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1、杭州天龙皮业有限公司第一章第一章 公司基本制度公司基本制度第一节第一节 员工守则员工守则1 1、拥护中国共产党的领导，热爱社会主义、拥护中国共产党的领导，热爱社会主义,爱司如家。爱司如家。2 2、必须遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，加强组织观念、必须遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，加强组织观念,遵守劳动纪遵守劳动纪律。律。3 3、以公司利益为重，服从组织分配，听从领导指挥，脚踏实地，忠于职守，吃、以公司利益为重，服从组织分配，听从领导指挥，脚踏实地，忠于职守，吃苦耐劳，不折不扣地完成自己的本职工作。苦耐劳，不折不扣地完成自己的本职工作。4 4、不断学习，用于进取，业务上精益求精，技
2、术上精湛无懈，努力提高自身的、不断学习，用于进取，业务上精益求精，技术上精湛无懈，努力提高自身的素质。素质。5 5、虚心听取公司领导和同仁们的批语及意见，耐心接受客户的检查和指导、虚心听取公司领导和同仁们的批语及意见，耐心接受客户的检查和指导.6 6、促进公司的发展、促进公司的发展,为公司生产、管理等各方面积极提出意见和建议。为公司生产、管理等各方面积极提出意见和建议。7 7、尊重领导，团结同仁、尊重领导，团结同仁,和睦相处，相互帮助。和睦相处，相互帮助。8 8、爱护公司财产，敢于和犯罪及不良行为作斗争。、爱护公司财产，敢于和犯罪及不良行为作斗争。9 9、礼貌待人，衣着整洁，文明生产。、礼貌待
3、人，衣着整洁，文明生产。1010、严禁违法犯罪，打架斗殴，无理取闹、严禁违法犯罪，打架斗殴，无理取闹,公开顶撞或暗中对抗领导。公开顶撞或暗中对抗领导。以上规则望公司全体员工自觉遵守。以上规则望公司全体员工自觉遵守。第二节第二节生产现场管理制度生产现场管理制度为确保生产正常进行及正常的工作秩序，特制定以下制度：为确保生产正常进行及正常的工作秩序，特制定以下制度：1 1、工作场地要保持整齐、清洁、工作场地要保持整齐、清洁、无卫生死角无卫生死角,线头、线头、碎布等随时放入垃圾袋中碎布等随时放入垃圾袋中;工作场地内不准吃东西工作场地内不准吃东西,不准乱丢糖纸果壳不准乱丢糖纸果壳,不准随地吐痰；卫生包干
4、区由专不准随地吐痰；卫生包干区由专人负责。人负责。2 2、生产工具均由工人保管生产工具均由工人保管,生产现场一切物品按规定位置标识摆放，保持整齐生产现场一切物品按规定位置标识摆放，保持整齐和通道畅通，并保持现场标识清楚。和通道畅通，并保持现场标识清楚。杭州天龙皮业有限公司3 3、车间内不准聚众谈笑，打闹嘻笑，不准串岗车间内不准聚众谈笑，打闹嘻笑，不准串岗.4 4、生产过程中严格按工艺要求操作，服从车间主任和组长安排。生产过程中严格按工艺要求操作，服从车间主任和组长安排。5 5、公用生产工具和原辅材料及半成品要妥善保管，如遗失按原价折价赔偿。公用生产工具和原辅材料及半成品要妥善保管，如遗失按原价
5、折价赔偿。6 6、每天下班前每天下班前,把机器擦干净，垫好压脚布把机器擦干净，垫好压脚布,切断电源。每天上班前应试车后切断电源。每天上班前应试车后再生产。再生产。7 7、公司内各类设备由专人负责操作公司内各类设备由专人负责操作,未经许可不得任意乱动，损坏加倍赔偿；未经许可不得任意乱动，损坏加倍赔偿；违反操作规定而损坏设备，按损坏情况赔偿；设备的防护措施要正确使用，违反操作规定而损坏设备，按损坏情况赔偿；设备的防护措施要正确使用，不得随意拆卸。不得随意拆卸。8 8、车间内所有断针、断刀等都按规定以旧换新，由组检负责做好回收，记录车间内所有断针、断刀等都按规定以旧换新，由组检负责做好回收，记录工作
6、，不得有残骸遗漏在衣物上，做好检针（金属残片）工作。工作，不得有残骸遗漏在衣物上，做好检针（金属残片）工作。9 9、严禁在生产场地内及规定区明火和吸烟。严禁在生产场地内及规定区明火和吸烟。1010、私人各种物品不准带入生产现场，只能放入车间外衣物箱内。所有带进车、私人各种物品不准带入生产现场，只能放入车间外衣物箱内。所有带进车间的物品或文件不能含有订书针、大头针等易丢金属物。间的物品或文件不能含有订书针、大头针等易丢金属物。1111、进车间必须穿工作服、佩戴工作证，由门卫每日负责检查记录。外宾或客、进车间必须穿工作服、佩戴工作证，由门卫每日负责检查记录。外宾或客户户来车间检查工作，要礼貌接待，
