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1、营销理念活动策划范文营销理念活动策划范文所有成功的大型活动的开展都离不开策划。一个成功营销活动的进行，更离不开策划。那么怎么去策划，该怎么策划，才能达到我们想要的结果？事实上，成功的策划都是有其共性的。他们都遵循了一些营销的基本原则，符合了某项社会的需求，满足了大家的某种心理，因此它才成为了一场成功的营销策划。成功的营销策划遵循了以下的基本原则:1，创新性企业要去做营销，都肯定不是一次性的行为。它是符合企业营销战略与营销战术的需要的。为了适应瞬息万变的市场环境，也需要不断的去创新以适应时代的发展。营销策划的创新就是企业要用新观念，新技术新方法，对企业的营销战略和营销活动，进行重新设计，选择，实
2、施与评价。xx 年之前，手机市场单一，基本上所有的手机都只能打电话发短信，附属的娱乐功能，实在可怜。听歌图片视频就很了不起了，更不要说有 WEB 浏览功能。所以智能手机的出现，打开人们认识的新世界。但是智能手机的营销却严重落后市场。他们把功能吹得天花乱坠，但实际体验效果却很不理想。后来小米手机的出现打破了一切，他提出了一个新的指标性价比，这让手机市场出现了翻天覆地的变化。以前那些大堂随便添加几个小功能，就可以卖出天价。小米出现后，让他们不得不正视自己的机器性能与质量。你们有的，小米都有。你们没有了，小米也有。但在价格上，小米却比你们便宜了一半。小米的创新不仅让自己迅速成为手机行业的前列，还改变
3、了整个手机界的营销风格。大家越来越重视差异化，和手机的创新性，到头来最终受益的还是我们普通大众，而与此同时，小米也获得了民众的喜爱与市场。2，系统性一个完整的策划，应该有理念层面，操作层面和现实层面三部分构成。在实际策划操作时，由于处于策划过程中的各种要素之间，存在着密不可分的联系。因此策划活动必须遵循系统性原则来进行。理念层面创新了，操作层面也要跟上来，现实层面更要抓住这个机会。在策划时就需要统筹兼顾，保证每一个环节顺利实施。华为手机本来是鱼个大电信运营商合作，生产电信运营手机。后来华为分出了一个荣耀子品牌，华为品牌开始走向高端。营销层面定义为爵士，操作层面，砍掉了大部分的产品线，每年固定的
4、生产，推荐几款机型，在价格上也走向高端。现实层面，也一改拼性价比的恶性循环。提高了售价，保证了利润，同时也给了顾客以更优质的体验。华为品牌的高端化，要遵循着这样系统性的原则。3，效益性商业是以盈利为目的的。所以一切策划也都应该以利益最大化为宗旨。或者说以最小的代价获得最大的收益。只有盈利，企业才有资金继续生产经营周转下。但把握效益性原则的同时必须注意这几点:第一，虽然追求利益，但所有的手段都必须合情，合理，合法；第二，效益最大化不仅仅是指经济效益的最大化，还包括社会效益的最大化。滴滴打车 _，追求经济效益的最大化，忽视了乘客司机生命安全，用一些错误的营销方式，使得利润有所增长，但社会形象一落千
5、丈。让人民非常失望，甚至反感。社会效益严重影响了它的经济效益。4，时效性所谓时效性，就是时机和效果两者之间的关系。在每个节日到来之前，就要提前准备好策划方案。等到节日过去了，你的再好的策划方案也只是明日黄花。过了这个村就没有了这个店，有些节日每年都有一次。但有些盛事错过了，可能就是永远。5，客观性客观性原则是在营销策划的过程中策划的，通过各种努力使自己的策划方案符合客观的实际情况。这就需要我们策划人深入的了解事实情况，掌握第一手资料，在实际情况中寻找把握客户的痛点，以提高策划的针对性和准确性。但是你调查到的结果不一定是事实，到底行不行？还要去实验，去研究它的可行性。一方面要做好风险管控，考虑到
