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1、仓库管理年终工作总结合集十五篇仓库管理年终工作总结合集十五篇仓库管理年终工作总结合集 15 篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。那总结要注意有什么内容呢？下面是我们为大家收集的仓库管理年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 1 120 xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提升。现将20
2、 xx年的各项工作总结如下，敬请各位领导明确提出宝贵的意见。一一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面。思想政治表现、品德修养及职业道德方面。一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二二.工作能力和具体业务方面。工作能力和具体业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库
3、的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1.统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2.收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3.仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三三.存在的不足。存在的不足。总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了较大的进步，但还存在着以下不足。首先是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库
4、收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。第二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四四.明年工作计划明年工作计划下一年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：首先是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提升办事效率，加强工作实效。第二是加强工作培养。始终保持不错的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨
5、细致、积极进取的工作作风。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 2 220 xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去，20 xx 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20 xx年仓库管理年终总结报告如下：一一.工作回顾及感想。工作回顾及感想。本人于 20 xx年 xx 月 xx 号进入 xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领
6、导，平时不但仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提升效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提升每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的健全，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项：1.为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及
7、时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。2.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增多了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。3.避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提升他们的工作效率，要求他们对库位
8、表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。4.对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的健全了现场管理。5.在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。6.从 xx 月 xx号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别
9、管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。7.为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。8.针对于 xx 月 xx 号客户 xx审厂期间对仓储所明确提出的问题点，仓储于 XX月 5 号之前对这所明确提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：1）危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。2）仓储平面示意图进行修改，增多秀出安全出口，安全通道。3）仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。4）所有电子料货架接地线做到防静
10、电（ESD）管理。5）电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。6）物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。7）为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由目前的六层降低至四层。8）防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮 UV工作。9）对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。9.温湿度记录仪表，以及温湿度记录
11、点检表的增多，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。10.对目前仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。11.为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。12.物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户 1米的距离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗
12、关好后方可下班。13.为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。14.XX月 30 号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查二二.工作当中的不足之处示例如下。工作当中的不足之处示例如下。1.在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持不错的沟通，说话声音太大，不够委婉。2.对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓
13、管员在收料时，抽检力度不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。3.对于 ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。4.仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80CM）不够，在行政部的正确引导下，于 XX月 22 号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的 80CM增宽到 180CM。5.从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发目前些物料存卡没有写单据号，结存
14、数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！6.盘点速度较慢，提供物料数据有待提升，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。7.月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。8.对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在模糊签单。9.仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及时反应问题，争取在内去解决，不要给下一工序带来
15、麻烦与困难。三三.企业文化企业文化1.为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板，看板中的内容包含，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S，消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。2.xx月中旬与 xx月 xx号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉 OK比赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣誉，参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！四四.20 x
16、x.20 xx年工作计划及达成目标。年工作计划及达成目标。1.重视形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2.现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3.多与同事沟通，保持不错的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。4.完成 20 xx年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改善。积极配合采
17、购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。5.努力提升仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1 次。6.物料现场所有标识清晰，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理（先进先出）。7.每天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息准确率达 99.7%8.仓储发料不及时率每月1 次。9.对供应商物料进仓数量严把关，增加对供应商的抽检力度，对于存在异常的所有供应商统计在册，为公司对供应商的评审提供有力的依据。10.现场管理与目视化管理的不断健全与维持。11.时时做好仓库的