7、热情文明，不要聚众围观。来车间检查工作，要礼貌接待，热情文明，不要聚众围观。第四节第四节 各级各类人员培训要求各级各类人员培训要求1 1、管理层、管理层最高领导最高领导批准并贯彻质量方针和目标；批准并贯彻质量方针和目标；制定质量方针、目标及实施方法制定质量方针、目标及实施方法;掌握本组织各部门职责和重要的接口方式；掌握本组织各部门职责和重要的接口方式；了解本组织管理体系基本情况；了解本组织管理体系基本情况；宣传本组织的质量方针、目标。宣传本组织的质量方针、目标。杭州天龙皮业有限公司 管理者代表、管理总监管理者代表、管理总监熟悉本组织管理体系和管理体系文件结构熟悉本组织管理体系和管理体系文件结构
8、;了解相关的其他文件（如技术文件、管理文件了解相关的其他文件（如技术文件、管理文件)；熟悉质量方针、目标及部门工作职责；熟悉质量方针、目标及部门工作职责；掌握内部审核和管理评审情况；掌握内部审核和管理评审情况；熟悉本组织的质量方针、目标工作情况。熟悉本组织的质量方针、目标工作情况。经营总监、生产总监、财务总监经营总监、生产总监、财务总监熟悉质量方针、目标及实施办法熟悉质量方针、目标及实施办法;掌握本管辖部门的职责和重要的接口方式；掌握本管辖部门的职责和重要的接口方式；掌握本管辖部门的管理体系基本情况；掌握本管辖部门的管理体系基本情况；制定本管辖部门的质量目标。制定本管辖部门的质量目标。部门领导
9、部门领导指各部部长、车间主任指各部部长、车间主任;理解质量方针、目标、指标及管理方案；理解质量方针、目标、指标及管理方案；熟悉本部门的职责和相关的质量体系文件；熟悉本部门的职责和相关的质量体系文件；明确对下属的工作要求；明确对下属的工作要求；掌握本部门的质量和管理工作情况。掌握本部门的质量和管理工作情况。2 2、操作层、操作层 管理人员管理人员熟悉管理所需的文件范围；熟悉管理所需的文件范围；熟悉管理文件程序；熟悉管理文件程序；掌握文件修改情况；掌握文件修改情况；熟悉文件的归档工作；熟悉文件的归档工作；杭州天龙皮业有限公司随时可出示所需的文件。随时可出示所需的文件。重要工作岗位人员重要工作岗位人
10、员指从事关键工作人员：业务员、采购员、制版员、指从事关键工作人员：业务员、采购员、制版员、QAQA、QCQC、机修工、电工、机修工、电工、班组长、粘合人员、检验人员、内部审核员等。班组长、粘合人员、检验人员、内部审核员等。熟悉本岗位职责；熟悉本岗位职责；熟悉工作依据的规范、程序、规程等熟悉工作依据的规范、程序、规程等;熟悉掌握所使用的工具、设备等；熟悉掌握所使用的工具、设备等；熟悉使用的统计方法；熟悉使用的统计方法；3 3、其他工作人员、其他工作人员 熟悉本岗位职责；熟悉本岗位职责；清楚工作依据的文件，并能按作业指导书操作；清楚工作依据的文件，并能按作业指导书操作；做好工作中所需的质量记录；做
11、好工作中所需的质量记录；了解与本人有关的工作接口了解与本人有关的工作接口.第六节第六节各部门岗位职责各部门岗位职责总经理总经理1 1、贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规，全面领导公司的日常工作，向公、贯彻执行国家的方针、政策、法律、法规，全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。司传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。2 2、制定质量方针和质量目标；批准和发布公司质量手册。、制定质量方针和质量目标；批准和发布公司质量手册。3 3、主持管理评审。、主持管理评审。4 4、确保质量管理体系运行所必要的资源配备、确保质量管理体系运行所必要的资源配备,完善相应的组织机构完善相
12、应的组织机构.5 5、对公司的最终产品质量和服务负责、对公司的最终产品质量和服务负责.6 6、负责质量管理体系的建立的策划与改进、负责质量管理体系的建立的策划与改进,任命管理者代表。任命管理者代表。杭州天龙皮业有限公司7 7、合理用人，决定部门负责人员的配置、合理用人，决定部门负责人员的配置.调动各级人员的工作积极性，关心员调动各级人员的工作积极性，关心员工生活，解决员工困难。工生活，解决员工困难。管理者代表（即管理总监管理者代表（即管理总监)1 1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持确保质量管理体系的过程得到建立和保持;2 2、领导公司内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进