6、所有存在及可能发生的问题。同时还要看一下成本是否符合我们的预算。接着就是程序性的问题，程序是否符合科学规划，只有这三方面都得到了保证，营销才可能进行下去。6，可操作性客观性所要求的是符合社会的实际情况。而可操作性针对的就是企业自身的实际情况。好，有些方案确实很好，但并不符合企业的现状。也许企业资金没有问题，但人力资源呢？分工安排的管理问题呢？达到那种结果是企业想要了吗？符合企业短期或者长期的利益吗？因此在考虑营销策划方案的时候，必须考虑执行的可操作性。一次成功的营销活动，必然满足以上的全部基本原则。如果有哪一点没有做好，势必导致营销活动难以推进，甚至给企业造成极大的负面影响。因此我们每一个营销
7、策划人员都要谨记这些基本原则。商业活动的目的大多是为了吸引流量，想要流量，就要多学习了解人性的弱点，直击要害，转变成活动内容，举一反三！这样你就可以想出更多更好的活动策划案！加油！这需要看情况，并不是什么都能够策划的，首先得确定你的产品是否好，在这个前提下，做活动策划才有效果，不然是适得其反，回答里我看了一下，并不是很准确，也并不是很负责，你可以看看我的文章，也可以咨询我，我们详细聊一下谢邀！首先要先知道活动的爆点是什么。是文案的情怀，还是产品的独特性，是当下最流行的话题，还是颜值独一无二？其实活动都是这一个套路，找到爆发点，然后通过宣传的时间、前期的互动、甚至是不同的 IP 场景来积蓄力量，
8、然后再一个时间节点去做一个爆发。活动火爆的定义看你需要什么了。是需要知名度还是需要订单。有的时候知名度不见得会带来订单的提升。首先我们先要搞清这两者的概念！活动策划，主要以活动为主，动策划偏重于活动，比如晚会，晚宴，开业典礼，年会，party 之内，要有详细的操作流程以及可实施性。是提高市场占有率的有效行为，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，市场策划，活动策划是相辅相成、相互联系的，都从属于企业的整体营销思想，只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体同意一个品牌的文化内涵。活动策划案应遵从市场策划案的整体思路，才能够使企业保持一定的市场销
9、售额。而文案策划没有一个统一，可以说活动策划，故事策划也属于文案策划里面的，文案就是写，策划就是idea。在我们中国，这几个工作，分的不是很明确，就比如说吧，文案就是文案，策划就是策划，这是两个不同的职位，但是在我们中国这就变成了文案策划！可能你的职位是文案策划，但是还是要去写脚本，写新闻。当然有些公司例外，比如一些 4A 公司 1、烧烤店基本上是下午五六点甚至再晚点做生意，这个时候城管等找麻烦的部门基本下班了，所以你可以将部分桌椅板凳最大限度摆到门口，一来可以增加座位数，二来可以起到宣传的作用，让近的远的过路的人一看就知道是烧烤的。2、烧烤品种花样一定要多，要新鲜，味道方面就不用再说了，那是
10、必须的，不要只做烧烤，适当增加一些主食方面的品种，还有烤鱼啊，煲啊什么的，像茄子煲，肉汤粉丝煲之类的。3、还有就是优惠啊，折扣啊，满多少送多少啊，或者满多少送多少啤酒啊，送水果拼盘啊，等等等等，总之要让人觉得很划算，自然就回来你店里了！客户数量 成交率 客单价决定。你缺什么补什么特色的服务，就是那种别人不敢尝试的营销。举两个例子。第一个，健身房年费 1680，每天锻炼送 6 元，280 天即可回本，一年 365 天，天天去还能赚 510 元，即能锻炼 _还能挣钱，这多好的事情呐。这就吸引了很多人，但是真的是有人天天来吗，有多少人是去一两次就不去了。这个就很 NICE 了第二个，按次收费，另外提供 10 元一杯的蛋白粉，碳泵，支链氨基酸，左旋等等补剂，15 元一份的健身餐，柜子一小时一元，休息区等等。里面的利润很大。第三个就是主打高端健身房，情怀，知名人物等等。最重要的就是选址，这个我不懂，只是跟别人闲聊时说起。-渣渣的见解活动有很多，方法有很多，但是对的上你的没有，只有更具自己的实际情况制定的活动方案才有效，市场上普遍的活动太多了，只是一时的兴起，并没有什么实际性的帮助，开一个店要用更长久的思维去看待，如果只是短期经营，不建议你找我，如果有想法想长期经营，你可以咨询我模板,内容仅供参考