18、 6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。12.当天的帐（存卡帐及电脑 ERP帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。为提升物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按13.所有物料必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料。14.督促仓管员在工作当中肯定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力。15.为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工
19、作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增多一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增多仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后肯定要出具盘点报表，与差异报表。16.为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案。17.水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做一个接管管制方案。五五.20 xx.20 xx年工作当中需其它部门配合改善的有效建议。年工作当中需其它部门配合改善的有效
20、建议。1.各部门对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常通知到相关部门后，相关人员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部门对异常物料的处理问题上能行言一致，在最短的时间内把问题给予解决！2.生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是 15号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操作，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数量、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什
21、么东西？主要是物料员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在 20 xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。3.物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。4.对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。5.对于仓储送检物料 IQC必须 24小时内完成，急料 4小时之内有检验结果，以改变 20 xx年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。6.对于订单物料报欠，请 MC 对采购到料周期增多
22、力度跟催，保证订单上线之前物料齐套。7.计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。8.工程必须建立健全各机种 BOM，对于 BOM中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！9.针对一个月中供应商所出现的问题，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供应商，加以改善，规定供应商在我司要求的时间内，及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。10.xx客户在审厂过程中提到
23、，电子料需单独用一个房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质问题，建议公司在20 xx对电子料的储存管理进行改善，单独规划一个房间区域，增多空调与除湿机，真正起到恒温控制，以此来保证产品质量。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是不能离开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努争取取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国
24、内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20 xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 3 3我在 xx 物业公司快两年了年 XX月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时
25、也激发我以新的姿态，去迎接新生活！（一）面对现实，接受挑战（一）面对现实，接受挑战20 xx年 XX月我到 xx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时 xx 物业公司不但是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！因此在公
26、司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定xx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出进销存明细帐，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要
27、品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）进行信息化（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在 xx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个 XX年不良库存下降基本至零！（四）坚持学习，与公司共成长（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制
28、，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和健全自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 4 4度过了难忘的 20 xx年，转眼间新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一年来的工
29、作情况做以下总结。一一.岗位履职情况。岗位履职情况。1.加强业务学习。根据年初的工作安排，我现在任X的库管员，作为一名普通的后台管库人员，我深知没有过硬的规章理论支撑，就无法出色地完成 X的管库工作，在平时的业余的时间，认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件，不懂的业务及时的请教X里面的年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识。2.努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着X的形象，一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作，早上，开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，保证资金安全。晚上，耐心收取柜员上交
30、现金，做好核点工作。认真负责与款车的交接工作。一天中，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠，在繁忙的工作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交。二二.工作中存在的问题和不足。工作中存在的问题和不足。1.学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提升不快，学习效率低的情况。2.创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。3.工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提升。三三.工作规划。工作规划。1
31、.以身作则、严格管理。作为库房管理人员，要保证现金及库款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用，遵守劳动纪律，严格执行规章制度。2.继续加强学习，不断提升自身的综合能力和业务技能，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提升整体综合素质。3.做好贷款催收工作，保证资产安全：由于贷款客户常年在外务工，已至不少贷款丧失诉讼时效，马上一年一度的春节即将来临，我们要抓住外出务工人员回乡这段时机，及时的做好催收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们才能谈下一步的清收，同时更是有力的保护好我们自己。过去一年成绩与不足同在，20 xx年我将一
32、如既往的继续努力，在领导班子带领下、在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，共创 X美好的一天。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 5 5转眼间，20 xx即将结束，迎来了 20 xx年的新开始。在此期间，回顾过去一年的工作，主要有以下几点：一一.仓库管理员的工作仓库管理员的工作1.负责大型仓库（原辅材料区、凉库）、危险品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生安全工作及记录；2.负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。二二.配合车间生产配合车间生产1.生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、
33、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配，并及时填写相关记录；2.配合上述车间的领料工作，及时填写定位卡和台账，审核现场资料，做到账清可查。及时汇报问题并改正。三三.配合配合 GMPGMP认证认证1.配合各车间 GMP认证所需的多次账户调整；2.仓库 GMP认证时完成了大量账目的核对和整理，做到账目一目了然，场地整洁，帐、卡、物相符；3.配合实验室中心进行现场审批。四四.负责仓库清洁区的管理和清扫负责仓库清洁区的管理和清扫1.做好洁净区空调机组维护工作；2.每周一打扫清洁区域，并填写相关记录；3.取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作；4.分发材料后，做好清洁和清理记录。五五.配合其