13、的领导公司内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；需求；3 3、确保在整个公司内促进顾客要求意识的形成确保在整个公司内促进顾客要求意识的形成;4 4、负责公司管理标准和工作标准的审批和发布，确保这些标准与质量管理体负责公司管理标准和工作标准的审批和发布，确保这些标准与质量管理体系文件的一致性。系文件的一致性。5 5、做好公司各职能部门工作的检查与追踪工作做好公司各职能部门工作的检查与追踪工作,保证公司质量体系持续有效地保证公司质量体系持续有效地运行。运行。6 6、贯彻本公司质量方针贯彻本公司质量方针,建立和保持质量体系。建立和保持质量体系。1 1、负责支持公司的合同审核、
14、批准和定价的把关，供方选定和审核。、负责支持公司的合同审核、批准和定价的把关，供方选定和审核。2 2、根据市场信息、根据市场信息,指导业务部的工作，并对新客户开发的评定。指导业务部的工作，并对新客户开发的评定。3 3、一般合同的评审批准、主持特殊合同的评审和批准。、一般合同的评审批准、主持特殊合同的评审和批准。4 4、负责监督产品交付、出运结汇、货款结算情况，控制公司经营整体动态、负责监督产品交付、出运结汇、货款结算情况，控制公司经营整体动态.5 5、及时收集客户意见，将客户意见综合分析后，通知公司有关部门，并汇报总、及时收集客户意见，将客户意见综合分析后，通知公司有关部门，并汇报总经理。经理
15、。6 6、负责面辅料采购的审批。、负责面辅料采购的审批。生产总监生产总监1 1、主管生产现场管理主管生产现场管理.2 2、负责对全过程各道工序的检验进行总体控制，以确保符合质量要求的产品负责对全过程各道工序的检验进行总体控制，以确保符合质量要求的产品流入下道工序或交给客户。流入下道工序或交给客户。杭州天龙皮业有限公司3 3、负责组织对各工序质量进行考核负责组织对各工序质量进行考核;督促对生产过程中发生的不合格品实行有督促对生产过程中发生的不合格品实行有效控制，并及时采取纠正措施。效控制，并及时采取纠正措施。4 4、负责纠正和预防措施的实施及管理和协调。负责纠正和预防措施的实施及管理和协调。5
16、5、督促公司检验、测量和试验设备进行计量控制及设备的管理、登记、编号、督促公司检验、测量和试验设备进行计量控制及设备的管理、登记、编号、台账的建立，设备的维护保养工作台账的建立，设备的维护保养工作,确保设备完好率。确保设备完好率。6 6、负责公司生产作业指导书和生产管理文件的制定、审核。负责公司生产作业指导书和生产管理文件的制定、审核。财务总监财务总监1 1、公司财务部的领导。财务部是本公司采取管理、资金经营的职能部门，负公司财务部的领导。财务部是本公司采取管理、资金经营的职能部门，负责公司的资金运筹和管理责公司的资金运筹和管理,开展成本核算。开展成本核算。2 2、负责公司所有财务会计工作和会
17、计档案的管理监督。负责公司所有财务会计工作和会计档案的管理监督。生产部生产部1 1、根据公司的生产计划和质量要求组织生产，编排各班组的生产作业计划，根据公司的生产计划和质量要求组织生产，编排各班组的生产作业计划，对本公司的产品质量和工作质量负全责。对本公司的产品质量和工作质量负全责。2 2、负责对生产现场的全面管理和控制负责对生产现场的全面管理和控制,坚持文明生产和安全生产；负责职责范坚持文明生产和安全生产；负责职责范围内的人事调动、请假审批。围内的人事调动、请假审批。3 3、严格执行工艺文件和检验标准的规定，组织和监督检验员做好检验工作。严格执行工艺文件和检验标准的规定，组织和监督检验员做好
18、检验工作。及时掌握制造过程中的质量信息及时掌握制造过程中的质量信息,执行不合格品的控制规定。执行不合格品的控制规定。4 4、负责对职责范围内工作的督促检查。、负责对职责范围内工作的督促检查。5 5、生产部负责人是企业按合同组织生产的主管，负责过程策划和生产技术准生产部负责人是企业按合同组织生产的主管，负责过程策划和生产技术准备备,生产计划的制定，工序时间的测定与核实生产计划的制定，工序时间的测定与核实,确保生产能力满足要求确保生产能力满足要求,实施实施过程质量控制。过程质量控制。6 6、负责参加有关特殊合同生产能力的合同评审。负责参加有关特殊合同生产能力的合同评审。7 7、严格按生产计划组织实
