拔和嘉奖。同时深化开展“连续教育工作”鼓舞大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立

16、起学习型工作环境。(2)以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业,对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产,但对混凝土相关基础理论学问还比较欠缺。我室预备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动掌握、调试设备,使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则;前场是我们整个生产过程的终端,在_年度工作中我室打算进一步加强与前场的沟通

17、沟通,准时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递,以确保混凝土的最终质量。4。加强内部管理,进一步建立健全内部各项管理规章制度。在新的一年里我科室将进一步规范和完善各项规章制度,管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督第 9 页的)“四凡制度”。依据公司特别生产状况实行的倒班工作制度,制定详细工作流程,前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责,后一工作班组监督前一工作班组的完成,一环扣一环相互制约,切实做到催促各项制度的贯彻执行。以上打算请公司领导赐予指导和支持,本部门将尽

18、力贯彻公司_年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标、效益指标、平安指标呈现持续上升的良好状态。搅拌站年终工作总结模板 4 20_年_项目经理部拌和站半年工作总结各位领导大家好:转瞬间,20_年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和协作下,我们满怀坚决的信念,迎来了最具挑战的 20_年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对 20_年来的工作状况总结如下:一、平安及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年平安生产混凝土 8 万立方,完成生产产值_万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以试验室搅拌操作人员为中心,掌握砼的生产质量。从搅拌楼、泵车

19、、铲车、搅拌车及后勤人员的平安教育开头;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,阅历严峻缺乏,还有许多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在 20_度要做以下几方面工作。第 10 页 1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增添砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。2、重点支配好自建站的平安工作,时刻警钟常鸣,加强司机的平安意识,严格执行交通平安,根据操作规程平安驾驶.3、加强对车辆用油的跟踪及掌握,保证了公司生产运输的需要。4、以试验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满意砼的质量技术要求,掌握好进场原材的质量,以试验检测,材料员,门卫三方共同参加的进场材料收

20、料制度,从源头掌握砼的强度稳定及自建站的本钱。5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,按照集团公司节点绩效考核方法,制定适合可行的考核方法,激励员工主动性。6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。修理工定期检查机械使用状况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行平安。7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,主动响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。二、试验室在 20_年完成了从 C20 到 C50 的协作比的试配生产工作,共生产一般砼、泵送砼、道路砼、膨

21、胀砼、细石砼、第 11 页早强砼、高强砼,混凝土合格率到达 98%以上。三、总结阅历,吸取教训:过去一年自建站还存在许多缺乏 1、加强对自建站设备的检查保养,避开重大设备故障。2、积累数据阅历,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。3、要掌握原材料的进场本钱,规范原材料的进场验收工作。4、严格执行各种平安规章制度,对车辆进行平安管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺当开展。5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,准时发觉平安隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的平安措施,保证按时完成生产任务。我们总结过去,是为了更好的展望将来,20_年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力

22、,让我们以百倍信念,在以公司领导班子的带着下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为_工程部制造更多的效益!搅拌站年终工作总结模板 5又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了肯定的熟悉。在这一年里,我自知自己有许多缺乏,有许多缺点和需要改良的地方。我先谈一谈我的缺点,以表示我已经熟悉到自己的缺点。一、是对自己要求不算严格得过且过的思想严峻,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会第 12 页带来许多坏处。试验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自

23、己的进展是很不利的。二、是不知道自己的职责说白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都没干好。每天都没有明确的打算,成天往搅拌楼和工地闲逛,可能动身点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的进展。三、是对自己的工作还没有系统的熟悉去完成对于必要的试验数据整理不够具体。力量上进展欠缺,对专业学问学习不仔细,还不具备应有的素养。在过去的一年里,我作为一个一般的公司员工和公司一起进展。可以感觉得到公司在通过各种方式求进展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,转变成压力值直接上传电脑,先是手动调整协作比

24、,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最终不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人,公司的每一次进展和创新对自己来说都是一次学问的进步,通过领导与大家的关心和一年多的学习,我的理论学问也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是协作胡工的工作一起维持试验室的正常运转。学好专业学问,做好试验数据。第 13 页新的一年,新的开头,缺点会改正,优点会连续保持。我要做到以下几点。一、认清晰自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次试验数据的整理记录,准时系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检赐予准时的检验并入库。二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。三、与其他搅拌站多进行沟通,准时听取他们的看法,并作相应的调整。与工地也准时沟通,对混凝土的和易性有充分的把握,这才能对生产部下有效的配比。在全年的工作中熟悉到了自己的一些缺乏,还有许多的东西需要学习,尤其是协作比生产的这段时间这对我来说是一次熬炼。在以后的工作中,我肯定多学习,努力弥补自己存在的缺乏。完成一项工作后准时仔细总结,有打算的进行各项工作。争取为公司进展做出自己最大的奉献。第 14 页

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