34、他工作配合其他工作1.负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录；2.负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录；3.负责技术研究部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录；4.配合实验室中心的采样工作；5.每月协助财务做好库存工作；6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包装材料保管员做好日常工作。以上是我的工作总结，请批评指正。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 6 6时间过得真快，转眼 20 xx年即将结束，迎来的是 20 xx年新的开始，在这期间回顾 20 xx年的工作，这一年的工作总结如下：一一.仓库保管员的
35、工作仓库保管员的工作负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；负责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二二.配合车间生产配合车间生产生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三三.配合配合 GMPGMP的认证的认证1.配合做好了各车间 GMP认证所需大量的调帐工作。2.完
36、成了仓库 GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。3.配合化验中心做好现场核准工作。四四.负责仓库洁净区的管理和清洁工作负责仓库洁净区的管理和清洁工作1.做好洁净区空调机组的维护工作。2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。4.分料后，做好清洁工作及清场记录。五五.配合其他的工作配合其他的工作1.负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。
37、4.配合化验中心的取样工作。5.每月协助财务做好盘点工作。6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。以上是我对这一年来的工作总结，希望在20 xx年，我能更加努力、细心去奋斗新的一年。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 7 7在仓库工作的这一年，我也是认真尽责的去做好管理工作，去让仓库没有遗失物品，同时也是保障了进出货物的有序进行，没有让工作出什么差错，自己也是被肯定，但同时也是知道自己还有很多的东西要去学习，还有很多可以继续进步的，我也是会继续的去努力，同时也是在这来做好仓库管理这一年的工作总结。的确仓库管理的工作不但要管理好货物，同时也是要管理好人，这份
38、工作其实也是有挑战的，但我也是积极的去做好它。既然领导给予了我信任，那我也是要去处理好这份工作，和同事们的交流中，也是更了解他们的想法，一个仓库要去管理好也是需要同事们积极的配合，去了解他们的工作，了解他们，知道他们的需求，更是去在工作上给予帮助，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起来帮助我，那才能真的管好货物，而这一年里面我也是对于同事们给予了很多的支持，大家一起配合，默契也是不错，去做好出入货的工作以及相关的管理，无论是盘点，货物的上架，或者出库，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特别是刚过去不久的两次大促活动的发货，我们也是提前的做好了准备，以及包装的半成品也是处理好，也是让我们出
39、货的速度很快，没有影响到大促的进行。货物管理上，我也是认真的核对数据，对于出入库的工作做好监督，保证不会出一些问题，也是一年下来，没有犯什么错误，货品的出入情况也是在标准以内，同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那的容易，我也是积极的向老同事去请教，或者有一些问题也是请教同行，或者来问领导，通过自己的一个努力，也是学到了很多，对于仓库管理也是比以前更深入了，一年的工作中，也是不断的去反思，看到一些问题也是得到了解决，但同时我也是知道，自己依旧有些方面要继续的去做好才行的，我也是相信自己的努力不会白费，同时也是感谢同事们的一个支持。工作虽然这一年也是快要结束了，但对于我来说，其实也是一个
40、让自己成长的开始而今后的管理工作要继续的去做好，在来年取得更好的成绩，仓库管理也是需要同事们一起配合一起来做好的，我也是会继续的努力，健全细节，去把工作做得更为出色，也是不能辜负了领导的所托。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 8 820 xx年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20 xx年仓库管理工作总结汇报如下：一一.工作回顾及感想：工作回顾及感想：自今年 XX月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。XX月份时，因
41、仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二二.自觉加强学习，努力适应工作自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。三三.建立健全的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目建立健全的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确清晰准确从
42、十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益健全清晰，更好的支持财务部门的工作。四.坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五五.认真做好每月的对账工作认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为了解，能严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务
43、部门做好对接手续。六六.存在的不足存在的不足1.由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。2.车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。3.在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七七.20 xx.20 xx 年工作计划年工作计划1.继续加强学习，加强对本职工作的了解，创新工作方法，提升工作效益，更好的完成各项工作任务。2.管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。3.坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提升仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。4.认真完成领导安
44、排的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 9 9一一.货物的管理货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx 仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入 xx仓库进行保管。因此要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a、易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b、物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意五距，c、货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d、坚持货物先进先出，
45、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅二二.人力的合理、排和利用人力的合理、排和利用1.人员的培训和提升虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提升，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的.管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提升的。2.合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保
46、证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3.人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三三.部品的管理部品的管理现大部分部品已进入 xx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 f部品和 d 部品，从加工手册
47、上有分手册品（保税品存放到保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；因此肯定要多留神，多注意清点。部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。四四.成品成品/出口品的管理出口品的管理1.成品/出口品的出库作业成品/出口
48、品在出库时根据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持先进先出原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。2.成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）因此肯定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记录余数。五五.设备
49、的管理和卫生工作设备的管理和卫生工作1.卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，因此每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在不错卫生的工作环境下工作。每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流公司要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！2.设备管理仓库目前设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工
50、具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。仓库管理年终工作总结仓库管理年终工作总结 1010时光飞逝，转眼间 20 xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。一一.工作总结工作总结1.坚持执行公司的早会制度，提升员工精神面貌；为了提升工作效率，保证工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提升内部人员士气，加快了各类