19、施，确保产品交货期。严格按生产计划组织实施，确保产品交货期。杭州天龙皮业有限公司8 8、负责公司设备的归档管理工作，组织对生产设备和测量、监控用装置的检负责公司设备的归档管理工作，组织对生产设备和测量、监控用装置的检修与保养修与保养,督促有关部门及时解决事故隐患和其他问题；参与编制公司技改、督促有关部门及时解决事故隐患和其他问题；参与编制公司技改、设备更新计划，设备更新计划，做好设备的标识，做好设备的标识，台账及其他档案的记录与保管；台账及其他档案的记录与保管；负责操作、负责操作、维修人员的技术培训和安全生产等工作。维修人员的技术培训和安全生产等工作。9 9、负责对生产车间劳动纪律、考勤、安全
20、生产环境卫生等工作环境的督促检查、负责对生产车间劳动纪律、考勤、安全生产环境卫生等工作环境的督促检查技术部技术部1 1、负责样衣、样板的制作负责样衣、样板的制作,工艺技术文件的编制、管理并对其质量负责工艺技术文件的编制、管理并对其质量负责.2 2、与与 QAQA 共同负责首件产品的综合检查、封样，样品的确认工作，由技术部门共同负责首件产品的综合检查、封样，样品的确认工作，由技术部门负责人在首件确认报告上签字。负责人在首件确认报告上签字。3 3、负责大货生产前的交底工作负责大货生产前的交底工作,必要的技术要点的指导必要的技术要点的指导.大货生产中的技术问大货生产中的技术问题的排版。题的排版。4
21、4、负责面里料、辅料用量及缩率和工序时间的测试工作，为大货生产的原、负责面里料、辅料用量及缩率和工序时间的测试工作，为大货生产的原、辅料用料数据和工时定额的提供辅料用料数据和工时定额的提供.5 5、负责工艺设计软件、留存样样板、制作工艺文件等技术资料的保管。负责工艺设计软件、留存样样板、制作工艺文件等技术资料的保管。6 6、负责策划、协调本部门职责范围内的工作，对因工作失误造成的质量事故负责策划、协调本部门职责范围内的工作，对因工作失误造成的质量事故负责。负责。品管部品管部1 1、在生产总监的领导下负责企业的产品质量管理，质量信息管理工作。品管在生产总监的领导下负责企业的产品质量管理，质量信息
22、管理工作。品管部门应制部门应制定各工序的检验规程及有关面、辅料的验收、成衣检验等标准。定各工序的检验规程及有关面、辅料的验收、成衣检验等标准。2 2、负责贯彻质量和计量有关的法律、法规。负责贯彻质量和计量有关的法律、法规。3 3、负责产品外加工的质量控制负责产品外加工的质量控制,杭州天龙皮业有限公司4 4、掌握公司产品质量动态及内外质量信息，针对薄弱环节，负责对产品质量掌握公司产品质量动态及内外质量信息，针对薄弱环节，负责对产品质量数据的统计分析、数据的统计分析、评审和处置；评审和处置；负责产品批量不合格的持续改进工作的策划，负责产品批量不合格的持续改进工作的策划，及时采取相应的纠正和预防措施
23、，并跟踪验证实施效果及时采取相应的纠正和预防措施，并跟踪验证实施效果;保证产品质量的稳保证产品质量的稳步提高。步提高。5 5、负责产品的出厂检验和商检资料的提供。负责产品的出厂检验和商检资料的提供。6 6、根据技术部门提供的工艺单等资料跟单检查；对从产品生产到产品交付的根据技术部门提供的工艺单等资料跟单检查；对从产品生产到产品交付的各个环节的质量情况实施监督各个环节的质量情况实施监督,拥有处理权拥有处理权.7 7、负责领导、协调本部门职责范围工作并对本部门工作质量负责。负责领导、协调本部门职责范围工作并对本部门工作质量负责。业务部门业务部门1 1、负责客户的接单、跟单，满足客户要求信息的传递落
24、实。负责客户的接单、跟单，满足客户要求信息的传递落实。2 2、负责对技术部门提供的样品，经客户确认，了解质量情况及时反馈。负责对技术部门提供的样品，经客户确认，了解质量情况及时反馈。3 3、负责特殊合同的评审及售后服务、顾客提供产品的控制、交付等工作负责特殊合同的评审及售后服务、顾客提供产品的控制、交付等工作.4 4、负责新客户的开发。负责新客户的开发。5 5、负责样衣、合同确认资料、面辅料的相关资料等技术文件的档案管理。负责样衣、合同确认资料、面辅料的相关资料等技术文件的档案管理。6 6、负责公司对顾客满意程度进行测量负责公司对顾客满意程度进行测量,确定顾客的需求和潜在需求。确定顾客的需求和
25、潜在需求。计划采购部计划采购部1 1、负责采购计划的编制，并适时根据客户的要求调整计划负责采购计划的编制，并适时根据客户的要求调整计划.2 2、负责面辅料采购计划的执行。负责面辅料采购计划的执行。3 3、负责外购外协产品的采购，确保外购产品符合要求。负责外购外协产品的采购，确保外购产品符合要求。4 4、负责与合同有关部门对供方进行评定，按采购程序规定签订采购合同，并负责与合同有关部门对供方进行评定，按采购程序规定签订采购合同，并建立供方档案建立供方档案.5 5、负责领导、策划、协调本部门职责范围工作，并对本部门的工作质量负责。负责领导、策划、协调本部门职责范围工作，并对本部门的工作质量负责。6
26、 6、负责仓库管理工作负责仓库管理工作.杭州天龙皮业有限公司财务部财务部1 1、负责公司进口业务的核销工作。、负责公司进口业务的核销工作。2 2、负责公司的资金运筹和管理。、负责公司的资金运筹和管理。3 3、负责公司的成本核算和纳税、退税等工作。、负责公司的成本核算和纳税、退税等工作。1 1、负责仓库的账、卡、物和客供产品的控制，以及标识、防护的监督。负责仓库的账、卡、物和客供产品的控制，以及标识、防护的监督。2 2、负责、策划、协调本部门工作并对工作质量负责。负责、策划、协调本部门工作并对工作质量负责。车间主任车间主任1 1、负责按生产部的计划布置单，按时按质完工交仓。负责按生产部的计划布置
27、单，按时按质完工交仓。2 2、负责本车间现场的全面管理和控制负责本车间现场的全面管理和控制,做到文明生产和安全生产。做到文明生产和安全生产。3 3、严格按照工艺文件和检验标准的规定严格按照工艺文件和检验标准的规定,组织和监督本车间检验员做好检验工组织和监督本车间检验员做好检验工作。作。班组长班组长1 1、负责班组长生产过程中的技术、工艺、流水管理。负责班组长生产过程中的技术、工艺、流水管理。2 2、负责完成班组的生产指标、原辅料消耗指标。负责完成班组的生产指标、原辅料消耗指标。3 3、负责每次投产前的首件样生产，按技术部门确认的质量要求核对产品样，负责每次投产前的首件样生产，按技术部门确认的质
28、量要求核对产品样，安排操作工生产流程、工艺制作及进行技术指导。安排操作工生产流程、工艺制作及进行技术指导。4 4、做好本班组员工的调配，保证按时完成生产任务做好本班组员工的调配，保证按时完成生产任务.5 5、加强对班组员工质量意识的宣传教育和技术指导，协组检验员把好质量关加强对班组员工质量意识的宣传教育和技术指导，协组检验员把好质量关,对本班组产品的质量负责；对不合格产品不允许流入下道工序，当天不合格对本班组产品的质量负责；对不合格产品不允许流入下道工序，当天不合格产品当天返工产品当天返工,并对断针进行控制。并对断针进行控制。6 6、督促本班组员工严格执行安全生产和文明生产的有关规定。督促本班
29、组员工严格执行安全生产和文明生产的有关规定。7 7、检查检查 督促本班组员工做好对所用设备的日常保养和场地清洁工作。督促本班组员工做好对所用设备的日常保养和场地清洁工作。检验人员检验人员杭州天龙皮业有限公司1 1、严格按工艺要求和检验标准及规范进行检验，发现问题，及时报告部门负严格按工艺要求和检验标准及规范进行检验，发现问题，及时报告部门负责人或相关部门。责人或相关部门。2 2、严格按检验状态控制要求进行标识和堆放。严格按检验状态控制要求进行标识和堆放。3 3、负责对不合格品进行标识，隔离存放，通知有关部门及时处理。负责对不合格品进行标识，隔离存放，通知有关部门及时处理。4 4、负责合理安排检
30、验负责合理安排检验,做到日产日检，不存货。做到日产日检，不存货。5 5、及时向有关部门通报产品质量情况，相互配合，促进合格率提高。及时向有关部门通报产品质量情况，相互配合，促进合格率提高。6 6、负责日常检验中发现轻微问题的解决和决定。负责日常检验中发现轻微问题的解决和决定。7 7、对所负责检验范围内的质量信息及时反馈有关部门。对所负责检验范围内的质量信息及时反馈有关部门。8 8、按标准对产品进行检验，并做好质量记录，对返工后的产品须重新检验，按标准对产品进行检验，并做好质量记录，对返工后的产品须重新检验，并做好记录。并做好记录。第一章第一章 安全消防制度安全消防制度第一节第一节安全保卫管理制
31、度安全保卫管理制度一、制度（包括大门、车间）一、制度（包括大门、车间）(一）总则一）总则门卫执勤人员，要严守岗位门卫执勤人员，要严守岗位,认真贯彻执行出入门的各项规定，并做到坚持认真贯彻执行出入门的各项规定，并做到坚持原则，原则，大公无私，大公无私，礼貌待人，礼貌待人，认真记录，认真记录，发现问题及时报告发现问题及时报告.当班人员要做到当班人员要做到“五“五不”不”:（1)1)不喝酒不喝酒;（2)2)不脱岗、串岗、睡岗；（不脱岗、串岗、睡岗；（3 3）不私自留他人居住；）不私自留他人居住；(4(4）不）不打扑克、下棋；（打扑克、下棋；（5 5）不做与值班无关的事项（看书、闲聊等）不做与值班无关
32、的事项（看书、闲聊等）.(二）大门门卫管理二）大门门卫管理1 1、公司员工凭员工证出入公司公司员工凭员工证出入公司,外来人员须登记后凭会客证出入（出门时收外来人员须登记后凭会客证出入（出门时收回回)，外来施工人员须到企管部办理临时出入证，外来施工人员须到企管部办理临时出入证,凭出入证进出。所有机动车凭出入证进出。所有机动车辆在出门前要停车检查。外来人员或车辆所带物品，必须凭发票（发货单辆在出门前要停车检查。外来人员或车辆所带物品，必须凭发票（发货单)或出门证放行（盖章）或出门证放行（盖章）.杭州天龙皮业有限公司2 2、无论上下班时间或平时，公司大门不能大敞开，门卫要负责及时开启和关无论上下班时
33、间或平时，公司大门不能大敞开，门卫要负责及时开启和关闭。闭。晚上六时以后，晚上六时以后，一切进出公司而非本公司人员的机动车辆一切进出公司而非本公司人员的机动车辆(包括摩托车）包括摩托车），必须登记，否则不得出入。晚上九点以后，门卫对非本公司进出的一切机动必须登记，否则不得出入。晚上九点以后，门卫对非本公司进出的一切机动车辆车辆(包括摩托车），请出示有关证件，否则不予开门。晚上包括摩托车），请出示有关证件，否则不予开门。晚上 1212 时以后，禁时以后，禁止外来人员入内。止外来人员入内。3 3、严禁公司员工未经公司领导批准，带熟人进公司参观。门卫必须监察。严禁公司员工未经公司领导批准，带熟人进公
34、司参观。门卫必须监察。4 4、老厂北大门除上下班时间，公司员工自行车、摩托车可以通行外，外来车老厂北大门除上下班时间，公司员工自行车、摩托车可以通行外，外来车辆禁止通行（除拉机车、基建需要进出的车辆）。其余时间禁止一切车辆通辆禁止通行（除拉机车、基建需要进出的车辆）。其余时间禁止一切车辆通行行(只开小门只开小门)，外来者的自行车、摩托车一律不得进入，外来者的自行车、摩托车一律不得进入.5 5、门卫检查督促自行车、摩托车在规定区域内停放。门卫检查督促自行车、摩托车在规定区域内停放。6 6、门岗工作区域严禁无关人员逗留或寻衅闹事，违者给予劝阻门岗工作区域严禁无关人员逗留或寻衅闹事，违者给予劝阻,无
35、效者报经济无效者报经济民警队民警队第二节第二节兼职安全、消防员职责兼职安全、消防员职责1 1、车间职工下班后，巡查车间各位置，关好门窗，切断电源，确保无任何不车间职工下班后，巡查车间各位置，关好门窗，切断电源，确保无任何不安全隐患时方可下班。安全隐患时方可下班。2 2、日常工作中要不断的在自己的辖区内巡回、检查，要善于发现问题日常工作中要不断的在自己的辖区内巡回、检查，要善于发现问题,发现问发现问题及时报告，做到早发现、早处理、早报告。题及时报告，做到早发现、早处理、早报告。3 3、把安全、防火工作列入当天工作的重要日程，思想要高度重视、高度警觉把安全、防火工作列入当天工作的重要日程，思想要高
36、度重视、高度警觉,行为上不偷懒、不松懈、不抱侥幸思想，做到万无一失行为上不偷懒、不松懈、不抱侥幸思想，做到万无一失.4 4、发现不安全苗头，发现不安全苗头，及时制止，及时制止，一旦发现不安全问题时不惊慌失措一旦发现不安全问题时不惊慌失措,及时报警、及时报警、组织在场人员疏散，迅速采取扑救措施，并及时报告。组织在场人员疏散，迅速采取扑救措施，并及时报告。5 5、对发现不安全的隐患，行为要及时劝阻，提出警告，直至报告公司。对发现不安全的隐患，行为要及时劝阻，提出警告，直至报告公司。6 6、对辖区内的消防器材每月检查有效性，并做好记录。对辖区内的消防器材每月检查有效性，并做好记录。11杭州天龙皮业有
37、限公司第三节第三节车工安全防火制度车工安全防火制度1 1、工作时思想要集中，不要互相谈笑，并穿戴好防护用品，以免造成不必要工作时思想要集中，不要互相谈笑，并穿戴好防护用品，以免造成不必要的工伤事故。的工伤事故。2 2、提高对缝纫车的操作水平，做到勤检查、勤保养，以保证机器的良好运转。提高对缝纫车的操作水平，做到勤检查、勤保养，以保证机器的良好运转。3 3、不要用湿手开关电源，以防触电伤人，如有电源、机械故障不要用湿手开关电源，以防触电伤人，如有电源、机械故障,应请电工或机应请电工或机修工修理修工修理,不准自行处理不准自行处理.4 4、缝机传动部位防火保护装置，不得任意拆除。缝机传动部位防火保护
38、装置，不得任意拆除。5 5、每天上班时检查电路是否完好每天上班时检查电路是否完好,下班后应切断电源，把缝车擦拭干净下班后应切断电源，把缝车擦拭干净,防止防止发生火险。小烫工烫斗暂时不用发生火险。小烫工烫斗暂时不用,应妥善搁置在绝缘材料上，临下班时一定要切应妥善搁置在绝缘材料上，临下班时一定要切断电源，放置在安全地点，防止熨斗余热起火断电源，放置在安全地点，防止熨斗余热起火第四节第四节裁剪安全防火制度裁剪安全防火制度操作时要思想集中操作时要思想集中,认真仔细认真仔细,不能思想开小差。不能思想开小差。1 1、面料进入带锯机前，要检查锯条有无伤痕和严重断齿现象，工作台面要揩面料进入带锯机前，要检查锯
39、条有无伤痕和严重断齿现象，工作台面要揩擦干净，准备工作做完后，才能允许面料进锯操作，手绝对不能靠近锯口以擦干净，准备工作做完后，才能允许面料进锯操作，手绝对不能靠近锯口以防伤人。防伤人。2 2、严禁在工场内吸烟严禁在工场内吸烟.3 3、使用电刀时，熟练掌握电刀性能，开裁应放置平稳使用电刀时，熟练掌握电刀性能，开裁应放置平稳,手不要接触刀口，出现手不要接触刀口，出现电器故障，应立即请电工修理。电器故障，应立即请电工修理。4 4、下班时下班时,应清除工作场所废布等物，裁片堆放整齐应清除工作场所废布等物，裁片堆放整齐,然后切断电源。然后切断电源。5 5、化学易燃物如清洁剂等不能放在发烫的粘膜机上，以
40、免引起火灾化学易燃物如清洁剂等不能放在发烫的粘膜机上，以免引起火灾.第五节第五节大烫工安全防火制度大烫工安全防火制度1 1、工作时要思想集中，禁止赤膊整烫，以免蒸汽熨斗烫伤人工作时要思想集中，禁止赤膊整烫，以免蒸汽熨斗烫伤人.2 2、严禁在工厂内吸烟严禁在工厂内吸烟,做好现场防火工作。做好现场防火工作。12杭州天龙皮业有限公司3 3、电熨斗暂时不用，应妥善搁置在经、绝缘材料上，每天下班时，一定要切电熨斗暂时不用，应妥善搁置在经、绝缘材料上，每天下班时，一定要切断电源，放置在安全地点断电源，放置在安全地点,防止“余热防止“余热 起火，清除电熨斗旁的易燃物。起火，清除电熨斗旁的易燃物。4 4、出现
41、电路故障应及时请电工修理，不能自行修理出现电路故障应及时请电工修理，不能自行修理.5 5、不能自行拆装电熨斗，以免错装错拆而产生短路引起失火。不能自行拆装电熨斗，以免错装错拆而产生短路引起失火。第六节第六节锁钉工安全防火制度锁钉工安全防火制度1 1、钉扣拷扣时思想集中，不能思想开小差钉扣拷扣时思想集中，不能思想开小差,与旁人谈笑，以免造成工伤事故。与旁人谈笑，以免造成工伤事故。2 2、钉扣拷扣前要检查机器的状态，电器线路是否完好钉扣拷扣前要检查机器的状态，电器线路是否完好,以免机器失灵而造成事以免机器失灵而造成事故，对设备的防护装置要保持其完好性，不得私自拆除。故，对设备的防护装置要保持其完好
42、性，不得私自拆除。3 3、当一人不能操作需二人操作时，互相之间要配合默契当一人不能操作需二人操作时，互相之间要配合默契,扣安放好，手拿出后扣安放好，手拿出后才能按拷扣按钮。才能按拷扣按钮。4 4、衣服不能放在电动机旁衣服不能放在电动机旁,不能压住马达，以免发热马达冒出火引燃衣服。不能压住马达，以免发热马达冒出火引燃衣服。5 5、下班时要对机器四周进行清理下班时要对机器四周进行清理,切断电源。切断电源。第七节第七节电工安全防火制度电工安全防火制度1 1、电工应经常学习电器安全知识，严格遵守用电安全操作规程电工应经常学习电器安全知识，严格遵守用电安全操作规程,按技术要求安按技术要求安装、使用、维修
43、、保养各种设备装、使用、维修、保养各种设备.2 2、修理电器设备时修理电器设备时,应切断电源，操作时穿戴绝缘球鞋，严禁带电操作。应切断电源，操作时穿戴绝缘球鞋，严禁带电操作。3 3、电线与电器设备的连接点应牢固，并经常检查有无松动和发热现象，严防电线与电器设备的连接点应牢固，并经常检查有无松动和发热现象，严防接触不良而发热起火接触不良而发热起火.4 4、电动机要经常维修保养，不能超负荷运行，转动部位要保持清洁润滑。电动机要经常维修保养，不能超负荷运行，转动部位要保持清洁润滑。5 5、配电房应保持整洁，配电房应保持整洁，通风良好，通风良好，室内不准堆放杂物室内不准堆放杂物,无关物体不准带入室内，
44、无关物体不准带入室内，防止小动物进入。防止小动物进入。6 6、除配电房管理人员和电工外，未经公司许可，其他人不得进入配电房，私除配电房管理人员和电工外，未经公司许可，其他人不得进入配电房，私自开关电闸。自开关电闸。13杭州天龙皮业有限公司7 7、电工上岗必须有上岗证。电工上岗必须有上岗证。第八节第八节仓库安全防火制度仓库安全防火制度1 1、仓库内严禁烟火仓库内严禁烟火,下班时应切断电源，关好门窗。下班时应切断电源，关好门窗。2 2、各种物资进库必须认真验收，按品种规格堆放整齐，物与物之间应保持一各种物资进库必须认真验收，按品种规格堆放整齐，物与物之间应保持一定的距离，保持通道畅通，定的距离，保
45、持通道畅通，3 3、物品的堆放不能太高，不能离灯光、电线、开关太近，不能挡住消防栓和物品的堆放不能太高，不能离灯光、电线、开关太近，不能挡住消防栓和灭火器。灭火器。4 4、仓库管理员要会使用灭火器材。仓库管理员要会使用灭火器材。5 5、仓库在不作业时要经常关灯，防止起火和物品光照变色。仓库在不作业时要经常关灯，防止起火和物品光照变色。第九节第九节消防器材检查制度消防器材检查制度1 1、消防器材每月由各区域负责人检查一次，并将检查结果进行记录。消防器材每月由各区域负责人检查一次，并将检查结果进行记录。2 2、消防器材包括干粉灭火器、大灭火器、消防栓、指示牌、应急灯、疏散图消防器材包括干粉灭火器、
46、大灭火器、消防栓、指示牌、应急灯、疏散图等。等。3 3、灭火器的检查内容为气压指数灭火器的检查内容为气压指数,如果指针在红色区域表示灭火器气压过低如果指针在红色区域表示灭火器气压过低,需立即报告主管部门进行冲液；如果指针在兰色及黄色区域，则表示灭火器需立即报告主管部门进行冲液；如果指针在兰色及黄色区域，则表示灭火器可以正常工作可以正常工作.4 4、消防栓需检查箱内龙头、龙带及其附件是否完整，箱内是否清洁。消防栓需检查箱内龙头、龙带及其附件是否完整，箱内是否清洁。5 5、企管部将不定时对各处的消防器材进行抽查，如果发现有漏检或者已经检企管部将不定时对各处的消防器材进行抽查，如果发现有漏检或者已经
47、检查过但仍有问题的，将对所在区域的负责人进行处罚。查过但仍有问题的，将对所在区域的负责人进行处罚。6 6、各区域消防器材检查责任人各区域消防器材检查责任人.7 7、灭火器、消防栓由车间门卫、大门门卫、宿舍门卫或部门指定专人检查、灭火器、消防栓由车间门卫、大门门卫、宿舍门卫或部门指定专人检查、记录记录.8 8、应急灯、指示灯等电器，由辖区内的电工负责检查、记录。应急灯、指示灯等电器，由辖区内的电工负责检查、记录。14杭州天龙皮业有限公司9 9、指示标志、疏散图和报警器由车间主任和企管部负责检查。指示标志、疏散图和报警器由车间主任和企管部负责检查。第三章人事管理制度第三章人事管理制度第一节第一节行
48、政人员劳动人事、劳动保险管理条例行政人员劳动人事、劳动保险管理条例本条例规范我公司行政人员在招聘、用工、工资、福利待遇等方面的管理，本条例规范我公司行政人员在招聘、用工、工资、福利待遇等方面的管理，促进公司充分发挥业务、技术、管理人员的积极性促进公司充分发挥业务、技术、管理人员的积极性,提高企业经济效益。提高企业经济效益。1 1、行政人员范围行政人员范围公司行政人员包括公司行政人员包括:业务部、总务部、计划采购部（包括仓管员）、技术部业务部、总务部、计划采购部（包括仓管员）、技术部（制版员和技术人员）、生产部（车间主任、车间统计、车间技术员和设备管（制版员和技术人员）、生产部（车间主任、车间统
49、计、车间技术员和设备管理）、品管部、企管部、财务部人员。理）、品管部、企管部、财务部人员。2 2、招聘、录用管理招聘、录用管理公司发展需要的人才不拘一格向各方招聘，择优录取。公司发展需要的人才不拘一格向各方招聘，择优录取。1 1。1 1 招聘招聘（1)1)各部门主管提出本部门发展中需要（业务、技术、管理、行政）各部门主管提出本部门发展中需要（业务、技术、管理、行政）人员，经公司总经理同意后进行公开招聘。人员，经公司总经理同意后进行公开招聘。（2 2）由公司出面通过人才交流市场或个人推荐由公司出面通过人才交流市场或个人推荐,经面试（口试、笔经面试（口试、笔试等）审查通过，合格者录用试等）审查通过
50、，合格者录用.(3(3）应聘者填写好各种招工、人事资料表格，准备身份证复印件、应聘者填写好各种招工、人事资料表格，准备身份证复印件、照片等交公司人事部门进行登记。照片等交公司人事部门进行登记。1.21.2 录用录用1 1。2.12.1 试用期试用期(1)(1)大、中专毕业生、一般招聘人员录用后大、中专毕业生、一般招聘人员录用后,试用期三个月。在试用期试用期三个月。在试用期内公司尽量提供适应其特长的工作内公司尽量提供适应其特长的工作,观察其工作能力。观察其工作能力。15杭州天龙皮业有限公司（2 2）公司根据需要，对试用期内的人员进行必要的培训，逐步满足工）公司根据需要，对试用期内的人员进行必要的